莲蓬乳

近年来,我国政府一直在大力倡导企业要“走出去”。2007年12月初结束的中央经济工作会议再次重申要继续贯彻“走出去”战略。鉴于我国许多“走出去”的项目集中在发展中国家,而这些国家对外支付能力相对有限,因此我国企业“走出去”的背后需要银行的信贷支持。出口买方信贷就是支持企业“走出去”的一项重要产品,它是指出口商银行向外国进口商或进口商的银行提供的,用于支持进口商以即期付款形式购买出口商产品或服务的一种中长期国际贷款。随着越来越多的中国企业“走出去”,我国出口买方信贷市场发展势头持续向好。但由于其涉外性质,该项业务经常会遇到利息预提税问题。将于2008年1月1日施行的新《企业所得税法》及《实施条例》,对利息预提税的抵免问题做出了详细规定。如果中资银行对这些规定缺乏了解,可能会导致出口买方信贷业务中对利息预提税处理不当,从而增加不必要的成本。活跃在中国出口买方信贷市场上的除了中资银行之外,还有外资银行,鉴于外资银行的经营模式及纳税方法有所不同,本文主要探讨中资银行的税收抵免问题。简况在出口买方信贷业务中,贷款人和借款人往往处在不同的国家。根据国际税收中属地原则,借款国政府可对源自其境内的利息收入征收所得税,而根据属人原莲蓬乳

自湖南省被国家批准为“两型社会”改革试验区后,长株潭城市群建设面临一个新的契机。根据《湖南省国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》和《长株潭城市群区域规划》等相关要求,为进一步推动资源整合,促进资源集约节约利用,调整优化产业结构,从区域经济一体化的大局出发,突出系统整合的理念,对三市分散的物流资源进行整合,树立科学的发展观,引导长株潭城市群区域经济一体化良性发展及“两型社会”的建设都具有十分重要的现实意义。长株潭城市群;物流资源;共享;节约F274 A 1005-643223-0059-031 长株潭三市物流资源现状“十五”以来,随着我省“三化”进程的推进和国民经济的快速发展,长株潭城市群现代物流业呈现出良好的发展势头。经测算,2004年长株潭城市群社会物流总额为33250147万元,与GDP的比值为1.73;社会物流总费用为3531259.95万元,与GDP的比例为18.4%。2005年长株潭城市群社会物流总额为42354965万元,比上年增长27.4%,与GDP的比值为1.76;社会物流总费用为4381635.3万元,与GDP的比例为18.2%,略低于全国平均水平。长株潭城市群日益增强的经济实力和不断完善的基础设施为现代物流业奠定了较好的发展基础。具体表现为:1.1 交通运输网络不断完善到2006年年底,湖南省莲蓬乳

如何加快现代农业建设与产业发展?怎样促进就业与增加农民收入?如何实现城乡与区域协调发展?怎样处理好新农村建设与农村公共服务的关系?这些问题将是未来五年中国农村发展的重要主题。对此,专家们认为,面向“十二五”——“十一五”规划实施四年来第一产业增加值年均实现了4.6%,农民纯收入年均持续增长达到了8.3%,增速超过各个时期。粮食年均增产2.3%,是“八五”以来增产最多的时期,农业农村经济的持续发展,为最终实现“十一五”规划各项指标奠定了基础,为谋划“十二五”时期的农业农村工作赢得了主动权。近期在京召开的“2010年中国农村发展高层论坛”主要围绕现代农业建设与产业发展、促进就业与增加农民收入、统筹城乡与区域协调发展、新农村建设与农村公共服务等专题进行研讨与交流,总结“十一五”我国农业农村发展取得的成就与经验,分析未来5～10年我国农业农村经济发展面临的机遇与挑战,进一步明确“十二五”时期我国农业农村经济发展目标、思路与措施,为制定我国“十二五”农业农村发展规划建言献策。粮食安全:现代农业建设的首要任务“尽管‘十一五’时期我国的农业发展取得了很好的成绩,但制约农业、农村发展的深层次矛盾并没有完全解决,一系列新情况、新问题还在不断莲蓬乳

项目的现况和作用项目是各类与时间和空间有关的社会活动的泛称。清华大学吴之明教授和卢有杰教授曾经提出:项目管理也叫做事理学,就是把事情做好的科学。放眼周围,80%～90%的工作其实都是在用项目模式和项目制进行处理的。即便是生活,以项目形式出现的也可以达到60%～80%。项目管理的地位和价值项目管理是管理学的四大基本学科之一。由于项目管理是一个新兴、年轻的管理技术,现代化发展还不到70年,相比经济学和经济管理来说,相差一个数量级。长期以来,学术界一直将项目管理作为三级学科予以研究,一直没有认识到项目管理的重要地位。实际上,项目管理与组织管理、经济管理、信息管理是管理学科的四大基本领域,其地位远远高于现在的认识程度。四大基本领域相互组合,构成了企业管理、公共管理、人力资源管理等不同的管理分支。项目管理对于区域发展的影响项目管理对于区域的经济发展、基础建设、工业、农业具有不可估量的作用。项目管理可以控制投资总方向、淘汰不良项目、减少整体发展失败几率、降低宏观政策风险。应用了项目管理技术,区域的发展将可以像巨型园区一样获得明确的发展日程、精确的投资范围、细致的开发步骤、准确的建设成果。项目管理对于企业运营的影响项目管理对莲蓬乳

本文从平衡计分卡的内涵出发,分析了物流企业绩效评价的构成体系,具体论述了物流企业绩效评价的内容,最后阐明了物流企业应用平衡计分卡进行绩效评价存在的不足之处。平衡计分卡;物流企业;绩效评价F253.9 A 1005-643223-0062-031 平衡计分卡内涵传统业绩评价主要由财务指标构成,其最初形式为单一的财务指标。当发现单一指标难以综合反映企业的财务状况和经营成果时,便开始采用由多个指标构成的评价指标体系。然而,传统业绩评价体系的局限性使其难以适应现代经济环境对企业经营管理的要求。企业的决策者逐渐认识到一个好的业绩衡量体系应该与企业的战略目标紧密联系在一起,不仅从财务角度对企业的业绩进行衡量,还要从非财务的角度对企业的业绩进行衡量,平衡计分卡就是这样一个业绩衡量系统。Kaplan & Noon提出的平衡计分卡是使来源于战略的各种衡量方法一体化的一种新的绩效评价框架。它与以往偏重财务方法衡量企业绩效不同,是一种以信息为基础的管理工具,它分析哪些是完成企业使命的关键因素以及评价这些关键因素,并不断检查、审核这一过程。该方法从财务、客户、经营过程、学习与发展这四个各有侧重又相互影响的方面综合评价企业业绩。这四个方面使一种平衡得以建立——兼莲蓬乳