谢天顺

来源:网络 更新日期:2024-05-10 11:17 点击:56938

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1.把土豆放在微波炉中加热30秒,去皮就容易了。 2.把番茄底部划开一个十字口,放入微波炉中加热1分钟,取出后可随意将皮剥下。 3.把海带加入适量的水后放入微波炉中加热0.5~1分钟后即可泡软。 4.把香菇加入适量水后放入微波炉,加热3分钟即可泡发。 5.把餐巾放入微波炉中,加热30秒即可消毒。 6.在变硬的葡萄干上喷洒一点红酒,放入微波炉中,加热30秒,即可变软。 7.食物杀菌消毒。在微波炉内用强功率挡处理2~3分钟,就可把细菌全部杀死,而且对食物没有丝毫损害。 8.受潮干货烘干。将受潮的花生、香菇、鱼干之类的干货摊平放在玻璃盘上,送进微波炉内,以强功率挡加热,中途停机翻动两次,可将受潮的干货烘干。谢天顺

战略与绩效编者按:在中国,正有越来越多的企业家认识到战略管理的重要性,不惜花费大量时间和精力进行企业的战略规划。而另一方面,这些花巨资打造出来的企业战略却被束之高阁,或者在实施的过程中受到种种阻碍半途而废。企业战略的执行问题已经成为很多企业发展的痼疾。战略与绩效是两个不可分割的命题,通过绩效管理强调战略的实施,通过绩效考核考察战略的执行,我们希望这一组文正能够从绩效管理的角度对提高企业的战略执行力有所帮助。通过绩效管理增强战略实施能力战略管理无疑是我国目前最为流行的管理理念之一,企业家也纷纷表示出对战略管理的认可和渴望。但这只是表面现象,在实际运作中我国企业经常出现这样的情况:花费了大量的资源,运用各种前沿、现代的工具,制定了非常漂亮的企业愿景、战略规划,可随后就束之高阁,整个企业又按照原来的经营思路和模式运行下去。即便有少数企业确实试图将战略贯彻到企业经营运作中去,也往往因为各种障碍而半途而废或将原有战略改得面目全非,真正能将战略制定、战略执行、战略监控、战略反馈与调整这样的完整战略管理过程与企业经营运作有效结合的企业少之又少。从某种程度上说,我国企业的战略管理与实际经营运作是分离的,战略管理并没有谢天顺

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中铁九局作为重组后的新局,正处在生存和发展的关键时期,培育和造就一支德才兼备的高素质企业干部队伍,对于推进企业科学发展具有极其重要的意义。坚持以人为本是科学发展观的核心。企业要实现科学发展,关键在人,关键在于企业干部队伍。建立一支状态好、素质高、能力强、作风实的干部队伍,是企业实现科学发展的根本保证。那么,如何提高干部队伍素质呢?强化思想建设用科学发展观理论武装干部头脑中铁九局作为重组后的新局,正处在生存和发展的关键时期。深入学习实践科学发展观,培育和造就一支德才兼备的高素质企业干部队伍,对于推进企业的科学发展,具有极其重要的意义。从目前国有企业干部队伍的思想状况看,以科学发展观为指导,加强思想建设尤为重要。认清形势,坚定科学发展信心。对于我们工程企业来说,要时刻让干部队伍认清企业面临的市场形势,特别是当前国家加大基础设施建设的投资、工程企业面临着千载难逢的机遇,既要让广大干部坚定实现又好又快发展的信心,形成抢抓机遇、加快发展的共识,又要让大家清醒地认识到自身存在的不足,不被眼前的困难吓倒,冷静分析,沉着应对,坚决打好施工生产攻坚战,形成“聚精会神抓项目、一心一意谋发展”的局面。用科学发展观推动干部队伍思想观谢天顺