金灿荣

我在报纸上读到一篇文章,题目叫做“老外看北京”,说的是一群外国友人对北京的所感所想。其中有个加拿大老兄很是有趣,因为看到北京公交车上的乘客通常是昏昏欲睡,于是提了一个怪可爱的问题：“是不是所有的北京人晚上都参加了一个通宵Party,所以早上起来都睡眠不足？”因为他是国际友人,所以我就不说什么了。换了是我们自己的同胞,又同样生活在北京这样交通吃紧的大城市,居然还能问出这样矫情的问题,我一定一巴掌扇过去,打醒他这个两眼不看世事,不知百姓疾苦的梦中人。据报道,北京市机动车数量已经突破300万辆,并且在以每天约1000辆的速度增长。北京拥有近2万辆公共电汽车和6万多辆出租车；在包括北京、上海、广州、深圳在内的中国大城市里,北京的人均私车拥有量位居首位。这些枯燥的数字落实在现实生活中,就表现为无限长的车水马龙闪着灯、喷着气儿在有限宽的道路上拼杀撕咬、步步紧逼,争夺每一寸有限的移动空间；如果是上下班的高峰时刻,移动空间就体现出因为稀缺所以异常金贵的一面。这时候你只能在车上苦苦地等待时间一分一秒、半小时一小时地过去,然后前面车的屁股才会矜持地往前一挪。有了这样的速度,我不相信有哪个上班族胆敢不牺牲部分睡眠预留出堵车的时间,而自作多情金灿荣

摘 要:货币政策有效性的分析对于我国货币政策的制定、国民经济的发展是有十分重要意义的。文章主要分析了我国货币政策实践的有效性问题,并通过总结货币政策实践过程中出现的一系列问题,提出了提高我国货币政策有效性的建议。 关键词:货币政策有效性 通货紧缩 公开市场 中央银行中图分类号:F830 文献标识码:A文章编号:1004-491407-251-02一、影响我国货币政策有效性的因素国有商业银行在深化改革上存在的不足 1.分支机构收缩。从前金融机构是贷款权限下放到各部门机构,现在则是贷款权限上收,以至于绝大部分县支行甚至地市行几乎没有放款的权利。银行信贷过度向大城市、大企业、重点行业集中,中小企业和县域经济资金短缺的矛盾十分突出,以致造成贷款上的“农转非”,资金上的“乡养城”,县域经济出现“金融服务真空”。国有商业银行缺乏经营贷款的激励机制,而约束条件苛刻。在我国的银行主导型的金融系统中,国有商业银行是货币政策强有力的传导渠道,但上述种种迹象表明,国有商业银行为防范金融风险所出台的措施与稳健的货币政策操作有时是不完全符合的,这样造成了稳健的货币政策的实际紧缩效应。2.商业银行体系化解不良资产的难度依然很大。尽管成立了政策性银行,剥离了部金灿荣

为了积极推进巴黎文化产业,2007年8月19日,法国巴黎一年一度的“三天三欧元看电影”活动正式开始,低廉的票价吸引了来自全法各地的人们走进电影院。由于正值暑期档,观众们可以利用这项优惠活动看到来自法国本土和其他国家的多部热门新片。此外,各大影院还将推出经典重放单元,播放一些经典老片。据统计,2006年全巴黎共有38万人次享受到了这项优惠,2007年这个数字还会有所增加。何止是法国,世界各国,尤其是发达国家都将文化资源的产业化确立为促进国家发展的重点产业甚至支柱产业,文化资源产业化已经成为当今发达国家国民经济的支柱产业之一和当代世界综合国力和国家竞争力的重要组成部分,并将成为21世纪的“朝阳产业”。美国、英国和意大利文化产业的产值占GDP的比重分别达到12%、10%和25%。在世界经济结构大调整中,文化产业已经与汽车工业、航空业和信息产业一样成为最具竞争力的“朝阳产业”,大部分发达国家都变成文化产业的“出口大国”。我国“十一五”期间,多数省区与大中城市,都将文化产业列入“十一五”期间的重点产业和支柱产业,甘肃省文化产业发展也将进入一个新的发展阶段,面临着极好的机遇。甘肃省文化资源丰富多样,历史文化积淀深厚,革命文化遗存丰富,民族民俗文化特金灿荣

2007年最重要的两部法律,很可能是《物权法》和《劳动合同法》。《物权法》为整个市场经济奠定了产权基础,《劳动合同法》为市场经济中劳方与资方的合同关系奠定了基础。据说,全国人大公布《劳动合同法》草案后,总共收到近20万条意见,创造了全国人大立法史上的新纪录。事实上,这部2007年6月通过、2008年1月实施的法律,已经引起了企业的强烈反应。9月,中国知名高科技民营企业华为公司要求所有具有8年以上工作年限的7000多名员工自动辞职,随后再签订新的雇佣合同。10月,全球最大的流通企业沃尔玛拟在全球裁员200人,其中中国区占了一半以上,涉及沃尔玛采购系统的深圳、上海、莆田和东莞等四个分部。据说,在6月之前,一些大企业甚至就已经开始裁减工龄较长的员工。由于华为的影响力,相信有更多的企业对此跃跃欲试。华为、沃尔玛裁员与即将实施的《劳动合同法》究竟有何关系？如何从全局角度来看待《劳动合同法》？针对企业的规避法律行为,有关部门应该怎么办？这一事件可能给我们提供哪些深层次的启示？华为、沃尔玛裁员所为何事企业是追求利润最大化的组织。因此,企业裁员的主要原因,要么是成本变大,要么是收益变少。华为公司网站数据显示,从2002年到2006年,华为的销售额从175亿元一金灿荣

中国彩电业似乎从来不缺少主角。前几年,以TCL、长虹、康佳为代表的国内彩电企业凭借CRT领域完善的产业链优势,全面抢占市场主动权。最终还成就了国内彩电企业实施国际化扩张的原始资本。同样,眼下热闹异常的平板化浪潮中,索尼、三星、飞利浦等外资企业,以平板新技术为突破口,全面崛起,占据了平板市场的主动权,并有可能在随后爆发的中国彩电业平板趋势中将这种优势继续扩大。向来被誉为国内彩电企业后院的中国市场,却在外资企业的新品技术战中面临着被改写格局的命运。在这场刚刚拉开大幕的中国彩电业后院市场争夺战中,拥有“地利、人和”优势的国内企业如何应对拥有“天时、技术品牌”优势的外资企业？ 外资的平板跳板不久前,国美电器在无锡召开了视界2008——国美彩电峰会。会上,国美电器公布了2008年的采购订单。在325亿元的奥运平板电视采购大单中,订单最大的前三家企业分别是三星、索尼和松下,它们的合同额均为28亿元,排名第四的夏普拿到了25亿元的订单,东芝、LG、飞利浦、海信、创维和长虹等分别为20亿元的订单。无独有偶,作为国内权威的第三方调查公司赛诺也对外公布了2007年第三季度中国平板电视市场白皮书。白皮书显示,中国本土品牌的平板电视市场占有率为43%,而外资金灿荣