蜘蛛痣

当全球电信产业都在寻找出路的时候,中国电信也准备转型。王晓初上手的依然是在中移动最拿手的好戏——增值服务,期望用最时尚的东西将保守的蓝色巨人拉出低沉最近,中国电信的一份文件《中国电信3年规划》将整个业界的目光聚于一身。因为其中提到了目前电信领域内最敏感的词语：增值服务。在文件中,王晓初清晰地勾勒出了自己的目标——3年内非语音业务占到总收入的35%；6年内把这个比例再提高10个百分点；10年内,中国电信将从传统的基础网络运营商全面转型为现代综合信息服务提供商。显然,在新技术与新业务需求的冲击下,传统电信产业的增长乏力,已经使得中国电信这个亚洲最大的运营商有些坐不住了。“行业增长趋缓,一是因为电话用户趋于饱和,二是因为电信业增长方式还是粗放型增长,制约了发展速度。”信息产业部综合规划司副司长张春林在不久前的2006中国通信经济年会上这样表示,“在新技术、新业务的冲击下,传统电信业务增长乏力,整个电信行业亟待转型。”在这样的基调下,中国移动“出身”的王晓初,自然想到了用增值服务拉动需求,激活固网的应对之策。但“用固网走移动路线”,是否有违传统？反观移动领域的混乱局面,中国电信又能有多大把握实现曲线救国呢？语音业务成明日黄花蜘蛛痣

沉寂了近３年的神州数码再次走进了人们的视线,郭为试图借用时下流行的“蓝海战术”改变神码下一个五年的命运5年一轮回。5年前柳传志导演的分拆将杨元庆与郭为分别安置为雄霸一方的当家人,但在后者的心中却一直存在着浓重的“联想情节”。一方面神州数码本身就是联想控股的子公司,身上流淌着联想的血液；另外,联想集团也是神州数码的超越对象。过去5年,郭为给神州数码定下的目标是“再造一个不叫联想的联想”。今天,神州数码的营业额已近200亿港币,与5年前联想的198亿港币相比,可以说郭为已经实现了当时的抱负。但作为神州数码兄弟公司的联想集团并未在这5年间停止脚步,2005年借收购IBM电脑业务成功走向国际化,杨元庆也一举坐上了董事长“宝座”。而回想当初柳传志在告别董事长职位时也曾表示,自己任期内最感觉到满意的有两件事,一件是联想集团的业绩透明,二就是选对了接班人。“杨元庆的联想通过资本运作实现了‘蛇吞象’一举成为国际性的公司；同为柳传志的得意弟子,郭为肯定心有不甘。”神码公司一内部人士向本刊记者表示。另据了解,2005年５月以来,郭为一直在思索公司未来５年的发展战略,恰好这段时间正是联想收购IBM的关键时刻。2006年4月11日,成立5年来最大的一次结构调蜘蛛痣

策划决断是策划全流程的枢纽,策划决断方法是策划的上层建筑,而决断力是策划人的核心能力。文化策划作为策划行业中一个内涵深厚的概念,无处不在考验着策划人决断的神经。文化策划是在执行中可面对公众进行教育的决断过程；这一过程是为未来确定方向和原则的过程,这一决策一旦执行和实施必将对社会产生深远的影响。决断力的狭义概念则是体现在策划流程中的方法论。透过七种决断方法即“决断七巧板”,折射出的是策划人决断千里之外的大气魄,而策划人决断力的修炼是一种智慧的瑜伽！文化策划 决断力 决断方法作者简介：王永春,男,吉林人,山东青岛滨海学院经管部副教授,文学硕士,主要研究方向,中国文化及旅游文化；聂慧,女,山东青岛滨海学院经管部管理教研室主任,大学讲师,国家注册高级商务策划师,国际贸易专业商务策划方向研究生。专著《商务策划流程》,编著《管理技能训练》等教材,发表论文数篇。我们所处的时代存在许许多多深刻而博大的命题,这些命题吸引着也折磨着我们每一个人,似乎每一个人都想在这些伟大命题中展现自己的智慧、想象与创造,但又常常被其中各种形式所困扰。王力《恩波智业》文化策划是一个内涵深厚的概念,考验着策划人决断的神经。文化策划这个概念所反映出蜘蛛痣

针对目前企业文化建设的现状,对企业文化建设应坚持的原则、工作载体、体系保障和应把握的工作重点进行探讨和研究,为强化企业文化建设提供了思路。企业文化 工作载体 体系建设如何加强企业文化建设,使之成为企业发展的软实力、硬动力,已成为现代企业管理工作中亟待探索和解决的新课题。下面笔者就加强企业文化建设谈几点粗浅的看法。一、坚持三个原则1.坚持以人为本的原则。人作为社会环境和时代的产物,对集体具有依赖性;同时,人是自己命运的主人,在适应环境过程中改变环境,在承载文化的同时也创造文化。现代企业注重“以人为本”,就是把人作为企业管理的决定因素,把做人的工作、充分调动人的积极性作为企业生存、发展的关键因素。因此,企业文化建设要坚持“以人为本”的原则。坚持以人为本要突出解决三个问题:一是充分地重视人;二是正确地看待人;三是有效地激励人;只有企业职工全面发展,素质全面提升,做到人尽其才,才尽其用,才能不断增强企业的创造力,提升竞争力。2.坚持发展创新的原则。企业发展创新的主体是职工。提高企业职工队伍的整体素质是企业发展创新的首要任务。在市场竞争日益激烈、科学技术迅速发展的今天,企业职工队伍的素质,越来越成为企业竞争力强弱的主要标蜘蛛痣

近日,信产部、国家版权局、商务部联合下发了《关于计算机预装正版操作系统软件有关问题的通知》,对计算机预装正版操作系统软件提出了具体要求。从通知的内容中我们可以看出,无论是国内企业还是国外企业,在我国境内销售计算机前,都必须预装正版操作系统软件。表面上看起来,摆在PC生产厂商面前的似乎是一座“独木桥”,不少人为国内的PC企业捏了一把汗,其实大可不必；我们应当用务实、理性的眼光来审视：短期之内,此要求的确会增加国内PC企业生产成本,而从长远利益出发,PC正版操作系统软件则有利于国产软件自主创新。 有资料显示,如果我国的盗版率下降10%,将会给我国增加65亿美元的收入,同时,提供250万个就业机会。所以,一个有智慧的民族,不会选择“饮鸩止渴”。更为重要的是,盗版严重制约了国产软件的自主创新。盗版和研发是一对“天敌”,这是一个很粗浅的道理。如此看来,PC正版操作系统软件为国产软件自主创新、掘井自救提供了一个制度氛围。有专家指出,对自主创新伤害最大的不是资金短缺、不是创新主体缺位,而是缺乏制度激励。 况且,创新对于国内PC企业来说是大有裨益的。其一,一线的PC生产企业的优势会更加明显。对于国内二三线以及地方品牌机厂商,本身在渠道、品质以及服蜘蛛痣