陈小艺

越来越多的公司认识到,应该分离董事长和CEO这两个角色,但公司在采取行动时应该慎之又慎——表面看似简单的角色拆分,实际上是一个受到很多不确定因素影响的复杂过程越来越多的公司认为,应该将董事长和CEO这两个角色相分离,但在实际运作中却遇到了很多困难,举步维艰。这一方面是因为主要利益相关方对是否应该拆分这两个角色各执一词,另一方面则是由于目前缺乏可以参照的最佳实例。以英国的零售商翠丰集团为例,其董事长兼CEO——Geoffrey Mulcahy,于1993年辞去CEO一职。新任CEO由刚从英国玛莎百货招聘来的Alan Smith担任。投资者们曾认为Mulcahy著名的战略性思维与Smith在玛莎百货的27年零售行业经验将是完美的结合。但是,Smith很难适应翠丰集团更具进取精神、权力相对分散的文化。2年后,事实证明,由于他们工作关系的不协调和缺乏效率导致了一系列的财务问题。董事会不得不采取行动,将Smith请出了公司。Mulcahy再次被任命为公司CEO,负责解决翠丰集团所出现的一系列问题,并任命非执行董事Nigel Mobbs担任临时董事长。“我认为,导致出现混乱的原因是Geoffrey Mulcahy和Alan Smith之间的权力交叉。”Mobbs说。董事会对该角色的拆分负有最终责任。经验表明,为了能够顺利、有序地陈小艺

摘要:文章阐述了雾灵山国家级自然保护区在资源保护和管理方面取得的建设成就,分析了雾灵山保护区各项事业和谐发展的举措和意义。关键词:雾灵山保护区;生物多样性;区域经济中图分类号:S759文献标识码:A 文章编号:1674-114518-0164-02河北雾灵山国家级自然保护区位于北京、天津、唐山、承德四城市之间,是一个以保护珍稀野生动植物和森林生态系统为重点的国家级自然保护区。总面积14246.9hm,主峰歪桃峰海拔2118米,为燕山山脉主峰。森林覆盖率93%,以其独特的区位优势和资源优势,成为京津地区的绿色屏障和重要的水源涵养地。1984年建立河北省级自然保护区,1988年经国务院批准晋升为国家级森林和野生动物类型自然保护区,1995年加入人与生物圈保护区网络。自然保护区管理局通过近20年的努力,特别是进入21世纪以来的建设和发展,使雾灵山各项工作取得了巨大成绩,先后被国家有关部委命名为“全国青少年科技教育基地”、“中国青少年科学考察基地”、“全国林业科普基地”、“全国科普教育基地”和“国家级自然保护区示范单位”。2007年被搜狐旅游网站百万网民评选为“京郊最美的山色”第一名,北京国际旅游文化节组委会指定为2008年“北京奥运旅游目的地”,河北省林业局评选为“五星级森陈小艺

摘要:文章通过对思想政治工作统领企业核心价值观的构建,提出如何以企业核心价值观的构建为切入点创新思想政治工作思路和方法,以增强凝聚力、向心力,促进企业发展和壮大。 关键词:思想政治工作;企业核心价值观;创新意识中图分类号:F272文献标识码:A 文章编号:1674-114518-0145-02在当前国际金融危机的环境下,企业面临着严峻的生存压力。许多企业为了降低生产成本、打破管理瓶颈,纷纷采取了“扁平化”等一系列管理新模式。这些模式的推行产生了一定的积极作用,但企业内部机构的精简使岗位分工更细,易于导致具体岗位员工劳动荣誉感和成就感的虚化,使员工对原有“企业主人”的自我定位感到迷茫。尽管这些现象发生在少数人身上,但却有蔓延、恶化的可能。本文试从以思想政治工作统领企业核心价值观的构建着手,通过探索二者的有机结合,为企业的思想政治工作寻求新的思路。 一、以思想政治工作统领企业核心价值观的构建的可行性 思想政治工作与企业核心价值观一个是传统工作方法,一个是现代管理理念,二者虽属于不同的工作系统,却有诸多联系,以思想政治工作统领企业核心价值观的构建具有一定的可行性。 思想政治工作与企业核心价值观的联系 在计划经济体制下,企业依靠思想政治工陈小艺

摘要:居住小区是人们日常生活的环境,随着物质生活水平的日益提高,人们对居住区绿化、美化的要求及欣赏水平也越来越高。如何使环境适应现代建筑,满足功能需求,是居住区绿化规划要解决的问题。居民区绿地建设在近年来得到了足够的重视与突飞猛进的改观,如何发扬传统而又同步于时代、如何适应瞬息万变的人群需求与社会需求是将来这一领域所面临的重要课题,运用发展的眼光来看,居民区绿地园林化的趋向已势在必行。关键词:居住区;房地产;风景园林;园林风格中图分类号:TU985文献标识码:A 文章编号:1674-114518-0160-02一、前言随着城市房地产业的迅速发展,城市出现了一批又一批的优秀住宅。其中,园林环境也跟着上了一个台阶。一些小区甚至聘请了国外的园林专家进行设计,一些标志性的楼市走上了国际发展的道路,环境再也不是一般的绿化或点缀的小景点,它已经成为一种新的概念,或者说住宅环境是一个大的景观,住宅园林环境也顺势出现了新的发展趋势。“园林化”是怎样的概念呢?实际上可以用这样一句简单的话来加以概括,那就是——“虽身居斗室,亦能享受林泉花木、池馆泉台之胜”的美,这不是单纯几个花坛,单纯几株林木,或者几个雕塑的简单组合,更重要的是入诗、入画、入情、入理的大美与陈小艺

不是人家小看了我们,只因我们的国内手机企业在人才、企业文化和资本规模方面的确是捉襟见肘,缺乏上游技术资源。而依托下游资源,进行价格战又造成渠道不断萎缩。国际手机5巨头盯上了低端市场后,更是举步维艰。近日,摩托罗拉亚洲区的高级副总裁西蒙表示,近期中国手机厂商不可能进入全球前5大手机厂商行列。据悉,目前诺基亚、摩托罗拉、三星、LG电子、索尼爱立信这5大厂商生产了约75% 的手机,其他46家厂商则在争夺剩下的25%的市场。竞争惨烈可想而知,虽然从感情上讲,我们希望民族产业能够腾飞,起码我们的手机企业曾经给人昙花一现的荣耀,但也仅仅是耀眼一时,短暂而凄美。如果有人说中国手机企业能进入全球5强,那才是弥天大谎。毕竟自己的孩子吃几碗干饭,我们还不清楚的话,那就太有些夜郎自大了。为什么韩国能有两家企业跃居5强?为什么诺基亚能长时间地霸占着第一的宝座?为什么索爱在历经痛苦的嬗变之后可以涅槃?我们有太多的为什么,可是要看看诺基亚每年用在广告上的推广费用就令人咋舌了,而这5大巨头的研发能力和研发经费又有谁人能敌?虽然我们的企业曾经辉煌过,但那是建立在什么的基础上?回溯2005年历程,我们的手机企业凄凄惨惨戚戚,怎一个愁字了得?从2002年开始,国产手机平均陈小艺