骆家辉

中国已经连续17年成为吸收外商直接投资最多的发展中国家,大多数跨国公司正在把中国视为全球战略中极为重要的一环。与跨国公司大举投资的同时,外商撤资现象也时有发生,而外商撤资现象常为人所忽视。一、跨国公司撤资的市场环境因素分析根据邓宁的国际生产折衷理论,导致对外直接投资的三因素中,所有权优势和内部化优势是可以通过企业自身的发展而具备的,而区位优势是外生变量,只能通过投资主体在外界寻求,企业自身无法创造。相对其他发展中国家而言,中国国民经济持续快速增长,形成巨大的市场优势；投资环境尤其是软环境不断改善,不仅在涉外经贸投资方面已经形成了比较完备的法律体系,中央与地方制定了颇具吸引力的外资特殊优惠政策,而且在渐进式改革中保持了政局稳定和社会稳定；劳动者吃苦耐劳,工资低廉,劳工标准较低,可以提供丰富的劳动力资源和源源不断的劳动力供给,富有劳动力成本优势。中国所拥有的这些区位优势是吸引跨国公司向中国转移制造能力,扩大在华投资的主要因素。在联合国贸发会议所进行的GIPA中,有87％接受调查的跨国公司认为中国是最佳的投资目的地。然而,在持续的渐进式改革和经济转轨过程中,中国区位优势也在逐渐变迁。对于在华投资的跨国公司而言,面对中国国骆家辉

NBA总裁斯特恩日前在伦敦透露,NBA将联手著名跨国体育娱乐公司AEG成立一个合资公司,计划在中国主要大城市建造约12座NBA风格的多用途球馆,而且还表示要比五棵松造得更先进。这一消息的宣布无异于重磅炸弹:毫无疑问,有条件争取这12张入场券的各大城市都已开始厉兵秣马,众多NBA爱好者更是奔走相告,庆祝自己在不久的将来能在家门口观看NBA,同时也给球馆的重要配套设置—LED显示系统市场带来重大利好!提到NBA风格球馆,国人印象最深的就是五棵松,而五棵松篮球馆最大的亮点就是场地正中央悬挂着NBA特色的漏斗形中央吊斗屏。这套LED显示系统由斗型屏、环形屏及计时记分控制系统三部分组成,斗型屏净高9.042米,最大直径11米,重22吨。“斗型屏”自下而上分五层,从下至上,第一层为环形距为点间距20mm的显示屏,可在赛时显示各种文字、图案信息,俗称“走马灯”。第二层是核心层,由四面点间距为10mm的显示屏组成,每面高3.234米、宽5.79米,可播放同一比赛瞬间,也可播放赛场内的不同场景,是观众收视率最高的看层。第三层为非背光式广告板,可放置粘贴式海米报等平面广告。第四层为8面高2.13米、宽3.2米,点间距为20mm的显示屏,可同步显示赛场比分等,第五层为背光式广告板。此外,在看台层有一圈高76骆家辉

一、2005年农村经济形势2005年,党中央、国务院继续采取更直接、更有力、更明确的政策措施,支持粮食增产和农民增收。各地区、各部门认真贯彻落实中央农村工作会议精神,加大支农政策落实力度,进一步调动广大农民的生产积极性,农业在宏观调控中得到巩固和加强,农村经济继续保持平稳发展势头。各项支农政策落实情况较好一是继续加大“两减免、三补贴”政策力度。2005年中央1号文件要求在592个国家扶贫开发工作重点县实行免征农业税试点,在全国牧区开展取消牧业税试点,其他地区进一步降低农业税率。实际执行结果比中央要求的快得多,全国免征农业税的范围已扩大到28个省份,预计全年全国农业税减免金额在220亿元以上。全年对种粮农民的直接补贴、良种补贴、和农机具购置补贴规模继续扩大。二是中央财政安排专项资金用于对产粮大县和财政困难县的转移支付,其中约55亿元用于对近800个粮食大县的奖励。三是继续对短缺的重点粮食品种在主产区实行最低收购价政策,部分省区启动了早稻最低收购价格预案,对小麦采取临时收储措施,起到了托市作用。四是针对化肥等农资价格大幅度上涨的情况,国家陆续出台了一系列促进化肥生产、抑制农资价格上涨、保障市场供应的政策措施,有效保护了农民的生产积骆家辉

地产V型反弹不现实诞生在金融危机中的房地产“小阳春”注定是个“伪高潮”。不管房地产广告再怎么宣传,实际上能成交多少面积,有多大的资金入账,或许只有房地产公司自己才知道。之所以成交量会如此井喷释放而出,无非有三个原因:一是自2008年来压抑许久的自住性需求的集中释放,二是2008年下半年以来各地政府出台了各种鼓励住房消费的政策,诱导消费者来购房,三是开发商自保,主动在降价,吸引了部分观望者。金融危机下,谁都会有迫切的资金压力。万科等四处杀价,倾力销售,无非为了快速回笼资金。当我们的国内经济出现了周期性的重大调整,这个过程是一个L型的,过程将很漫长,曲折,指望房地产业在一夜反弹成为V型发展,是不现实的。当无利可图、高风险出现了,投机投资需求不会出现。当积攒长久的刚性购买需求已经集中释放,短期内更难出现购买的冲动和能力。房地产新增开发贷款中,大部分也流向了有实力的大型开发商,中小开发商获得贷款依旧非常困难。所谓的“小阳春”只能是延缓资金链断裂的时间,并不可能从根本上解决缺乏资金的问题。对于在银行资源上没有优势、而资金链又很紧张的房地产企业来说,降价依然是最好的出路。所以,这所谓的小阳春,只能是个“伪高潮”。— 重庆/张智育最缺的骆家辉

巧实力主义经济低迷,经营环境恶劣,消费者行为方式突变,靠什么赢得竞争?紧握消费者的手,用非凡的智慧,创新的思维,宽阔的视野,打造巧实力!巧实力主义,以变应变!企业逆风飞扬的关键,恶劣环境下的竞争法则!策划/执行本刊编辑部设计/制作尹丹刘付海英它是企业在恶劣环境中逆风飞扬的关键经济低迷,消费者行为和市场环境突变, 企业经营环境恶劣,靠什么赢得竞争?《经理人》认为,一个很重要的途径是打造“巧实力”!的确,不单纯是我们通常所说的“硬实力”—靠规模、垄断地位和生产能力等推动和支配利益相关者;也不单纯是“软实力”—靠受人尊敬的领导方式、同社会环境协调一致等实力来吸引和影响利益相关者。而是靠“Smart Po7%,而且仍以快于其他车厂的速度持续增长。其中一个重要的原因是,现代汽车引入了汽车担保计划,即购买现代汽车的消费者如果在一年内失业,现代汽车将负责回购这些车。不仅如此,现代汽车近期又实行了更具攻击性的新市场营销方案:如果车主失业,现代汽车会在3个月求职期内代替车主还贷。现代汽车深谙美国消费者心理—担心失业还不起车贷!这种营销策略,使身陷经济危机中的美国消费者打开了钱袋,释放出了潜在需求。另一个典型的例子是鼎鼎大名的星巴克。今年3月,美国骆家辉