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其实我小时候身体弱不禁风,当时觉得无法成为我父亲那样的人,我父亲是一个认真刻苦的人,喜欢读书。小时候我觉得在这一方面成不了像父亲那样的人,7岁时我爷爷病逝,父亲在毕业后就进入工厂辛苦做工,晚上还坚持上技术学校,最终通过国家电气工程师资格考试,成为一名工程师。在他20岁时,第二次世界大战结束了,二战结束后,利用积累的技术成立一家电气技术公司。我读小学时,公司拥有约20名从事电气工程的技术人员,尽管工作很忙,但生意并不顺利,可能由于父亲是纯粹的技术派,不善于经营,无论是公司还是我家,都过得很艰难。那时看到工人吃的便当,我也想吃那样的白米饭。我从初中开始断断续续发病,应急性胃溃疡。我把我的想法告诉父亲,说我不想接管公司,我只想做一个技术员。后来有一次发病,我仿佛窥见了死亡,我被送进医院,此时我的人生发生巨大的好转,我的想法发生了180度的转变,有了死亡的体验感之后,我似乎开始学会实践塾长所说的,不要有感性的烦恼这句话。出院后,我对父亲说,就当做那时的我已经死了,现在我要成为公司第二代接班人。于是在大型同行企业中锻炼三年后,我进入父亲的公司,朝着第二代社长的方向发起挑战。此后凭借在大型企业中的工作经验,我顺利实施了多项公司内部改革,最大萨博尼斯

经济增长趋势、物价回升、盈利改善这三个支持市场的基本因素不会因政策的微调而改变,对市场的冲击更多来自于政策层面。保增长的基调年内不变2009年宏观经济政策的基调不会改变,保增长仍是主基调。中央高层多次强调,“要继续坚定不移地实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策,全面落实‘一揽子计划’,特别要加大对保障和改善民生的支持。”我们认为年内这一基调不会改变,政策基调不变的主要原因是目前经济仅仅处于复苏阶段,还未过热。首先,经济目前还在复苏过程之中,经济还远未过热。今年下半年经济增速将超过10%,但这主要是基数因素造成的。从2008年下半年至2010年上半年经济平均增速为9%。这一增速低于过去10年的平均增速,也处于潜在增长区间的下限附近。而目前中国经济的产出水平明显低于潜在水平,这也表现为微观经济偏冷。在经济复苏的过程中,宏观政策基调不应该改变。其次,民间投资虽有跟进,但是并没有完全恢复。当前民间投资增速大约为25%左右,低于2005年以来的正常水平。目前民间投资的跟进还主要依赖政府投资的拉动,如果政府投资减少,那么私人投资也将相应减少。第三、外需短期难有大的起色,中国经济将主要依靠内需拉动。全球经济在未来三年可能还将维持低增长,外需难萨博尼斯

嘉宾:杰克?特劳特 国际著名营销大师、特劳特伙伴公司总裁李福成北京燕京啤酒集团公司董事长叶齐特步有限公司副总裁吴少勋劲牌有限公司董事长杰克?特劳特:国际著名营销大师,他提出的定位理论曾压倒菲利浦?科特勒、迈克尔?菲特,被美国营销协会评为有史以来对美国营销影响最大的观念。在他的眼中,商业即战争,他根据军事中选择决战地点的概念提出定位观念,就是要采取一切手段,来争取自己在顾客心中的领地。他曾经帮助联华公司在受到微软的攻击后绝处逢生,也曾帮助新生的西班牙石油公司成功阻击全球的石油巨头,更帮助七喜汽水赢得可乐大战。那么他的战争理论能否指导中国企业赢得商战的胜利呢?商界防御战该怎么打?主持人:这一年你可能很忙,因为很多企业受到金融危机冲击的时候,是不是赶快来找你?杰克?特劳特:找我帮忙和不帮忙的人都有,这取决于他们遇到多大的问题。我是军师,我通常告诉企业的将领们该怎么做。主持人:把商业竞争比作战争,可能特劳特先生不是第一个人,但你为什么会做这样的比喻?杰克?特劳特:这两者几乎是一样的,在真正的战争当中,你和你敌人的部队会为争夺领土而展开战争。在商战中,你会和你的竞争对手为争夺客户而展开斗争,这两者之间都有战争,最重要的是要有正确萨博尼斯

进气、压缩、点火,排气,四个冲程马车就变成了汽车。变现的接力棒不可逆转地在不同的人物手中传递：罗切斯推导出原理,奥托把图纸变现成发动机,戴姆勒把发动机安在汽车上,继之而起的是造汽车的巨头们:奔驰、福特、杜兰特、别克、本田等。人们可以忘记过时的物品,却对旧车情有独钟。汽车的神奇在于它相对延长了人的寿命、缩短了空间的距离,它融英雄气概和温柔爱情于一体,改写着现代人的生活图谱。隐性的套子有什么样的车速比得上前呼后拥的十六人抬的大轿威风？汤姆·彼得斯的父亲买了一辆车,在他看来,即使那辆轿车少了一根车轴,父亲也不会退货,因为他太想有一辆自己的车了。如果他在中国,估计连吉利都要买,有人说吉利前面看像奔驰,后面看像宝马。一位农妇写信给亨利·福特说,她喜欢T型车发出的任何一种声音。古人云车到山前必有路,他们眼中的车还只是牛车、马车,大不了土制的战车,一把火都可以烧掉的。但慈禧就有一辆奔驰：两轴四轮敞开式,四根立柱支起的车篷,如同春秋战国时代车辇上的华盖,颇具中国特色；发动机安装在乘客座位的下面,烧的是汽油,10马力,奔驰生产的第二代产品。此乃直隶总督所孝敬,折银一万两,但枉费献宝者之苦心,太后只坐过一回,老佛爷还是喜欢十六人抬的大轿,萨博尼斯

虽然自称是资本市场上的新兵,但是中铁在投资者关系管理方面获得的众多奖项和认可,充分展现了董秘于腾群超常的沟通能力。短短两年时间里,中国中铁股份有限公司在原本并不熟稔的资本市场里初展拳脚。2008年1月15日,中铁获得“最受欢迎香港首次IPO企业”;2008年6月26日,于腾群荣获“2007年度中国上市公司百佳董秘”;2008年11月30日,中铁荣膺“2007中国A股上市公司投资者关系百强”,同时公司董秘于腾群获得最佳董秘奖项,获得此殊荣的董秘只有14人; 2008年12月5日,中铁获得香港“公司管治卓越奖”;2009年3月12日,中铁荣获2009年度“亚太地区最佳投资者关系得票最高企业”及“最佳财务披露程序企业——亚太地区第四名、大中华区第二名”的殊荣;虽然于腾群仍旧习惯称自己是个“新兵”,但是从他所做的努力中可窥见一斑:2008全年在公司接待1100人次,参加国内外的投资峰会22场,与上千个基金经理进行交流,发表演讲14场。在董秘的行列之中,39岁的于腾群的确有些另类:先后毕业于西北政法大学法律专业和清华大学工商管理专业,毕业后从铁道部第一工程局的一线做起,拥有社会律师资格,不仅为公司处理过很多案件,也成功地为杀人犯进行过辩护。法律谨慎的逻辑性和律师强烈的道德精神,使得于腾群萨博尼斯