骆玉笙

二、在技术创新与扩散过程中,制度和社会条件也许比技术本身更重要英国的制度和社会条件对技术发展的影响自17世纪四五十年代算起,英国花了一个多世纪时间消化了由资产阶级革命所引起的经济、社会和政治变革,开始工业化；接着又花了大约一百年时间,在1850年前后初步实现了工业化,成为世界上第一个进入现代社会的国家；随后,再经过1870—1914年间的四五十年的发展,完全实现了现代意义上的工业化。在英国工业化过程中的经济与政治两大领域里,个人利益和社会利益相交锋时,个人利益往往占上风。英国人的价值观和社会制度决定了他们对经济发展采取了比较放任的态度。在英国资本家中流行的看法是：国家的繁荣依赖于企业家的个人热忱,而非仰仗国家的发展政策。19世纪40年代,议会通过了一项几乎没有任何限制的自由贸易政策,该政策一直奉行到1931年。但这也不是绝对的。英国出于自身的利益需要,也不时实行限制自由贸易,控制进出口,禁止机器和人才外流等政策措施。所有这一切总的看来,似乎是适应当时的英国国情的。在这一历史时期中,英国经济政策演化的趋势是很清晰的,人们把政策与政府不是看作一回事：政策倾向于为市场体系承担更多的责任,而政府是朝向退出经济的方向发展的,但是政策每个骆玉笙

黑龙江农业经过55年的发展,粮食生产能力从200亿斤增长到700亿斤以上,成为国家重要的商品粮基地,推进黑龙江省农业机械化强省建设,是黑龙江省农业实现现代化的必然选择。一、加快黑龙江省农业机械化强省建设,是发展农业生产力的首要任务一是提高粮食综合生产能力,促进农民增收的客观需要。我省是全国耕地最多、土质最好、粮食增产潜力最大的省份,是潜力最大的粮食安全后备基地。2004年全省粮食总产达到627亿斤,比上年增产100多亿斤,仅此一项农民人均增收140元。据专家测算,我省粮食增产中农机贡献率达到35—40%。二是粮食主产区解决历史形成的“三农问题”的客观需要。1949—1995年,我省累计调拨出省粮食1180亿斤。农民人均出售粮食居全国第1位。按超过全国人均占有水平计算的商品粮输出量也居全国第1位。低价出售粮食是“三农”问题比较突出的主要原因之一,历史积累的问题已经到了解决的时机。我省乡村总人口1808.7万人,占全省总人口的47.4%。乡村从业人员827.7万人,占就业人口的51.3%。大部分农村人口滞留在土地上是农民收入水平不高的主要原因。按照实现小康社会的城镇化水平达到40%的目标要求,加大乡村人口的转移力度必须要有较高水平的农业机械配备。发展农业机械化也是促骆玉笙

建国后,尤其是改革开放以来,我国科技进步在推动农业增产增效和工业技术升级方面取得了显著成绩,但总体上看,我国的科技状况远远落后于经济发展的现实水平,我国的经济竞争力尤其是科技竞争力与发达国家比仍有较大差距。造成我国科技落后的原因有多方面,有投入问题,也有科技体系建设的体制和制度问题,根本的还是体制和制度问题。具体表现在：科技宏观管理条块分割、缺乏协调；国家科技投入长期不足；企业没有真正成为创新主体；经济发展中技术政策缺位；教育与科技脱节；创新环境不利于科技发展；科技改革存在问题；科技法制建设滞后等。科技决定国家的未来,决定包括国家安全在内的经济社会事业的成败与兴衰。国家创新体系的作用在于它试图整合国家的各种创新资源,通过具体的制度设计增加国家的创新产出,提高国家的创新能力,促进经济社会发展。一、建设国家创新体系的基本原则建设与经济社会发展相适应的国家创新体系,应遵循的基本原则是：协调。宏观管理的不同部门的政策及执行要相协调；中央政府和地方政府的科技创新职能要相协调；创新体系中各部门的活动要相协调；自然科学创新和社会科学创新要相协调。传播。传播知识是创新体系的中心任务。能否把知识传播到所有需要知识的骆玉笙

由国家发展改革委、中宣部、全国人大环资委、科技部、财政部、国土资源部、水利部、建设部、农业部、国资委、国家环保总局、北京市人民政府和中国科协联合主办的2005’建设节约型社会展览会12月17日在京开幕。时值隆冬,北京展览馆前人流熙来攘往,参观者络绎不绝。综合馆、地方馆、中央企业馆、科普馆四个展馆及展厅、展台前,热情的观众认真观看展出的实物、模型、图片、录像……,仔细地记着,不时地问着,展览会上气氛热烈。短短几天,记者所见所闻,引人深思,令人振奋！毫无疑问,党中央、国务院提出建设节约型社会的方向已经成为广大人民群众的共识。当你步入展览会所在北京展览馆的中央主大厅,便立刻被展览会鲜明主题——大力发展循环经济,加快建设节约型社会的基调深深感染。看到环型大厅正中圆柱中央树立的胡锦涛总书记讲话的照片,仿佛耳边又响起了总书记讲话中强调指出的：要坚持开发与节约并举,把节约放在首位,大力发展循环经济,逐步构建节约型的产业结构和消费结构,走出一条具有中国特色的节约型发展道路。照片左侧,《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》中,关于建立节约型社会重大战略决策的展牌,更使人感到一种庄严的使命感！圆形主大厅墙上是一骆玉笙

在金融风暴中成功趟出内销之路2008年,呼啸而至的金融危机让中国的外向型制造企业伤亡惨重,由于海外市场萎缩,珠三角遍地的出口代工企业深受煎熬,许多因为订单枯竭而不得不倒闭。原本是其中毫不起眼一员的中山菲儿服装有限公司,却在风暴时期成功趟出内销之路,并打造起一个新兴的时尚女性内衣品牌—GAINREEL,秘诀何在?菲儿服装有限公司的掌舵人、GAINREEL的创始人—张翔对《经理人》说:“在于渠道创新。借助无地理空间边界的互联网渠道,我们才能在短时间内实现日销售额从零到十万的骤变。”网货品牌的诞生开拓内销之前,菲儿服装是一家千人规模、年销售额约3亿元的贴牌加工企业,为欧洲40多个知名内衣品牌做ODM。做出进军国内市场的重大决定,固然有大环境的因素,但更为重要的是,张翔一直不甘于自己精心设计的时尚内衣贴上别人的标签,变成昂贵的消费品,他希望能在价值链上提升自我。于是,一个专门针对国内市场的GAINREEL品牌诞生了。张翔的想法是依靠过去多年代加工经验累积的精湛内衣制造工艺,“让时尚不再奢侈,时尚不再是少数人的专利”,让中国消费者花最少的钱就能买到与世界流行同步的内衣。不过,GAINREEL并没有像大多数品牌那样,搭建传统的营销渠道,而是致力成为一个纯粹的网货骆玉笙