龙妈

世贸组织即将于2005年12月13日至18日在香港举行第六次部长级会议,很早以前一些贸易部长都将“多哈回合谈判”的曙光寄托在这次香港会议上,但由于前些天在伦敦和日内瓦举行的会谈未能取得各方希望得到的进展,未能给香港会议达成初步协议铺平道路。现在已经很明显,世贸组织近期在香港举行的“多哈回合”谈判在短期内仍然看不到曙光。在官方上,这次会议意味着要在农产品、工业关税和服务业方面多方达成一致。特别值得一提的是欧盟对于农产品取消关税方面的不妥协态度应该会发生改变。欧盟部长会适当地作出让步,但多哈回合谈判结束的时间将可能再次被拖延。多哈回合谈判真可谓一波三折,1999年11月底,世贸组织第三次部长级会议在美国西雅图举行,但由于遭遇声势浩大的“反全球化”游行抗议活动,加之各成员意见相去甚远,会议最终不欢而散,启动“新千年回合”谈判的计划宣告流产。2003年9月14日,在墨西哥坎昆召开的世贸组织第五次部长级会议在各方的情绪严重对立中以失败告终。尽管坎昆会议声明中提出,希望在2003年12月的WTO总理事会上重开谈判,但谈判并未如期恢复。坎昆会议的失败严重挫伤了世贸组织各方对多哈谈判乃至多边贸易体制的信心,谈判陷入了低谷。而即使这次香港会议失败也并龙妈

监管层紧急托管金信信托,显然是为了化解一场迫近的支付危机。阴云再度笼罩了全行业重组完成仅数年的信托业元旦假期刚过,地处浙江中部的金华市烟雨蒙蒙。2006年1月4日,78岁的老人王龙喜神情木讷地站在街头,双手颤巍巍地递上一纸信托合同,“这都是我的保命钱,牙缝里省出来的保命钱。”老人的背后,是金信信托投资股份有限公司设在金华市城北街道西峰山庄的一处债权权益登记点。总部位于金华、一度声名煊赫的金信信托,此时已经笼罩在停业整顿的凄迷和惶恐之中。2005年12月29日晚7时左右,浙江省公安厅执法人员开赴金华。在同当地政府召开紧急会议之后,将金信信托原董事长葛政、总经理朱江平、副总经理黄昕、资金部负责人方征、董事会秘书金乐清等五人以“协助调查”名义,自金华带往杭州。当晚,金华市领导通宵开会,会上有人表示,“这是痛苦的决定,也是无奈的决定。”翌晨,浙江省银监局、金华市政府分别发布公告,宣布金信信托因“违规经营和经营不善,造成较大损失”,即日起停业整顿。中国建银投资有限责任公司受中国银监会委托,在金信信托停业整顿期间进行全面托管。随即,一场彻查金信信托的风暴以金华为中心,在浙江省内迅速铺开——12月31日,浙江省银监局和建银组成的金信信托停业整龙妈

A股变数2006年中很多可以影响股市的因素迄今仍是未定之数。投资者现在不应在行业选择上下太大的赌注,伺机而动也许是目前最好的选择2006年将是一个股市变数众多的年头。以下试简要分析之。——经济变数。从2004年宏观调控政策实施后,中国经济进入一个非常缓慢的减速期。但到2005年年中以后,经济增长似乎已停止放缓,在某些月份和某些经济领域中更有重新加速的势头。2006年中国经济会是怎样的光景,现在仍然看不太清楚。但不能否认的是,温和的通胀压力给了政府很大的政策回旋空间。可以说,中国经济在短期内出现大幅下滑的可能性并不大。但反过来,中国经济在过去几年中所积累的深层次问题,如经济增长过度依赖于出口和投资,在某些重点城市出现的房地产泡沫,在一些重点行业中出现的过度投资和产能过剩等,都将是抑制增长明显加速的重要因素。——政策变数。在“十一五”规划中,中央政府要求到2010年时,单位能耗比2005年下降20％。如果假定GDP增长率维持在8.5％,在未来五年中中国的能源消耗将只能以每年低于2％的速度增长。相对于2001年－2005年间中国能耗每年12％的增长速度,这是一个十分低的水平。能否达到这个政策目标存在很大的疑问,但可以想象,很多政策将为配套这一目标而实施。在龙妈

“文革”初期,父亲借钱让我就读了县一中,当时我高兴极了。我梦想着读高中、上大学,出人头地,报答父母。县城离家四十多里地,我背着熟食和粮食步行往返,每次都要走3个多小时,本来就瘦小的我,时常累得坐在地上起不来,窝窝头和咸菜就是我的主食。后来家中实在困难,我只好退学了,放弃学习如同晴天霹雳。失去学习的机会意味着什么,我心里很明白。为此我躺在家里的土坑上,连哭了三天……那时家里父母、姊妹和我共七口人,挤在三小间又矮又湿的小土屋里。我也知道不是父母不愿让我上学,而是家里缺少我这个唯一挣工分的“劳动力”。退学当村官廉洁实干为乡亲谋福利回村后,我这个身高只有一米四多点的十六岁的“劳动力”,尽管文化不高,可也算是村里的文化人,深得乡亲们的喜爱和信任。刚参加集体劳动时,重体力活干不了．只能干些轻活。庄稼成熟期,队长叫我看护庄稼。剥玉米时队长叫我记账,拉车我驾不住车辕,就只能拉偏绳。那时是一天10分的工分制,我每天只挣6分。为多挣工分,队长叫我干啥我就干啥,从不偷懒。背坑土大人背多半萝筐,我背满萝筐,天早夜晚给庄稼浇水,别人不愿去干,我主动要求看水,没多久我一天就挣到了8分。我高兴极了,心想：自己已经快是大人了。上级号召忆苦思甜,各村要向公龙妈

现代的市场营销是一个巨大而复杂的生态系统,单靠营销人员的“个人英雄主义”是不够的,关键是要考虑在组织运营系统支持下的营销团队建设,既需要突出专业性分工,又需要把握团队的整体协作能力,通过营销人员之间的有机配合,来实现人力资源1+1>2的聚合性突变。这就需要以组织性管理为导向,从营销队伍的人员结构、薪酬结构、组织管理、绩效考核、优化整合的系统出发,制定有针对性的实施策略来持续进行营销队伍管理体系的优化与提升。一、营销队伍的人员结构结构决定功能。我们需要根据企业营销战略执行导向、营销运营基本特点、企业产品的特点、区域市场的定位等自身特点,来系统确定以区域市场运作为基本单元的营销队伍组织结构。不同行业、不同的企业营销模式,其区域市场组织结构设计是不同的,但必须高度重视,并尽可能在简政的基础上,功能设置要齐全,只有充分体现“支部建立在连队上”的原则,才能确保区域市场运作基本单元的战斗力。以图一为例,某公司为食品企业,该区域市场为公司的重点开发市场,区域市场的营销队伍结构要求职能较完备,具备独立的细化运作和管理能力,队伍配置也比较齐全。同时体现了以KA为战略执行导向,突出了KA线的专项深化管理。也体现了公司以渠道分销和KA并重龙妈