雪花

文/Chris Penttila 译/樊　兰需要研发投入但资金捉襟见肘？一些充满创意的大学生可以给你带来意想不到的收获。Bold Furniture是一个资产只有200万美元的家具公司,当他们准备设计一套新的现代办公家具时,他们选择了常见的外包的方式。但出人意料的是,他们并没有把设计工作外包给专业的设计工作室,而是召集了一帮在辛辛那提大学的设计学院读书的学生,希望他们能够带来新鲜的创意。在这家位于密歇根泉湖的家具公司看来,聘用在校学生工作是一个不错的选择。“许多设计师要求收取销售定金,从每月几千美元到一万美元不等。除此以外,还要抽取销售额1%～5%左右的提成,作为产权费。”作为股东之一的ToddFolkert算了这样一笔账,“而雇用学生的话,则没有这么多的前期成本。我们完全可以根据产品的销售情况,再决定给学生多少钱。”目前,这家公司的设计工作已经进入第二个阶段,有望在2006年夏天把产品推向市场。在创意产业里,企业和高校之间的合作早已不是什么新鲜的事情。但与以往不同的是,设计与工程类的院校正在建设一体化的产品设计项目,把工程、商业和设计等不同专业的学生进行整合。市场调研、建造模型、修改设计缺陷,这些全都由学生组成的团队来做,为小型企业提供一站式的研发服雪花

一直以来,汽车行业都是消费者投诉最多的行业之一。据中国质量协会全国用户委员会、车人网、清华大学汽车工程研究院1月16日联合发布的2005年下半年中国汽车质量与服务质量投诉分析报告显示,消费者对汽车行业投诉最多的还是质量和服务问题。虽然在投诉构成中,服务问题只占33%,相对于质量问题的67%,还属少数,但售后服务仍然是消费者心中抹不去的痛。投诉代言人：最近,张先生有点烦。今年四月刚刚成为有车一族的他,还没在拥有爱车的幸福和陶醉中缓过神来,就陷入了无尽的烦恼中——新车毛病不断：音响时好时坏,空调制冷效果不好；一次下坡时,车突然熄了火,刹车没有了,也不能再发动。维修站的人将车拖回修好后,相继又发生了两次熄火。维修站的态度也总是敷衍,说着一些张先生不明白的理由。在张先生买此车不到二个月的时间里,去维修站已经二十次有余。有时,车放在修理厂几天不能开回来。业内人士分析：对于汽车行业中存在的服务质量问题,中国质量协会全国用户委员会主任樊天顺认为,其主要原因有三个：第一,销售量增长后,存在服务滞后的问题。由于目前我国汽车市场的快速增长,各汽车厂家销量也不断增加。然而相对于汽车销售增长的速度,厂商在网点建设上跟不上,导致服务跟不上。第二,相雪花

事业单位实行会计岗位轮换是新形势下提高会计人员综合业务素质、加强会计监督和财务管理的切实可行的办法。文章对事业单位会计人员实行岗位轮换制的利弊进行了分析,并对事业单位实行会计岗位轮换制的实施提出了建议。事业单位 会计人员 岗位轮换 会计岗位轮换是新形势下加强会计监督和财务管理的有效形式,是从源头上预防和治理腐败的重要措施,是提高会计人员业务水平的重要手段。近年来,随着我国会计工作体制的进一步改革,各事业单位为了加强对单位的财务监督管理,锻炼、提高财务会计人员素质,推进党风廉政建设,促进事业单位健康稳定发展,越来越重视对会计岗位轮换制度的建立和实施。一、事业单位实行会计岗位轮换制的有利因素分析1、有利于激励财务人员,满足财务人员内在需求一方面,事业单位财务人员在同一岗位时间长了会产生厌烦感,工作中还会存在习惯性、局限性思维,很难进行开拓创新。适当的轮换会使财务人员有一种新鲜感;另一方面,当财务人员能胜任新的工作时便可得到一种成就感和满足感,还可以提高财务人员的竞争意识,使财务人员在恰当的工作岗位上施展自己的能力与才华,激发出财务人员的潜力与积极性,有利于发现和培养优秀的会计人才。2、提高财务队伍素质和完善内雪花

以网络和计算机为代表的现代信息技术,运用于行政事业单位财务管理信息化建设实践中, 存在不少问题和障碍。为了应对电子政务的发展要求, 必须对这些问题加以总结和剖析,找出症结所在,才能提出有针对性的解决措施,促进财务管理信息化的发展,加强财政资金的管理,提高国有资金的使用效益。总的来说,行政事业单位在财务管理信息化中存在的问题,主要来自两个方面:一个是内部问题,一个是外部问题。本文针对这两方面的问题提出了若干对策。行政事业单位 财务管理 信息化一、行政事业单位财务管理信息化内部问题分析信息化需求不明确所谓信息化需求不明确,就是对行政事业单位的财务管理信息化建设需要具备哪些功能,解决哪些传统方式不能解决的问题不明确,不清楚,提不出信息化系统功能需要。对于部分行政事业单位的财务管理人员来说,长期以来采用手工操作形成的工作习惯和工作方式已经根深蒂固,改为计算机联网操作后,工作方式发生了极大的变化,在思维上需要一个较长的适应和转变过程。对于之前根本没有计算机操作经验的财务管理人员来说,财务管理信息化建设的宏观构架是什么,需要遵循什么样的建设思路,需要注意哪些问题,能够解决哪些过去无法解决的问题,是完全无法想象的,也就提不出雪花

本文主要就当代企业财务管理的信息化建设发展方向进行了讨论。为了实现企业信息化建设的进一步发展,企业应该进一步减少核算环节,坚持效率优先;执行财务规章制度,促进财务管理进一步信息化;建立和完善企业内部科学的控制机制;进一步完善财务信息与业务流程的协调性和一致性。通过以上措施的实行能够进一步促进我国企业财务管理信息化的进一步加强,提升我国企业的市场竞争力。当代企业 财务管理信息化建设改革开放以来,随着我国市场经济的快速发展,企业之间的竞争日趋加剧。如何在激烈的市场竞争中保持自己的优势地位,科学的企业管理是关键,其中财务的管理更是重中之重。与会计相比,财务的优势或者说重要性在于其管理功能,其不仅对账目的核算整理进行管理,还对企业的财务运作,投资方向进行指导。据某项调查表明,在所有抽查的亏损国企中,有将近80%是由于管理经营不善造成的,其中由于财务管理的失当造成的亏损更占到一半以上,可以说重视财务管理是企业生存发展的前提。一、财务管理概念财务管理就其本身而言是企业管理的一个重要组成部分。现代企业要实现对企业内部的有效管理,核心是财务管理。因为财务管理涉及企业工作的方方面面、综合性强,从企业资金的筹集、使用和分配到企业雪花