蓝色天空

在华尔街之前经历的数次危机中,“1929大萧条”重演都是市场极易发生的联想。幸运的是,此前的联想从未真正发生。这一次,类似的担忧依然是多虑吗?2008年的12月中旬,当鲁宾尼、罗杰斯、惠特尼、席勒等八大经济学家、金融家提出预言——道琼斯指数将跌至4000点时,中国却有许多人不屑一顾。的确,那时的美国股市正在反弹,而当时的布什政府也在极力迎合华尔街的口味,极力营造“最坏的时候就是现在,一切都会很快过去”的氛围。但是,今天所发生的一切事实都在告诉我们：不是这样的,一开始就应当被确认、而且完全可以确认的这场全球性经济危机,如今还在深化。就像2009年2月20日,道琼斯指数在毫无抵抗的情况下,破掉了7449.86点,又一次踏上了寻底的历程。伴随着道琼斯指数的再度破位,海啸第二波也将正式拉开序幕。与第一波不同的是,这次将从欧洲开始,反过去危及美国。更值得注意的是,如果欧洲和美国之间形成相互打压、相互强化的恶性循环过程,那么这场危机的裂度将大大超过1929年。东欧“坏账”故事还要追述到2008年8月。当年依靠石油涨价而举借了大量外债的俄罗斯企业,受到国际资本狙击,首先是债券、股票遭到一浪高过一浪的疯狂抛售,随后便是卢布开始贬值。但是,没人注意到它,因为美国的蓝色天空

已是“奔五”的女人,有着风光无比的工作和幸福美满的家庭,却又开始挑战人生,走上艰难的创业之路。一如她淡定、从容的主持风格,央视金牌主持人王利芬创业迈出的第一步也是那么稳重、踏实。渴望挑战生活3月17日午夜零点,北京朝阳区建国路88号Soho现代城,顶层一座上下两层1900平米的办公室内灯火通明,一群年轻人屏心静气在等待一家新网站上线的一刻。此时,优米网创始人王利芬在自己的博客、微博和开心网上分别按下了发布键,发布的内容是同样的:“我已辞去央视公职,创办优米网。”简短的13个字,掀开了王利芬人生新的一页。2009年,王利芬于7月和9月先后两次与新上任的焦台长诚恳交流了她辞职创业的想法,得到了领导的理解并批准,接下来很快办理了所有相关手续,事业如日中天的王利芬从中央电视台辞去公职,成为一名独立的“个体户”。此前,王利芬于1982年至1989年就读于华中师范大学,获法学学士和文学评论专业硕士,在武汉大学中文系任教两年后又赴北大攻读文学博士。然后她进入中央电视台,在《东方时空》、《焦点访谈》、《新闻调查》做了五年的调查记者,创办了《对话》栏目,恢复创办了经济频道的《经济信息联播》,并成为当时第一任总制片人,在此基础上陆续创办了早间节目《第—时间》蓝色天空

法律已经要求任何组织和机构都服从州和联邦的污染控制法规,为什么他们还必须注册ISO14001国际环境管理体系标准呢?答案是,一个良好的环境管理系统可以节省金钱：不产生污染物,也就不必花钱处理污染物把废弃物转纯成实用商品节约原材料福特汽车公司拥有一个非正式却有效的环境管理系统。20世纪20年代期间,该公司本可以把任何非气体的废弃物排放到河里而不违法。亨利福特在他的作品里明确的写道,排放的废弃物代表浪费的金钱,即使一点处理成本也不花。与他同时期的另一个人补充说,烟囱里排出的烟也代表浪费的金钱,那些黑色的烟粒子其实是未燃尽的煤。生长在农场。福特应该对罐头肉厂包装工人的那句口头禅耳熟能详,“除了松鸡,我们什么都用。”在汉堡吃的时候,人们总不会想到吃松鸡,但我们必须明白,如果有一天,人们饿到不肯放过动物身体的任何一个部位时,松鸡也要进人们的肚子。厂商在设计环境管理系统是也应该想到这—点。废弃物的回收再利用,比如金属屑和木材废料,无疑是一条生财之道。然而这是对那些在没有其他用途的材料的最后一招。福特写道,“我们只把树当木材,直到再没有能做木材的东西存在。我们又把剩下的东西当成化合物制造成商品”。福特的木材蒸馏厂每天盈利12000美元,蓝色天空

2007年,第十三届亚太质量组织国际会议在中国上海隆重举办,第六届上海国际质量研讨会亦同时召开,此次大会包括6位国际质量科学院院士在内的垒球20个国家和地区的近400名中外代表,聚集上海国际贵都大饭店,畅谈“卓越与和谐”。参会的质量入围绕领导力与执行力、战略管理。卓越绩效与质量竞争力、六西格玛与精益生产。管理体系认证/质量改进与团队活力、环境保护/资源节约,顾客满意与顾客忠诚,食品安全/奥运会的质量保证、公共服务与社会和谐等专题展开交流和探讨。国际质量科学院院士、中国工程院院士,上海质量管理科学研究院首席研究员刘源张：中国政府是非常重视质量和质量管理的,30年来中国产品质量总体水平稳步提高,产品质量监督抽查合格率提高了约8个百分点。他认为当前急需做好两点：一是推进农业标准化；二是做好质量信息工作,在第一时间化解危机。国际质量科学院院士葛查莲博士：食品安全是一个世界性的问题。国际上对食品安全管理的方向是整台,如国际标准化组织发布ISO 22000,要求全世界各组织采用统一的方法执行HACCP她说,食品安全的关键在于人,要鼓励每个员工成为质量倡导者。亚太质量组织主席、澳大利亚质量组织主席如普瑞：中国已经成为世界经济和制造业的强大力量蓝色天空

研究不同的人在面对变化时的反应,实在是一件复杂的事情,就如同变化会有很多种一样,不同的人会有不同的反应。所以很多人会对一些偶然或是突然发生的事情感到迷茫或困惑,因此他们总是尽力地去回避这样的问题。另外一些人似乎可以发现一些不确定的令人鼓舞的迹象,常常徘徊在寻找一些可能的机遇和冒险之间。我们可以看到不同的人对于同一件事情会有不同的看法,对于某个人来说是令人兴奋的事情,而对于另一个人来说则可能会是件让人讨厌的麻烦事。中国哲学里有很多对悖论的研究,任何事物都会存在机遇和危机的这两个截然不同的方面。同样,对于人在面对变化时,也可能表现出唯一的、多变的,或是其他一些不可预测的方式。总的来说,面对变化不同的人会有不同的感受。如果变化是发生在工作岗位,研究表明大多数的人都能轻松面对并且愿意接受,达到令人震惊的78％。这个结论来自对超过5000名中等职务的经理人的研究。然而有一个不好的消息就是这些经理人中的大多数并不知道怎样有效地带领员工适应新变化。同时,好的方面就是如果你不会的话你可以去学。事实上,通过学习不断加深对自己和其他一些不同的变化类型表现的掌握,就可以帮助你更好的完成工作,比如建立一个专门的变化应对机构,而不仅仅蓝色天空