魔趣

来源:网络 更新日期:2024-05-02 19:04 点击:65830

“古城苏州是老苏州,高新区是新苏州,工业园区是洋苏州。”在雅致的园林城市苏州,这个形象的说法非常流行。奚正刚也非常认同这一说法,他清晰地记得,10年前,苏州城东的金鸡湖周围还是一大片水泽农田;如今,这里已经被连成片的高楼大厦和现代化的厂房所取代。身为苏州工业园区建屋发展集团有限公司董事长兼总裁的奚正刚,恰好亲身经历了“洋苏州”这10年的组建及建设历程;他的公司,更是建造了大半个“洋苏州”。——徜徉在工业园区的住宅区,可能随便哪个吸引你目光的住宅楼,就是出于建屋之手。随便一个当地人,随口都能给你说上一串建屋开发的住宅小区:新城花园、新加花园、万杨香樟、加城国际、加城花园……,听名字都透着洋气和舒适。建屋的“大手笔”,还不止这些。他们的商业地产同样引人注目,“洋苏州”最早的甲级写字楼——加城大厦就是其一;湖滨新天地、金鸡湖商业广场,则被打造得像是北京的“东方新天地”,骨子里都流淌着丰富的时尚元素。谦逊而低调的奚正刚,更乐意将之理解为:园区日新月异的发展给了建屋实现跨越发展的机遇。但是,听一听建屋的口号,你会更容易作出判断:“缔造城市光荣,引领未来生活”。看,一语道破天机了吧,建屋实际上更想做“苏州房地产发展的推动者魔趣

企业的发展有三个阶段:第一个阶段是赚所有的钱,第二阶段是赚能赚的钱,第三阶段是赚“好”的钱;均瑶现在就是赚“好”的钱“我的愿望是把企业做成‘百年老店’。我希望自己将来只是一个股东、一个投资者;希望通过现代企业制度的建立来发展均瑶。但目前集团里还没有人可以接我的班。这是我最头痛的。”两年前,“胆大包天”的王均瑶这段真情告白,至今仍令人记忆犹新。没想到,在王均瑶去世后,其年轻寡言的弟弟王均金用了一年时间,不但沉稳地接过了他留下的庞大事业,还使这个企业度过危机,创下新业,实现了新的跨越。在这一年的时间里,王均金先后退出总裁之职,专注于公司治理;退出东航股权争夺,重建自己的航空公司;退出传统服务业转向现代服务业;退出“利润至上”的理念,以社会责任为已任。正是这“一退一进”之间,一个现代化企业雏形已清晰可见。均瑶集团副董事长王均豪在接受《中国新时代》采访时表示:“我们的思路已比较清楚,要将均瑶打造成一个‘百年老店’。目前,均瑶集团将由传统服务业向现代服务业转型,成为以上海为基地,以现代服务业为主营业务的国际化的企业集团。”退出东航自己玩“飞天”2005年12月9日,均瑶集团与东方航空围绕武汉航空的股权之争尘埃落定。东航发魔趣

一、殡葬产业化的原因殡葬业发展的目标就是充分实现产业化,所谓产业化实质就是市场化、社会化。殡葬业产业化的基本含义包括:首先要建立适应市场需要变化的经营管理机制。其次是投资机制的社会化,也就是允许各种社会投资主体参与殡葬业的经营,保证各类投资者合法权益。再次是在行业内部引入竞争机制,目的是要求各类殡葬业经营者展开服务经营竞争,使价值规律对殡葬业的资源配置发挥主导作用。第四是建立行业自律组织,借助行业自律组织来协调经营者经营行为、消费者及政府之间的关系,维护从业者合法权益。最后是产业规范和市场监管机制的建立,保证殡葬业的竞争秩序的稳定,权衡殡葬业经营者和消费者利益的平衡。在国家市场化、城市化、现代化快速发展的大背景下,带有浓厚计划经济色彩的行政区域对殡葬业市场的人为分割局面应当被打破,建立适应市场需求的殡葬市场。在具体实践中,殡葬业跨区域型经营已经红火地开展起来,部分地区殡葬市场竞争也异常激烈,殡葬行业已经面临着整合的新形势。就目前的形势来看,殡葬业的产业化特征已经逐步明朗,殡葬业转化为新兴的服务产业,趋势已经不可避免。殡葬业产业化,是深化殡葬业改革的内在要求。首先,殡葬业产业化能促进其自身转换经营机制,改善魔趣

《中国新时代》:当初你说过“超女五个我都想要”,现在只要到一个,觉得遗憾吗?宋柯:我不觉得遗憾。其实那是跟天娱老板王鹏聊天的时候说的玩笑话。因为不可能都签嘛。签一个唱片公司已经PK了半年多了,再签一个又得半年,没必要。《中国新时代》:第一次见李宇春是在什么时候?宋柯:其实在8月29日,世纪金源酒店的超女唱片发布会上,我是第一次见李宇春。因为超女我总共看过两次。一次是我去广州当评委,现场看的,那里没李宇春。后来总决赛几进几的时候我瞄了一眼,也没有太大的感觉。因为没有看到现场。《中国新时代》:究竟哪一点打动了你,决定签下她?宋柯:那天我也是对她感兴趣。完了以后我们吃庆功宴。坐在一起,我过去祝酒,他们也过来祝酒,就这么几个来回。我就感觉,我的眼睛就离不开李宇春。这就是明星的魅力。这一屋子有一百个人,你老想看她,不想看别人,或者别人看两眼就不想看了。或者她一上舞台你就一直盯着她看,脑袋不会想别的事。那就是明星!《中国新时代》:后来就相互接触了?宋柯:我跟发行公司,跟天娱的老板都是哥们,他们说您也给评点评点,接触接触,看看有没有什么想法。当天我就跟王鹏说,这个小孩不错。王鹏说,你跟她聊聊。我说,那我跟她聊聊。第二天,她来公司,魔趣

现在把李宇春做成“某某第二”、“某某第三”,我还真不愿意做了。李宇春本身也不想,她就是李宇春。只有别人来学李宇春的份,没有李宇春去学别人的份如果要在唱片公司的掌门人中颁一项当下时髦的“最有创意奖”,可能非太合麦田的宋柯莫属。数字音乐发行联盟在2005年末的登场,让年届不惑的老宋走出了传统唱片业的藩篱,而“嫁进”太合麦田的超女冠军李宇春,则成了宋柯推广数字音乐的先头部队。“我们数字音乐联盟这事,在业内有相当大的震动。大家都觉得非常成功。无论从市场的反响,还是从新的消费方式的推广来说,都是有创新性的。”宋柯对《中国新时代》说,“同时要有一个强势内容的号召力的时候,才做尝试。李宇春就是我们的先头部队。”打头炮的《冬天快乐》2005年12月19日,在北京糖果俱乐部里,宋柯“内心澎湃”。他来这里,是要宣布太合麦田从此走上更像IT公司的道路,将网络科技和唱片业进行优化整合,而让从老式唱机到MP3的各代音乐产品靠后排。李宇春的全新单曲《冬天快乐》,也于当天零点在太合麦田旗下数字音乐网站太乐网首发,连同满文军、阿朵、麦田守望者乐队在内的四首新歌,在接下来的14个小时内,带给了宋柯5万余份的销售订单,20万余元的收入。有评论说,当天的李宇春“第一魔趣