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人格是指人的性格、气质、能力等特征的总和。也是一个人的道德品德以及权利义务的主体资格。魅力,就是很能吸引人的力量。面对朝气蓬勃天真活泼的大学生们,高校广大教职工是否具备人格魅力？如何去体现人格魅力？这是我们高等院校包括教师、行政管理者在内的所有教职工必须具备和认真思考的问题。从理论上讲,人格包含着个人的心情胸怀和德行修养；从实践上讲,就是人的“为人”和“有所为,有所不为”。高校教职工的人格魅力应该是心理素质与道德人格的汇合,充分体现在教书、管理、服务等育人活动上。这是一种重要的教育力量。这种人格魅力是任何其他东西包括制度、奖励、教科书等无法替代的。1、教职工应当具备的人格魅力。高校教职工必须从三个方面来体现良好的人格魅力：一是从言论行为方面要求。言论和行为是一个人思想、修养、品质的集中体现。高校教职工在言论上不仅要和谐优美,而且要与党和国家的路线方针政策保持高度一致,做到不该说的话不说,不该传的话不传,更不能在学生面前发牢骚讲怪话。在行为上要时时刻刻高标准严要求,不该做的事不做,要有所为有所不为,努力加强自身的人格修养。二是要从爱护学生方面要求。教职工天天都在为学生服务,每个教职工的工作都离不开学生高考录取批次

所谓民间文化艺术产业就是指那些为满足人们对民间文化艺术的精神需求和智力需求,依托民间文化艺术而生产特殊产品、提供场地、环境、服务或组织活动等一切相关主体的总称。这些相关主体群体包括民间文化艺术生产的管理机构、生产机构、艺术人和社团、生产发行购销部门、宣传咨询部门、演出展览团体、艺术研究教育培养部门、销售部门等等一系列过程部门。在表现形式上,民间文化艺术产业包括了物质形态的可以批量生产的艺术产品,如书画、摄影、音像、拷贝、乐谱、歌词、工艺制品,以及精神技术交流形态的艺术信息、艺术设计、艺术策划、艺术评奖、艺术演出、艺术经济代理等行业的整体商业服务活动。一、民间文化艺术产业的特征民间文化艺术产业的特殊性,就如其它领域内其它文化表现一样,主要表现在它是“以原创性的精神活动为根本,以民间文化艺术产品的生产、营销及服务为内容的社会行业。虽然民间文化艺术产业也常常从事模仿性、复制性的工作,并能从中赢利,但这不是民间文化艺术产业的本质。”“具有精神原创性的民间文化艺术产业同一般的模仿复制性的文化产业的关系,就如同一幅世界名画的原作同其复制品之间的关系一样,梵高的一幅《蓝色鸢尾花》的原作曾创下了32亿法郎的最高拍高考录取批次

《新智囊》独家专访管理大师彼得·圣吉,探讨为开创一个可持续的世界,个人和组织应该如何共同工作。6月16日正午时分,北京大雨倾盆,白日如黑夜,大自然的力量备显诡异莫测。到了下午,虽然乌云密布,但已是风停雨住,似乎又酝酿着新的一场暴风雨。在索奥中国的特别安排下,本刊独家专访了管理大师彼得·圣吉,而所探讨的话题紧紧围绕人与自然、企业与环境、组织与可持续发展展开。曾以《第五项修炼》闻名于世的彼得·圣吉,近年来开始投身于可持续发展的研究和实践,而其新著《必要的革命》正是对这些经验的总结。在彼得·圣吉看来,工业时代极大地改进了公共教育、人权以及物质生活,但也摧毁了生态系统,吞噬了繁荣数世纪的传统文化,创造了一种不会太久地持续下去的生活方式。这些相互关联的问题当中,每一个都涉及同样的基本选择：我们是要保护过去的老方式呢,还是去参与开创一个不同的未来?如爱因斯坦所说：“如果用我们制造问题时所用的同样的思考方法来解决问题,我们就解决不了问题。”彼得·圣吉坚信,虽然组织机构很重要,但它们的运行方式来自我们如何运作,来自人们的思考和互动。为了塑造可持续的未来,我们都需要共同工作,也要以与以往不同的方式工作。系统思考：让企业走出“围墙”高考录取批次

市场经济在一定意义上就是信用经济,一个国家信用程度的高低,可以直接反映出经济的市场化程度,而银行信用又是整个社会信用体系中最重要、最基本的信用形式。随着我国加入WTO后,银行业的竞争愈来愈烈,但我国银行目前仍存在着较大的信用风险,这已成为我国经济运行中的很大隐患,对我国的经济稳定和金融安全构成极大的威胁。一、信用风险存在的主要原因造成我国商业银行信用风险的原因很多,归纳起来,主要有以下几个方面的原因：1、商业银行管理体制落后。改革开放以来,我国商业银行管理体制基本上还沿袭着国营企业的治理结构,与市场经济相适应的现代商业银行制度并未真正建立,现代公司治理结构的根本性问题一直没有得到彻底解决。这就形成了我国国有商业银行没有明确的出资人代表,没有关于权力制衡的制度性安排,没有合理的管理人员激励机制等等,致使银行不能完全按照市场经济的规律运作,内部监管缺位,各经济主体行为缺乏长期的发展动机,由此加大了商业银行的信用风险。2、商业银行经营机制存在严重缺陷。由于历史原因,我国几家国有商业银行在国内的机构基本上是按行政区划设置的,因此,在信息传递、资金调拨等方面的困难,制约了金融资源的市场合理配置；机构设置和经营业务缺乏内在高考录取批次

沙龙嘉宾李晨晔铭远管理咨询公司总裁张成林国际组织学习学会SoL中国项目协调人傅强　智囊传媒总裁策划人：《新智囊》主编冯宗智一位国际组织学习学会SoL中国项目的协调人,一位中国管理咨询公司的总裁,一位中国资深的传媒人士,三位有关中国企业“可持续发展与组织变革”的对话,从“知、行、言”不同的视角,为中国企业揭示了一个可持续的世界及个人和组织共同工作的路径。张成林索奥公司总裁、国际组织学习学会SoL中国项目协调人,《必要的革命》中文版的译者。与《第五项修炼》作者、SoL创始主席、麻省理工学院MIT彼得·圣吉博士等国内外专家进行多年合作,在欧美、中国学界、企业和政府有丰富的研究、咨询经验。专业领域包括：组织学习力与变革管理、社区沟通与团队能力建设、企业的社会与文化责任、东西方应用认知学等。近年来,为跨国企业、国内骨干企业、大学和政府机构提供了学习型组织、集体智能和团队能力开发、可持续领导力、企业社会与环境责任、东西方应用认知学等方面的咨询培训和教练服务。李晨晔SDR咨询公司执行董事兼总裁。《必要的革命》中文版的译者。在加入SDR之前,曾担任美通公司总经理、美国加州微波公司副总裁、美国GDC公司中国首席代表。美国缅因州立大学应高考录取批次