角铁

摘要:目前中等职业学校教师普遍存有较大压力,文章将对这些压力产生的原因及危害进行分析,并提出相应可行的对策,以便对减轻中职教师的压力有所帮助,更好地为我国中等职业教育的发展服务。关键词:中职教师;压力;分析;对策2009年两会的政府工作报告中再一次把大力发展中等职业教育作为我国今后教育事业发展的重要内容,可见国家对我国中等职业教育发展较高的重视程度。但是目前我国中等职业教育还存有诸多亟待解决的问题,其中,中职教师压力逐步增大是一个不可忽视的问题。本文将对这些压力产生的原因进行分析,并提出相应可行的对策,希望会对减轻中职教师的压力有所帮助,更好地为我国中等职业教育健康发展服务。一、中职教师工作压力与心理压力产生的原因非师范毕业中职教师自身角色转换产生的压力我国的职业教育涉及行业广,专业性强,但是专门培养教师的师范院校所开设的专业大部分为基础课程,这就要求需要有大量的、涉及各个专业的非师范类毕业生进入职业教育教师队伍。显而易见,由于缺乏相关方面的训练和实习,这些没有接受过师范院校培养的教师更容易在如何搞好教学、如何与学生相处、如何具备教师心理素养等方面遇到困难;再加之很多非师范类毕业的教师在未走进学校之前从未想过角铁

摘要:出口信用保险作为世界大多数国家出口支持体系中的一个重要组成部分,迄今已有百年历史,目前支持的国际贸易额已占世界贸易总量的10％左右,而且其发展总是与世界贸易的发展形势密切相关。而我国出口信用保险仅始于20世纪80年代末,发展相对滞后,不仅低于世界平均水平,而且比许多发展中国家的水平还要低。这与我国贸易大国的地位极不相称,发展并完善我国的出口信用保险,进而提高我国出口竞争力,显得尤为迫切。关键词: 出口信用保险 风险 风险保险基金 风险评估体系已有100多年历史的出口信用保险是一种国际通行的贸易促销手段,是贸易界公认的出口收汇的有力保障。目前,全球贸易额的10％左右是在出口信用保险支持下实现的。然而,我国出口信用保险发展相对滞后,不仅低于世界平均水平,而且比许多发展中国家的水平还要低,更不能与西方发达国家相提并论。据来自海关总署的一份统计数据显示,去年前5个月,我国进出口总值达4238.4亿美元,其中出口2075.9亿美元,进口2162.5亿美元,出口信用保险保额占我国出口总额的比重由2003年的1.3％上升到去年前5个月的1.85％,而这一比重2002年仅为0.84％。近几年来,尽管每年都有提升,但相较世界平均水平而言,距离依然是相去甚远。这就对我国发展角铁

今年,当苹果公司的iPhone手机风靡欧洲的时候,其CEO史蒂夫·乔布斯正期待着一场来自全球最大的手机卖主诺基亚的绝地反击。就像苹果当初用它前所未有的iPhone手机撼动诺基亚在全球手机市场的霸主地位一样,诺基亚不得不回馈一种较长预期的在线音乐服务。诺基亚CEO康培凯在一次伦敦会议上声称要在8月29日发布一项最新的全球性服务,这项服务包括“Ministry of Sound”俱乐部的在线音乐。新的诺基亚网站将允许消费者把歌曲下载到自己的电脑上,然后再将其拷贝到他们的手机以及其他便携式的音乐播放器上,类似于苹果的iTunes播放器。诺基亚甚至允许用户使用一种数字权力管理软件把歌曲下载到非诺基亚的手机上。但是到底哪些唱片公司或者艺术家已经签约于这项包括数字游戏的服务呢?目前尚不太明朗。一项资料显示,诺基亚的新型手机将要提供一百万首歌曲,虽然不及苹果目前所提供的五百万首歌曲的数量,但却远远超过iTune播放软件在2003年刚开始时所提供的20万首歌曲的数量。诺基亚打算在今年秋季前推出这项服务,以在欧洲市场上战胜苹果公司的iPhone手机。很有希望运作整个项目的诺基亚多媒体事业部掌门人对这项服务不置可否。发言人说,他“不能评论”公司将要宣布什么计划。诺基亚也期待角铁

当其他手机生产商都在向发达国家销售超薄的多功能手机时,诺基亚却开始瞄准中国、印度和印度尼西亚这样仍旧比较看中手机的基本功能和耐用性的国家。这种策略卓有成效,它使诺基亚有足够的时间去重组它的新产品生产线,从而赢得市场。在《商业周刊》全球品牌100强的评比中,诺基亚在2005年排名上升了14位,在2006年又上升了9位。其全球市场份额也回升了。通过向发展中国家出售平均价格低于63美元的手机,去年诺基亚在中国的市场份额升至35％。与本田汽车公司先向发展中国家出售本田摩托车,来获得普通老百姓对于其品牌的认可的销售模式不同,诺基亚开始看好中国两亿多中产阶级,吸引他们使用并购买诺基亚手机,以推广自己的品牌。补救美国市场在美国,赢得消费者信赖比扩大市场占有率更为重要。诺基亚在美国手机市场很难发展。之所以难,是因为整个市场都被弗莱森公司和美国电话电报公司这样的移动服务运营商所控制。他们只出售自己代理的手机,并且只和这个系统内的手机生产商合作。诺基亚和美国移动服务运营商的关系没有其竞争对手三星、摩托罗拉、以及Palm手机好,三年前其市场份额的急剧下降极大地影响了其在美国的发展。诺基亚多媒体事业部掌门人说：“我们是一个值得信赖的品牌,我们只角铁

著名歌星Alicia Keys和孟买茶馆馆长Ramkishen Pyarelal,我们似乎很难把这两位不相关的人联系起来。但是,别忘了,他们都使用诺基亚手机。如果要想知道为什么这些日子摩托罗拉感到窘困,我们看一下名人们使用的手机和市场上都在畅销什么手机,就知道答案了。从单价750美元内置有全球定位接收装置的高端手机,到单价45美元只具备基本功能的黑白屏低端产品,诺基亚拥有100种款式的强大阵容,这就是全球三分之一的手机用户选择诺基亚的原因所在。诺基亚的前身是生产森林养护劳保用品的公司,生产诸如伐木工人的靴子及手套等产品。1992年诺基亚冒着极大的风险转型生产手机产品,时至今日,已成为近乎完美的一家企业。诺基亚拥有约95亿美元的现金,而且几乎没有任何债务,因此在开发新产品以及征服新的市场时,往往可以比任何一个对手投入更多的资金。由于市场的不断开拓以及生产规模的不断扩大,诺基亚的投资也总能得到更为丰厚的回报。“如果我们要赢得更多的用户,我们就还得付出更多的努力。”诺基亚多媒体事业部掌门人说。从挫折中学习目前诺基亚的全球市场占有率已达到37％,且有业内人士预测今年年内其市场占有率会飙升到40％。什么时候将会实现这一目标呢?分析师的回答是“马上”。也许,回角铁