黄土高原

【摘要】内部控制与企业的经营过程结合在一起,是推动企业健康发展的引擎和企业管理一切要素的核心,在企业管理中扮演着重要的作用。本文从四个方面对内部控制在企业管理中的重要性进行了具体的分析。【关键词】内部控制 企业管理 重要作用内部控制是企业管理的重要组成部分,也是推动企业健康发展的引擎和企业管理一切要素的核心。它与企业的经营过程结合在一起,使经营过程发挥其应有的功能,对企业的整个经营管理活动起着监督控制的作用。特别是随着市场经济体制的逐步建立,企业管理当局面对外部日益激烈的市场竞争和内部员工增加待遇的期望要求,不得不一方面适应外部经营环境,一方面急需改善内部机制,减少因内部失控而造成的损失。因此,内部控制便越来越受到人们的普遍关注,其地位在企业管理中也日显重要。一、企业内部控制制度的构成1、结构控制系统。该系统是现代企业“二权分离”制度的必然产物,是委托代理契约关系的体现。控制手段包括对经营者的激励手段、对违规经营者的惩罚手段、经营代理权的竞争手段、定期信息披露制、独立董事制度和软控制个人信用手段等。在此系统中,通过强化企业法人治理结构,借助经理人市场,引入市场竞争机制,以解决委托人对代理人的监督,使内部黄土高原

一、 引言生态城市是21世纪城市发展的目标,是城市可持续发展的一种全新的城市发展观,其中心内容是其对自然资源的消费即能够满足当代城市发展的现实需要,又能满足未来城市发展的需要。这种生态和环境的可持续性问题,不只是涉及可再生资源的永续性,更为重要的是直接影响人类的生存和发展条件。所谓生态城市,就是指按生态学原理建立起来的一类社会、经济、自然协调发展,物质、能量、信息高效利用,生态良性循环的人类聚居地,一般是指城市经济增长与人口、生态环境之间相协调、持久的发展,即在一定的时空尺度上,以高素质劳动力、高级化的产业结构、低污染的环境质量、可持续利用的资源等来保障长期持续的城市增长及其结构优化,从而实现城市现代化和可持续性。建设生态城市是一个庞大而又复杂的系统工程,为了保证生态城市建设的顺利进行,需要建立一套能反映生态城市特征而又科学的评价指标体系,由于城市可持续发展的目标是多元的,既有人口、经济、环境目标,又有增长、结构优化目标,还有公平、效率目标。因此,生态城市评价指标体系应该具备指标多、层次复杂、关联性大、信息动态等特点。而所有这些特点从本质上来讲都具备某些模糊特性,正是基于生态城市所固有的这些模糊特性,本文选黄土高原

摘要：近年来,中央加大了惩治权钱交易的个人腐败和集体腐败,但另一种形式——变异型腐败依然大量存在,这种腐败增大了司法机关的执法难度,引起极坏的社会影响。它的原因在于制度设计的缺陷和道德机制的弱化,如官员问责制范围偏窄,社会公众参与度不高等。针对这些问题,建议加快立法,改革反腐机构,建设一个干净的政治环境。关键词：制约；权力；对策在“八荣八耻”成为公众的主流价值观和道德建设的标杆时,腐败这个社会顽疾,还在妨碍着社会进步、经济发展和政治稳定。腐败以公共权力为资本,背离公共利益目标,为个人或小集团谋取物质和非物质利益。其外化形式表现在：个人腐败——权力拥有者错误使用公众委托的权力,让自己或亲近的人非法富裕起来；集体腐败——拥有权力的部分或全体成员,利用公众赋予的权力谋取私利。我国政府对这两种腐败历来都严惩不贷,加强制度建设和创新,标本兼治,不断提高腐败的机会成本。但社会上还存在一些有别于私入腰囊的腐败现象,它们引起的巨额经济损失和极坏的社会影响同样应该引起深思。一、变异型腐败的定义以及特征变异型腐败与公共权力私有化的传统性腐败相对,是在外界对以权谋私的约束不断加强的前提下,掌握权力的国家行政人员公开打着集体、公黄土高原

摘要：本文论述了我国现阶段农地制度改革的目标应采用双重产权模式。即在农地的国家终极所有权下给予农民物权意义上的经济产权。并分析了建立该模式的必要性、可能性及其意义,最后提出营造这种制度模式应采取的相关措施.关键词：双重产权；物权；农地使用权；现代农业一、现行土地制度的缺陷1.农地所有权主体不明确,产权不清晰法律规定农村土地归集体所有,但集体是指农民集体还是指村民委员会或者指村民小组,主体不清,使所有权和使用权相互混淆。产权的残缺使得经营权易受到来自外部因素的侵蚀,大大增加了寻租行为的空间。2.土地承包经营权不稳定经营权是基于承包合同产生的,合同的内容具有较大的随意性和可变更性,承包者对此是无法控制的。其结果造成承包者的长期预期不足,对预期净收益的疑惑使之不能形成有效的投入和积累机制,因此承包者只进行短期掠夺式经营,不愿对农田基础设施做长期投资和用地养地的结合,从而导致土地肥力衰退、土质下降,农业生产条件恶化。3.农业生产效率低按照人口和劳动力平均分配的承包地,土地经营规模普遍狭小,土地零碎分散。各种农业生产要素被严重分割,资金、劳动力、管理者都被小块土地所固化。恰是由于这些原因,使得我国农业成为一个十分弱质的黄土高原

【摘要】管好用好固定资产是医院实现社会效益和经济效益的保证,也是提高固定资产利用率,防止国有资产流失的重要手段。因此,加强固定资产管理是医院发展的必然要求,充分利用现有物力资源,使之保值增值,才能最大限度地向社会提供优质、高效的医疗服务,增强医院的竞争力,为医院创造更大地经济效益和社会效益。【关键词】医院 固定资产 管理一、目前固定资产管理普遍存在的问题1、固定资产重购轻管、利用率较低。由于医疗市场竞争日趋激烈,一些医院为了增强自身竞争力,在事先没有经过充分论证和科学分析的情况下,不顾医院实际,盲目购进大量高科技设备,导致购置的设备使用效率十分低下,有些设备带来的经济价值甚至低于维持设备正常运转的费用。更有甚者,高科技设备买回来了,却无人会用或者无法发挥其最大效用。大量固定资产闲置和浪费,给医院带来很大的经济损失。2、账物不符、资产存量不清。从形式上看,医院的财务、总务、设备等部门一般都建有固定资产分类账目,有些职能科室还建立了台账,但由于管理水平的局限,各部门对固定资产的管理往往不到位,账账、账物之间互不衔接,有物无账、有账无物的情况时有发生。如医院在接受捐赠和无偿调入的固定资产时,往往不及时入账或干脆不入账黄土高原