黄河是怎样变化的

1987年,广东太阳神集团公司在东莞黄江镇成立,开创了中国保健品产业化的先河。太阳神向全国承诺：当太阳升起的时候,我们的爱地久天长！2007年,广东太阳神集团直销事业部回归东莞莞城并正式开始直销业务,集中国传统保健品企业转型直销之大成。太阳神向世界宣告：当太阳再次升起的时候,我们的明天会更美好。新起点:从深圳到东莞的回归2007年11月19日晨,初冬的暖阳早早撕开晨霭,金色的阳光洒满亚洲第一大的市场广场—东莞市政府中心广场,太阳神集团的旗帜高高飘扬在政府大楼左侧的胜和广场上。广场上,以“情系宝马车,梦圆太阳神”为主题的展台上一字排开的宝马、本田和比亚迪汽车,同它们身边靓丽的车模一起吸引了来自全国各地的太阳神经销商。这是将在2008年8月8日太阳神集团成立20周年暨太阳神直销事业部成立一周年庆典上颁发的系列奖品,经销商们纷纷涌到宝马车前面合影留念,个个士气高涨。在楼上的太阳神直销事业部办公区,络绎不绝的来访经销商排着整齐的队伍对公司进行全方位的了解和考察,不约而同地对新的办公环境发出阵阵惊叹。中午11点,在军乐队嘹亮的号角声中,前商务部和前公平交易局领导、东莞市各级政府领导、太阳神集团及直销事业部领导、其他特邀嘉宾及直销精英代表一黄河是怎样变化的

鹰潭旅游资源丰富且独具特色,有“仙都”的美称。被誉为“中国道教第一山”的龙虎山,为国家级重点风景名胜区,既是中国道教正一派发祥地,又是中国崖墓文化发源地；坐落其间的上清嗣汉天师府,是东汉以来历代天师行道居所,其影响有“南张北孔”之称。独特、多样的旅游资源优势明显、潜力巨大,为鹰潭市旅游业发展奠定了坚实的基础。近年来,旅游业作为鹰潭市的朝阳产业、龙头产业、绿色产业、致富产业,得到优先发展,为地方创造了丰富的财源。1994年至2003年的十年间,全市累计接待国内游客1550万人次,旅游总收入25亿元,接待境外游客12万人次,创汇1660万美元。当前,旅游业发展迎来前所未有的战略机遇期。2004年8月鹰潭市委、市政府召开了鹰潭市创建“中国优秀旅游城市”动员大会,提出把做大做强旅游作为三大重点工程和主导产业来抓,用两年时间实现创建“中国优秀旅游城市”的目标,以此推动鹰潭经济快速发展,实现鹰潭在江西率先崛起的战略。可以预见,未来几年将是鹰潭市旅游业大发展的黄金时代,必将给地税收入提供丰富的潜在税源。一、鹰潭市旅游经济对地方税收贡献情况旅游业的综合性行业待征和对经济的广泛涉及使旅游活动对地方税收的贡献来自不同的层面：直接税收贡献。2004年旅游服黄河是怎样变化的

《民营经济论》是单东教授自1989年以来执著地倡导民营化的一系列论文、调查报告的汇编,其中贯串的一根主线就是坚持中国企业制度在产权关系上的民营化改革。单东教授一直是思想活跃,思维敏捷,多年来固执于为中国的民营经济鼓与呼。从20世纪90年代初期开始,单东教授就以一种大无畏的精神,像一个过河卒,始终不渝地坚持民营化的主张,鞭辟入里地阐明民营化的主张,毫不畏惧地捍卫民营化的主张。书中第一、二部分的文章反映了单东教授为民营经济正名的不懈努力。90年代初期主张民营经济是很不容易的,是有一定政治风险的。今天,历史已经证明,国有企业民营化是正确的主张,已经成为大家的共识甚至是常识了。这里也有单东教授的一份功劳。单东教授不仅大声疾呼国有企业的民营化,而且进一步跟踪民营经济发展中出现的各种热点和难点问题,思考解决之道。如民营企业如何摘去“红帽子”,如何解决融资难问题,如何实现两权分离、建立现代企业制度,如何抓住全球化的契机、实施走出去的战略,如何培育民营企业的核心竞争力,如何保持和发挥民营企业的创新精神,如何提高民营企业的政治地位,等等。书中第三、四、五、六、七、八部分的文章反映了单东教授对发展民营经济所进行的出谋划策。书中第九部分黄河是怎样变化的

经过几年的韬光养晦,太阳神的直销事业终于开始厚积薄发:首先是2007年2月8日,太阳神被商务部授予直销经营许可证;紧接着,借牌照东风,太阳神的珍珠店模式在中国直销市场开始显现出强大的生命力,业绩迅速攀升;而以太阳神直销新总部成功回归东莞为标志,太阳神直销迎来了全新的发展阶段。11月18日、19日隆重而激动人心的庆祝活动,则是这一新阶段的序幕。受太阳神公司的邀请,本刊记者飞抵东莞,用相机和笔,记录下了这两天发生的令人难忘的场面。11月18日18:00时,东莞会展国际大酒店会议室。太阳神在此隆重召开以“新太阳·新奇迹”为主题的庆祝大会。大会分两大部分,“奔向08”誓师大会和太阳神直销发展研讨会。太阳神集团董事长怀汉新先生、前商务部领导、前公平交易局领导、太阳神集团董事副总经理潘皓皓先生、太阳神集团副总经理张铁城先生等领导以及来自全国的1000多名经销商共同出席了此次大会。领导和贵宾们上台为醒狮点晴,掀起了大会的第一个高潮。随后部分优秀经销商代表上台接受了公司的表彰,并发表了个人的太阳神事业感言。面对来自全国的广大经销商,太阳神直销事业部朱厚丞总裁、张鸣先总经理、杜正楠总监纷纷上台,详细介绍了太阳神直销的经营理念、经营模式、战略规划和经黄河是怎样变化的

一、15个小城镇发展的基本做法湖北省15个镇总面积2654平方公里,人口102万人,财政收达5亿元,农民人均纯收平均达3000多元,最高的达4400多元。从总体上看,这15个镇工业已经成为镇域经济发展的主体,他们通过产业兴镇,走出了一条各具特的发展路子,城镇面貌焕然一新,社会经济全面发展,为加快我省小城镇建设,探索了宝贵的经验。他们的主要做法是：坚持规划先行。科学规划是指导小城镇建设的关键。从这15个镇发展的情况看,他们都坚持做到将小城镇建设规划与产业发展规划有机的结合起来,将工业集约发展与工业园区建设结合起来,将培植主导产业与发展产业集群结合起来。大冶市灵乡镇专门请华中科技大学完成了灵成丁业园的总体规划,编制了灵成工业园发展战略,对城镇建设和产业发展进行了科学定位、投入1000多万元加大了对道路、水、电、通信等基础设施建设。坚持以工兴镇。这些镇“产业兴镇、工业兴镇”的指导思想明确,思路清晰,措施有力。谷城县石花镇工业占全镇经济总量的60％以上,沙洋县后港镇工业产值占社会总产值的比重达56％,工业已成为这15镇经济发展的主体。坚持发展特色产业。各地在发展中,坚持打特色牌、走特色路、昂扬特色经济主旋律,走出了一条“一镇一业”、各具特色之路。一黄河是怎样变化的