英朗

市场高温不止　定向增发或再起风云随着A股持续高温,不仅久违的IPO如期而至,连此前被冷落的定向增发也低调前行。那么,相对于2年前的火爆,定向增发能否续写辉煌?由于投资者对于以定向增发为主要形式的资产注入、整体上市抱有强烈的预期,导致定向增发在2006到2007年的A股市场上形成了持续的、极具盈利效应的热点。特别是在2007年里,定向增发往往能被看做令股价坐上直升机的重大利好,因为定向增发的背后基本上都是大股东注入资产或者基金等机构投资人的重点看好。这种资产注入的趋势是在积极的政策背景下进行的,在国资委2006年12月发布的《关于推进国有资本调整和国有企业重组的指导意见》中,明确表示鼓励已经上市的国有控股公司,通过增资扩股、收购资产等方式,把主营业务资产全部注入上市公司,进而实现整体上市。同时,随着股改的完成,尤其是在股权激励、市值考核等背景下,上市公司大股东更为关注上市公司的股价表现,使得大股东更有动力将优质资产注入上市公司,分享股价上涨带来的财富效应,实现权益价值的最大化。我们认为,定向增发伴随的资产注入带来的投资机会是显著的,因为这种外延式的增长较之于企业内生性的增长,效果更加明显,可以在较短时间内迅速提升上市公司的业绩和成长英朗

甲山镇地处燕山脚下,位于承德县南部,东西长11.33公里,南北宽1公里,总面积173.5平方公里,锦承线、丹京线、下小线、承秦、承唐等贯穿全境。具有独特的交通优势、地理优势、区位优势、发展优势。甲山镇于1989年建镇,由于建镇比较早,直到现在16个机关站所依然在70年代后期建设的60多间房子里办公。几年来,全镇上下在镇党委的坚强领导下,团结一心,奋力拼搏,经受住了重重考验,全镇综合考核连续5年被县委、县政府命名为“实绩突出班子集体”荣誉称号,经济实现跨越式发展,各项事业突飞猛进,得到各级领导的充分肯定。2006年,全镇全部财政收入首次突破千万元大关,达1370万元,占年任务的147%,是5年前340万元的4倍,是2002年“五年规划”预定目标的两倍。2006年全镇人均纯收入为2308元,是2001年的2.3倍,比2005年同比增长21%,超过全县增幅。 2007年,对甲山镇来说是十分不平凡的一年,也是快速向前发展的一年,继2006年财政收入首次突破千万元大关后,2007年财政收入再上新台阶,达到近2000万元,占年任务的113.5%,同比增长47.4%,工业总产值完成16亿元,营业收入完成15.2亿元,固定资产投资4.2亿元,在全县乡镇处第一位,引进县外资金3.35亿元,继续保持了全县领先的地位。 加强班子建设,提高凝聚力和英朗

瑞银华宝于2003年7月9日第一次下单买入了宝钢股份、上港集箱、外运发展、中兴通讯这4只股票,标志着合格境外机构投资者制度正式进入中国证券市场。合格境外机构投资者制度,是中国政府实行的渐进式开放中国资本市场的一项重要举措。2002年12月1日,中国证监会与中国人民银行联合颁布的《合格境外机构投资者境内证券投资管理暂行办法》开始正式施行。之后,瑞银华宝成为中国第一家QFII。根据中国证监会提供的数据,目前中国市场的QFII队伍达已经达到34家；同时根据国家外汇管理局提供的数据,到2005年底,中国累计批准QFII的投资额度已经达到56．45亿美元。QFII进入中国证券市场的时间虽然不长,但是它们凭借其强大的资金背景、丰富的市场经验以及独特的投资策略,很快在市场中发挥了举足轻重的作用。全新的市场投资策略1、大量投资封闭式基金QFII很早就已经开始对封闭式基金逐步建仓。中国登记结算有限公司提供的数据显示,2005年QFII对于封闭式基金一直在增仓。截至2005年6月底,QFII投资封闭式基金的份额就已经超过证券公司的持有份额,一跃成为封闭式基金的第三大投资主体。而去年全年,QFII托管账户中的封闭式基金市值增加额竟然超过6倍。同时,QFII对封闭式基金的投资理念也得到市场的英朗

目前的凉茶行业,王老吉一家独大。但是,这个垄断的局面并不是一蹴而就的,而是经历了几轮的凉茶大战,中间有过无数次惨烈的竞争。霸王,只是众多跨界营销的企业之一。如今,闹得沸沸扬扬的洗发水致癌风波再次将霸王推上了风口浪尖。霸王似乎从来就不缺少争议。几个月前,霸王宣布进军凉茶市场,更是掀起了舆论的轩然大波。评论几乎一面倒地认为,霸王此番跨界的步伐有点大,前景堪忧。然而,目前的凉茶行业,只有王老吉一家独大,占据了包装凉茶行业80%以上的份额。但是,这个垄断的局面并不是一蹴而就的,而是经历了几轮的凉茶大战,中间有过无数次惨烈的竞争。霸王,只是众多跨界营销的企业之一。第一批跨界者:春和堂第一个勇敢地向红罐王老吉正面进攻的是黄罐包装的春和堂。其依靠多年经营饮料及酒类产品建立的成熟渠道体系,迅速从经销商跨入品牌商的角色,终端迅速铺开!春和堂与加多宝有着很深的渊源,加多宝的前身亦是酒水经销商起家,可以说春和堂是看着加多宝集团一步步做大的。渠道始终是饮料企业的生命线,可以说,得渠道者可得半分天下。但是经销商出身的春和堂,缺乏整合营销能力、消费者研究不透是导致这类企业跨界营销失败的主要原因。第二批跨界者:各大药企第二批勇敢地挺进跨界营销,英朗

陶瓷制造业在中国有悠久的历史。近代,建筑卫生陶瓷成为陶瓷工业新的发展领域。改革开放以来,中国建筑卫生陶瓷业取得长足发展,除满足国内需要外还走向了国际市场,而且逐步占据了相当的市场份额。目前,中国已成为建筑卫生陶瓷的生产和消费大国,同时也是建筑卫生陶瓷的出口大国。市场空间广阔2004年世界建筑卫生陶瓷出口总额为118．7亿美元。中国2004年建筑卫生陶瓷出口额为11．96亿美元,占世界建卫陶瓷出口总额的10％,列世界第三位。2005年1—10月中国建筑卫生陶瓷出口额已达13．87亿美元,已超过2004年出口额,同比增幅在50％左右。建筑卫生陶瓷主要是由建筑陶瓷和卫生陶瓷两部分组成。中国建筑卫生陶瓷出口中建筑陶瓷约占70％左右,卫生陶瓷约占30％左右。2004年中国建筑陶瓷出口3．17亿平方米,比上年度增长53％,出口金额8．4亿美元,比上年度增长60．91％,占世界建筑陶瓷出口额98．6亿美元的8．8％。2005年1—10月中国建筑陶瓷出口达到3．42亿平米,9．73亿美元,都超过了2004年全年的水平。2005年1—10月中国卫生陶瓷出口为3130万件,3．8亿美元,也超过了2004年全年的水平。中国建筑卫生陶瓷出口反映出几个特点：1、数量大。从上述数据可以看出,中国建筑：卫生陶瓷出口无论从数量或英朗