角膜炎

摘要:我国高校教师绩效管理尚处于起步阶段,处于教师绩效评价向绩效管理过渡阶段,存在只注重绩效考核,重视奖惩,不重视绩效反馈与改进等绩效管理环节,忽视教师素质的提高和职业发展等问题,最终制约高校战略意图的实现和使命的完成。因此,文章探讨如何完善高校教师绩效管理,分析了我国高校教师绩效管理的问题与对策。关键词:高校教师;绩效管理;对策一、高校教师绩效管理的基本内涵及其作用高校教师绩效管理的概念从管理学的角度来看,“绩效”是指“一个组织的成员完成某项任务,以及完成该项任务的效率与效能”,是效率和效益的总和。效率指产出与投入之比。在高校中,效率可以包括教学效率、科研效率、管理效率等。效益则包括经济效益和社会效益,是指工作或管理的结果和价值。绩效管理就是为了更有效地实现组织目标,由专门的绩效管理人员运用人力资源管理的知识、技术和方法与员工一道进行绩效计划、绩效沟通、绩效评价、绩效的诊断与提高的持续改进组织绩效的过程。高等学校教师绩效管理是通过对高校战略的建立、目标分解、业绩评价,并将绩效成绩用于教师日常管理活动中,以激励教师持续改进业绩从而最终实现学校战略及目标的一种管理方法。高等学校教师绩效管理是以绩效的改进与提角膜炎

摘要:森林的可持续经营是社会生产力发展的重要基础。森林在国土保安和改善生态环境方面发挥着不可替代的作用;森林向社会提供木材及林产品,促进经济的繁荣;森林对促进农村发展起着重要的作用。经济社会的可持续发展,必然要求对森林资源实行可持续经营。充分利用社会生产力发展的一切先进成果,推动林业跨越式发展,是早日实现森林可持续经营的最佳途径。关键词:林业 森林可持续经营传统的生产力理论认为,生产力是人类认识自然、征服自然和改造自然的能力。现代生产力理论则认为,生产力不仅是人类认识自然、利用自然的能力,更是保护自然、善待自然、与自然和谐相处的能力。森林是陆地生态系统的主体,森林可持续经营既是当代先进生产力发展的客观要求,也是社会生产力发展到新阶段的产物。只有实现森林的可持续经营,才能顺应生产力发展的客观规律,更好地促进经济社会的可持续发展。充分利用社会生产力发展的一切先进成果,推动林业跨越式发展,是早日实现森林可持续经营的最佳途径。一、社会主义初级阶段林业的根本任务是解放和发展生产力资源环境的可持续发展是经济可持续发展的基础。我国已经把实施可持续发展战略作为一项基本国策。经济社会的可持续发展,必然要求对森林资源实行可角膜炎

有两个人讨论谁更富裕。一个人炫耀自己拥有一辆新轿车、等离子电视。而另一人宣称：“我比你富有,因为我拥有比你更值钱的东西,尽管它现在还不是现金。”最后,第二个人不得不承认失败。这个故事可以概括当前的次按泡沫。与2005年和2006年通过大量借款所带来的利益相比,美国人现在要付出更多代价。联邦政府现在也一样。每一个人私下里都很害怕这种不健康的情况会持续下去,但同时也希望情况能够立即好转,直到让他们满意。于是,如果有人出来宣布,全球流动性可以使借款人安全放心,他立即会博得一片掌声。鉴于此,格林斯潘建议取出可调利率抵押贷款的呼声已经越来越强烈了。但流动性并非实物现金,它实际上主要是一种心理状态。次按问题尽管在全球现金中消耗的比例很小,但在令人厌恶的借款人手中,泡沫还是破灭了。协同作战最近,一项防御性基金被注入我们的一家公司,但基金却没有人出来参加我们组织的会议。于是,我给这个合伙人写信表示感谢,并告诉他缺席的情况。而他的回复是：“我知道。对于只有一千万美元的承诺,还不值得让我去参加会议。”次按问题在今年春季浮出水面,一些主要机构声称自己没有问题,但最近一个季度的数据表明,他们确实在注销坏账。当然,他们没有撒谎,只是不清楚自角膜炎

阿尔特汽车技术有限公司被井喷的中国汽车设计市场推上舞台。2008年阿尔特营业收入1.7亿元人民币,2009年预计销售收入3亿元左右。身处寒风料峭的汽车行业,执行总经理张晓明终于能“透一口气了”,之前项目一直多得忙不过来。2002年阿尔特成立时,董事长宣奇武只打算做一家咨询公司,利用在日本三菱等公司工作的经验和人脉,为中国汽车厂商提供技术解决方案。适逢中国汽车行业长势凶猛,中国却几乎没有汽车设计公司。“能不能设计整车?”奇瑞主动上门,QQ6项目促使阿尔特“变身”。这一单没有赚到钱。没有经验可循、早期人员不到位,还延期近十个月。不过阿尔特积累了不少经验,之后开发奇瑞V2顺利不少。2007年明奇瑞大手笔在伊朗建立合资工厂。首批产销车型正是由阿尔特进行整车设计的奇瑞QQ6。“2003年必定是中国汽车发展史上重要的一笔。”张晓明说,许多人为中国人不能整车自主开发,人员、技术都满足不了需求。“恰恰在这一年就做出来了,尤其阿尔特这类公司,不是抄袭、不是逆向开发。”现在阿尔特已是中国最大的独立汽车设计公司。客户由早期的奇瑞,拓展到一汽大众、华晨、海南马自达、天津夏利,业务范围由整车开发突破到汽车动力总成,以前只有主机厂掌握这些发动机技术。在欧美,约40角膜炎

摘要:随着经济大爆炸时代的到来,科技也有了质的飞跃,管理创新成了中小企业发展的重要条件。会计工作是经济管理的重要组成部分,必须充分利用计算机技术和现代信息技术改进企业的会计核算、财务管理机制和手段,通过提供准确、可靠、及时、充分的财会信息以充分挖掘企业的内部资源、提高企业现代化管理水平。这就要求现在会计工作需要电算化,那么会计电算化在企业中的应用情况如何呢?文章将就此进行探讨。关键词:会计电算化;管理创新;提高效率一、前言随着社会的不断进步,科学技术的飞速发展,计算机在各个领域都有了广泛的应用,会计电算化也应运而生。会计电算化是指在会计工作中应用与电子计算机技术有关的所有工作的简称。它是运用电子计算机代替手工记账、算账、报账,以及代替部分由人脑完成的会计管理和辅助决策的过程。会计电算化不仅能减轻财会人员的劳动强度,为会计工作节省大量的人力、财力和时间;同时也由于会计电算化计算手段和会计管理决策手段的现代化,既提高了会计信息收集、整理、传输、反馈的速度和准确度,也提高了会计的分析决策能力,使会计工作能更好地满足企业管理的实际需要。二、会计电算化的内涵什么是会计电算化会计电算化就是在会计工作中以电子计算机代角膜炎