黄兴

KPI指标、平衡计分法……种种绩效考核工具在许多公司使用得很普遍,但是效果却并不尽如人意。我们经常会听到员工抱怨得不到绩效评估反馈：我的考核分数为什么这么低,我到底哪儿做对了,哪儿做错了？没有反馈,员工就很难了解下一步改进方向。但是,绩效反馈并非将考核结果告诉员工那么简单,而是需要针对不同员工类型有的放矢进行反馈,并需避免自身的管理风格对绩效反馈的负面影响。一、 绩效反馈：批评还是表扬？ 最常用的绩效反馈手段为表扬和批评。但是,何时应该采用表扬手段？何时又该采用批评手段呢？许多研究发现,并不是所有的人都适合用表扬手段来激励。Higgins认为人有两种调节系统：一种调节系统使人主要关注成就,而且对能够帮助目标实现的机会非常敏感,为实现目标而努力去做,我们称为提升调节点；另一种调节系统主要关注责任,对阻碍目标实现的障碍十分敏感,他们的热情主要在于避免错误以实现自己的责任,我们称为防御调节点。防御调节点的人有强烈的安全需要、强烈的义务感,以“失去—没有失去”的概念体系看待世界；提升调节点的人则有强烈的成长需要、远大的理想,以“获得—没有获得”的概念体系解释世界。这两种调节点对人们的情感、思想以及行为的影响是不同的。例黄兴

摘要：我国现行的两审终审制度、四级法院体系使得终审法院级别过低,在全国范围内难以实现法律适用的统一,从而使得法律审功能失却。从当今社会主义市场经济全方位的发展和民事诉讼公正、效率的角度审视,其显然已不能适应社会对司法公正目标的追求。因此有必要在我国建立法律审制度。关键词：法律审；司法公正；必要性 一、我国现行上诉审制度的现状及弊端我国现行的审级制度实行的是两审终审制,即案件经过两级法院审理后即告终结,当事人不得再行上诉。我国现行民事诉讼法第151条规定“原判决认定事实不清,证据不足,或者由于违反法定程序可能影响案件正确判决的,裁定撤销原判,发回原审人民法院重审,也可以查清事实后改判”。从这一条款我们可以看出,二审法院认为一审法院认定的事实不正确的,可以重新审理和认定,这就意味着我国目前的上诉审既是法律审也是事实审,即上级法院不仅可以就下级法院所适用的法律问题进行审查,纠正原审法院在适用法律上的错误,而且还可以对当事人上诉请求的有关事实进行审理,重新对事实予以确认。一般认为,我国现行两审终审制基本符合中国国情。司法界权威的解释认为“大陆幅员辽阔,许多地方交通不便,案件的审级过多,势必影响及时结案,既增加当事人的黄兴

摘要：经过二十多年的改革和发展,中国的劳动关系发生了深刻而巨大的变化。在已经市场化的领域,既有遵守劳动法律的企业,也存在大量的、违反劳动法律和侵犯工人基本权益的企业。从总体上讲,在市场化领域,适应市场化劳动关系的调节机制和制库基本上没有建立起来,劳工权益保护状况不容乐观。关键词：基本评估；非劳动合同关系；劳动合同关系中国正处在经济转轨和社会转型的历史性变革时期。经过二十多年的改革和发展,中国的劳动关系发生了深刻而巨大的变化,劳动关系呈现出空前复杂的局面。怎样来分析和评价中国劳动关系现状,是劳动关系研究的一个重要方面。 一、几个基础性问题1.基本术语的界定劳动关系,是劳动者和劳动力使用者所结成的一种社会经济利益关系,是生产资料与劳动者结合的具体表现形式。“劳动法在近代国家法律体系中,是指对从属劳动者的特别法：凡经纳人他人劳动组织中,受指示而为劳动力的给付者概为从属劳动者。因此劳动法除对独立劳动者不适用外,凡纳入他人劳动组织中,受指示而为劳动之人即具备“从属性”,属于劳动法应该调整的范围。劳动法调整的雇佣关系是一种产业雇佣关系,正是早期国家对产业雇佣关系“自由放任”,结果导致远远超过了工人的生理界限的工作时间黄兴

近期国际大宗商品最热门的焦点是什么?不是智利地震引发的期铜上升.不是原油价格的重返80美元大关,而是美糖突然崩盘!源于基本面的悲观预期,NYMEX原糖11号价格仅用了不到2个月的时间,已经从每磅29美分狂泻至19美分附近,跌幅之巨、速率之快,均为近年所罕见。受此影响,国内郑州白糖亦开始持续走低,更于上周四出现了跌停走势。郑糖会尾随美糖走出崩盘的行情吗?国内的白糖股将何去何从?既不跟涨何需跟跌?在回答上面的问题的时候,笔者的质问是,郑糖有跟随美糖崩盘的理由吗?此次美糖的大跌,除了基本面转坏外,技术因素不能小看。美糖此前从2009年12月8日的21.5美分起步一路疯涨到2010年2月1日的29美分,积累了大量获利盘,从而引发了大幅下挫。而在此期间郑糖仅在5200——5500元之间箱体震荡,并未同步跟随美糖大涨,那么现在又何需为美糖的大跌买单?从价格对比上分析,虽然经过了暴跌,NYMEX原糖11号的价格仍然维持在19美分附近,这相当于5200-5300元／吨的国内糖价水平,而当前郑糖亦是在5200～5300元／吨的区间震荡,缺乏下跌的理由。国内糖价：上涨没商量虎年元宵节刚过,09／10榨季的首次糖会在广西南宁隆重召开,会议传递出明确的减产信号,由于种植面积下降、持续干旱,云南、广西等省区食糖黄兴

【摘要】军队国有资产管理是各级财务部门的一项重要职责。如何应对国家和军队国有资产管理形势,适时转变观念,明晰管理思路,强化管理、监督职能,加速推进国有资产规范化管理,是摆在各级财务部门面前的一项重要而又紧迫的任务。本文探讨了军队国有资产管理过程中存在的一些问题,提出了针对性的办法。【关键词】军队国有资产 管理军队国有资产是国家调拨或国家拨款购买,由军队使用的,用以保障军队战备、训练任务的完成以及日常办公和生活的,在一定额度以上和使用年限在一年以上的资产,具体包括:武器装备、军队房地产、军事设施及设备、军用物资器材及各类科研成果等。军队国有资产数量多、价值大,如何管好用好军队国有资产并发挥其最大的使用效益,是一个不可忽视的问题。目前军队国有资产的使用管理还存在一定的弊端,不同程度地造成了军队国有资产的流失。加强军队国有资产管理的审查监督,对其在军事经济活动中的竞争力和军队建设具有重要作用。一、目前军队国有资产管理存在的问题1、重钱轻物思想严重从近几年军队开展的清产核资、财产清查和实物资产价格核算工作来看,一些单位和部门受传统思想束缚,对“钱”的重视程度远远高于对“物”的重视程度,管理和使用者的价值观念也往黄兴