魔界

“通常我都不看电视。不看春节联欢晚会。我很喜欢没有人打扰,很平静的生活。春节就会有应酬啊,送礼啊,我不需要。”虽然56岁的邓智仁非常希望和亲人一起过个平静年,但事实上,身为庄胜房地产经济有限公司总经理的他,已经很少和家人一起过春节了,这个狗年春节也不例外。邓智仁去年是在上海过的春节,前年是在成都。“通常我都不看电视。不看春节联欢晚会。我很喜欢没有人打扰,很平静的生活。春节就会有应酬啊,送礼啊,我不需要。”但是商人的春节似乎不能自主,邓智仁的春节通常是和开发商过。“他们请我,老抓着我。因为很多开发商都把我当朋友一样。”每到春节,通常都会有开发商带一些他们的关系户出外旅游,节日倒成了他们最忙的时候。“在美国上空过节”见到邓智仁是2005年12月24日平安夜,而他似乎要和“工作狂”这个称号挂上钩,“这次春节我去美国过,也是工作,我是帮一个开发商在美国上市。”他半是抱怨半是无奈地对《中国新时代》记者说。尽管有两个妹妹在大洋彼岸,但这次美国之行还是被他定性为“工作为主,休闲为辅”。从1月8日到2月15日,他可能要去7、8个城市,从洛杉矶去内陆城市,再去纽约,再去洛杉矶。因为牵涉到的问题比较多,布局问题、路演问题,而且每个州的法律又不一样,魔界

摘要：高校科研经费来源渠道广,管理不够规范,普遍存在科研项目成本核算困难、科研经费使用效益不高、科研资金及资产流失严重等问题。文章对产生问题的原因进行了分析,提出健全科研经费管理制度,加强成本核算及防止科研资产流失等改进措施。关键词：高校 科研经费 管理 研究中图分类号：F647文献标识码：A文章编号：1004-491412-115-02随着我国高等教育事业的飞速发展及教育体制和科技体制改革的不断深入,高等院校承担的科研项目和筹措的科研经费均呈现大幅增长趋势,高等院校已经成为一支重要的科学研究队伍,开展科学研究不仅可以促进教育水平、教学质量的提高,加强与社会的联系,更好地为社会服务,同时科研经费作为高校的一项重要资金来源,还可增强高校的资金实力。因此,搞好高校科研经费的管理不仅是科研工作的一个方面,更是高校财务工作的一项重要内容。一、高校科研经费管理的现状及存在的问题1.科研经费来源的多样化导致了经费管理的复杂性。随着高等院校的发展,科研实力不断加强,科研经费的来源渠道日趋多样化。一是来自于教育主管部门和各行业主管部门下拨的纵向科研经费,各主管部门都制定了每类科研经费相应的管理办法。二是来自于企事业及社会上各类单位的横向科研魔界

一文化是生产力,在大力发展物质生产力的同时,必须解放和发展文化生产力。在文化经济影响下,营造有利于人们健康成长的思想文化环境,把先进文化、道德教育融入丰富多彩的社会之中。文化生产力是一个与文化相互制约、相互促进的辩证统一的范畴。生产力发展战略应当是文化、教育、科研、生产、流通多位一体的系统战略。要以文化生产力的新思路制定文化发展战略:要树立新的文化发展观,强化文化生产力意识,力求在观念上形成新突破,不断加强文化建设。在社会发展中,作为“知识经济”初级阶段的“文化经济”,它的知识和技术含量越来越高,也就逐渐完成向“知识经济”的过渡。文化经济中的“知识”除了包括科技知识,还应该包括人文知识。文化的多元性,使文化的形式多姿多彩,随着文化经济的发展,人们逐渐认识到“生活”与“消费”对发展经济具有同样的意义。在不远的将来,我国将加大力度开发潜在经济空间,及时调整产业结构,促使文化产业不仅成为国民经济新的增长点,而且带动众多产业的大发展。 推进社会机构改革与职能转变是文化体制改革的核心内容。文化体制改革的当务之急是积极培育文化市场竞争主体,推进文化人才选用机制创新,加快建立新型人才激励机制。文化产业作为当代人类社会创魔界

离2006年春节还有一个月,张蓝就早早地安排好了春节的日程。大年三十,她将与北京俏江南的1200名员工一起渡过。“我们在九华山庄订了120桌酒席,大年三十晚上十点钟,我们所有的店都关门,大巴将把员工都送到九华山庄。我准备和员工一起包饺子、放鞭炮,迎接新年的到来！”激动地说起这些时,她眉里眼里全是笑。自2000年在国贸开第一家店,张蓝和她的俏江南餐饮有限公司一路走来,已经成为京城精品川菜的代言者。俏江南的规模,也从一家高档川菜馆发展成为全国18家分店的品牌餐饮集团,今年,她还会去海外开店。由于餐饮行业服务业的特性,春节常常是张蓝和她的员工最忙的日子。客人要来用餐,俏江南的一线员工基本上都不能回家。张蓝是俏江南的“大家长”,自然更忙了。以往几年,大年三十,张蓝一般跟家人一起过。到了初一,她一个人开着车,满载着一车的糖果、巧克力和各式礼物,开始给各个分店的员工拜年。从国贸到中关村,从亚运村到恒基中心,东西南北,她几乎要跑遍北京城。给北京的员工拜完年,她还要飞到上海、成都,给那边的员工送去新春的祝福。在张蓝看来,俏江南是一个大家庭,而她则是这个大家庭的家长。过年了,员工都会想家,她这个家长要给员工多一点爱,与员工共度佳节则是最好的办法。“魔界

大型国有体育场馆是指以政府为主,投资金额和基建规模较大,由政府体育行政部门管理,能承办国内外大型竞技体育比赛并面向社会开放的大型体育场所。近几年,随着北京奥运会的举办,亚运会、世界大学生运动会等众多国内外大型体育赛事将在不同城市举行,一些城市体育中心、体育公园、奥林匹克中心的规划与建设加快,全国大型国有体育场馆设施建设呈较大幅度增长的趋势。但目前我国大部分的大型国有体育场馆经营状况不容乐观,存在着经营管理水平不高,资金短缺,融资渠道不畅,经营收入偏低甚至没有收入,造成严重的资源浪费等问题。一、大型国有体育场馆总体发展概况2004年第五次全国体育场地普查显示各类体育场地有850080个,其中标准体育场地547178个,占64.4%;非标准体育场地302902个,占35.6%。与以往相比,其呈现两大特征:一是体育场馆的数量和规模有较大提高,大众参加体育运动的条件得到了改善;二是体育场馆的种类呈现出多样化趋势,这在一定程度上满足了大众日益增多的健身需求。同时也出现三大可喜变化:一是体育场馆的投资主体逐渐呈多元化趋势,民间资本、外资与合资逐步增多;二是越来越多的体育场馆向大众开放,全国体育场地的开放率达到了41.2%;三是体育场馆的经营状况有了较大改善,自魔界