蒲黄榆

如同美国耐克公司一样,美特斯邦威把产品交给了劳动力价格、成本更低、更利于运输与销售的国外企业制造,把产品销售交给了加盟耐克的各地经销商,自己则将全部精力用于设计产品与开拓市场。当业内专家和企业老总们还在争论OEM亦称为定牌生产或授权贴牌生产。对于中国服装企业是利是弊的时候,美特斯邦威的创始人周成建早已在“虚拟经营”的道路上发足狂奔。1995年,靠开办服装厂赚取第一桶金的浙江商人周成建就受到这样一个问题的困扰：市场上类似于自己产品的成衣,在贴上著名商标之后,价格立马成倍提高。拥有自主服装品牌的梦想由此在他心中扎根。美特斯邦威由此开始长达12年之久的“虚拟经营”之路。服装业“耐克”周成建十分乐意讲述美特斯邦威“借鸡生蛋、借网捕鱼”的故事。“美特斯邦威是靠着虚拟经营逐步发展起来的品牌。”周成建告诉《华夏时报》：“即选择厂家将生产外包,借助特许经营搭建销售网络,集中优势资源打造设计、品牌等价值链的核心环节。”“所谓的虚拟企业是指,在有限的资源背景下,为了取得竞争中的最大优势,企业在组织上突破有形的界限,仅保留企业中最关键的功能,如知识、技术等,而将其他的功能虚拟化,以最大效率地发挥企业有限的资源优势,进而创造企业的优势蒲黄榆

KDD是指数据库中的知识发现,也称为数据挖掘技术,是一种特定应用的数据分析过程,它可以从包含大量冗余信息的数据中提取尽可能多的隐藏知识,从而为做出正确的判断提供基础。KDD的定义简单地说,数据挖掘是从大量数据中提取或“挖掘”知识。也有许多学者将数据库中的知识发现或KDD视为数据挖掘的同义词,还有许多类似的术语,如知识提取、数据模式分析、数据捞取等。本文采用关于数据挖掘的广义的观点：数据挖掘是从存放在数据库、数据仓库或其他信息库中的大量数据中发现和提取有趣知识的过程,且数据挖掘是知识发现过程的一个步骤审计风险是指审计组织或审计人员在审计过程中由于受到某些不确定因素的影响,而使审计结论与客观事实发生背离,从而受有关关系人指控并遭受某种损失的可能性。审计抽样风险是指注册会计师依据抽样结果得出的结论与审计对象总体特征不相符合的可能性。抽样风险与样本量成反比,样本量越大抽样风险越低。数据挖掘技术在国民经济其他行业已有成功的应用,但在审计风险控制与管理中的应用尚不多见,在注册会计师行业更是不多见。本文提出了一种有效的控制抽样风险的方法,该方法充分利用数据库技术的最新成果,将数据挖掘技术中的分类、聚类及离群点挖掘等应用到审蒲黄榆

管理是一个复杂的社会现象,当把认识自然和物质世界的科学方法应用到管理领域中时,一个现实的问题就是这些科学标准究竟有多大的适用性。通过多年的理论发展和实践检验,可以看到,各种主要理论和学派都是特定历史阶段下的产物,其内涵和渊源都不可避免地带有时代的烙印,因而也无法指导现代企业在管理过程中建立完整的管理体系。当前我国企业管理的缺陷包括商业银行在内的我国很多企业,虽然经过多年的发展,取得了较大的工作成效,但在经营管理过程中,还存在很多亟待提高和完善的地方。管理的基础工作需加强。部分企业对工作分析和职位评价不够细致深入,部门分工不明确,统计不深入,管理者依靠个人经验进行管理,经常承担“救火队”的角色。规章制度执行力度不足。部分企业缺乏制度和流程的管理,企业内部的行为因为没有标准而显得混乱,从而降低了效率,也使整个企业陷入了“推一下,动一下”的被动无序状态。组织机构不规范。虽然有的企业管理水平、经营绩效有所提高,但其行政性管理格局未有实质性改变,不仅在继续支付高昂的创设成本,而且导致资源空间配置的分散化和低效率。企业管理存在不稳定性。企业在管理中以“人治”代替“法治”的现象较为普遍,管理方式和企业秩序受个人影响较大,蒲黄榆

账表导向审计、制度导向审计和风险导向审计,是审计的三种模式。其中,账表导向审计模式产生和流行于20世纪40年代以前;制度导向审计在20世纪40年代至70年代盛行并占主导地位;风险导向审计模式则是20世纪80年代以后产生并逐步被广泛采用。虽然三者都是审计模式,但却存在着重大差异。一、制度导向审计与账表导向审计的不同尽管制度导向审计和账表导向审计模式都适用于财务审计,都要服从财务审计的目的与要求,但是,二者是两种不同的审计模式,它们存在着如下差异。1．效率不同。制度导向审计模式与账表导向审计模式相比,注重分析产生财务报表结果的过程与原因,减少了对凭证、账表进行直接检查与验证,突出了审计的重点,从而大大提高了审计的效率。2． 程序不同。制度导向审计模式在评价内部控制制度及其执行情况的基础上,确定审计的重点、范围,进而在重点检查关键控制点的基础上,确认和评价被审计人员受托管理责任的履行情况。而账表导向审计模式则在审查会计报表项目的重要性、风险性和异常性的基础上确定审计的重点,进而确认和评价被审计人员受托管理责任的履行情况。3．审计的内容不同。制度导向审计模式不仅可以确认和评价被审计人员会计处理与报告的正确性,而且可以确认和评价蒲黄榆

喜来健公司董事长朴东震说过：“喜来健从不把社会公益方面的花费视为成本。如果一定要在会计报表里面找到它的位置,我们认为这应该算作投资。喜来健对社会贡献很多,社会反馈的更多。”下面我归纳一下喜来健的营销手法：1.目标客户以老人为主,中国人口老龄化越来越突出,故其市场有很大潜力；2.把体验店建在社区,密切贴近消费者；这叫把渠道建在消费者内部；3.免费体验不给体验者任何压力。不论购买与否,体验者都能够在喜来健代理店的服务中心,轻松地享受产品带来的效果；4.服务到位、注重体验：不受人数限制。无论体验者多少,都热情相待、热情服务；5.受时间限制。在代理店的体验中心,无论是几个月还是几年,体验者都受到长期如一日的周到服务；6.新代理店在开业的前三个月不允许销售产品。以此证明其目的不是强势推销,而是切实关注消费者利益,通过顾客对产品长期免费体验后,对产品的性能和效果表示认可,并主动表达消费意向,才会出售产品；7.精神家园的建立：即使已经购买了产品的体验者,也欢迎再次回到店里进行免费体验。使老人获得了一个精神慰藉的场所；8.注重口碑传播,让体验的消费者邀请更多人加入免费体验,并给予奖励。面对着很多空巢的老年家庭,或是与子女欠沟通的老人,喜蒲黄榆