耄耋之年

对MBA嗤之以鼻的人中,阿里巴巴的创始人马云是无可争议的旗手。在2006年的一次谈话时他感叹“我发现许多人学MBA回来后全变傻了”。尔后,在与北京大学光华管理学院院长张维迎的辩论中,马云又陈述道：“95％的MBA都被我开除掉了,难道他们就没有错吗？怎么可能95％都被我开除？这些MBA一进来跟你讲年薪至少十万元,一讲都是战略。每次你听那些专家跟MBA讲是热血沸腾,然后做的时候你都不知道从哪儿做起。”实际上,任何一个商学院的院长在这样的“炮火”面前,都要接招。上海交大安泰经济管理学院院长王方华教授说：“国际咨询公司用MBA就用得非常好。”在王方华看来,之所以MBA遭遇马云式讥讽,一个重要的原因是社会以及MBA自己对MBA教育给予了过高的期望,源自对MBA教育的定位和性质缺乏足够清楚的认知。 管理学家应“知行合一”在中国,经济学家群体,尽管毁誉参半,但是仍然是无可争议的“显赫人群”。“中国现在可以说不缺经济学家,而是缺管理学家。”王方华说：“在中国现阶段,有的经济学家已经沦落为对政府行为的解释,有的经济学家则已经被异化为具体事务的操作层面。还有的,很尖刻地说,他们依附于某一个利益群体,其行为有所异化。”但是,经济学家无论是知名度还是受推崇的程度,远甚耄耋之年

大潮扑面而来《物权法》刚刚实施,《劳动合同法》、《企业所得税法》又将在明年1月1日起实施,新法规出台让一度波澜不惊的培训业再掀新潮。记者了解到,外地和顺德一些中介机构已纷纷做培训方案和寻找权威讲师,要就已经实施的《物权法》和即将实施的《劳动合同法》和《企业所得税法》争抢培训商机。法律法规培训在掀动培训市场同时也引发了学习法律的热潮。大潮扑面而来记者的电子邮箱最近塞进了来自不同地方的电子邮件,大部分内容来自本地和外地一些培训机构,推荐参加他们在大中城市举办的“新《劳动合同法》培训”、“权威《劳动合同法》解释与风险应对培训”、“《新企业所得税法实施条例》解释”之类的培训和研讨。这些大多来自中介机构的“培训”信息,使你不得不感到一种法律法规培训热潮,从四面八方扑面而来。在佛山,这个经济发达的区域,几部法规的实施同样引发了来自政府相关部门、法律界人士和培训机构的高度关注,广东中信致诚律师事务所律师沈庆认为,因为《物权法》、《劳动合同法》和《企业所得税法》牵涉面广又和经济和生活挂钩,同时有的法律属于“千呼万唤始出来”,所以引起大家的高度关注。人们关注的原因,就是希望了解这些法律实施以后对自己的经济、生活会带来哪耄耋之年

“这可能是中山市乃至广东省第一座符合低碳生产要求的家电工厂。”在今年3月份召开的格兰仕2010年年会上,集团总裁助理陆骥烈这样定义建设中的格兰仕中山工厂南厂区。在该次年会上,格兰仕发布了业内首个《中国白电低碳白皮书》,提出了以“三高三低”为核心的低碳发展方针。在此番场景的背后,是一个白色家电帝国的庞大规划:3500万台微波炉、650万套空调、2500万台小家电、400万台冰箱、300万套洗衣机、150万台洗碗机的产能,形成一条完整的白色家电产业链。而对于梦想重要载体的中山新工厂,格兰仕详尽的描述着它的绿色成色:厂房将全部使用LED节能灯;洗衣机产品原材料全部使用可降解的环保材料,滚筒洗衣机最高节水率可达25%;空调生产线只生产一级能效产品;冰箱全部达到二级能效以上,一级能效产品超过70%;第三代彩晶板电磁炉产品采用航天材料,将热效率提高到95%;微波炉、电烤箱、电蒸炉照明用炉灯将采用节能LED 灯,功耗由原来的25W降为1W;电蒸炉冷却用风扇电机将换代为直流电机,使冷却系统耗电量降低一半耄耋之年

也许是很久没有和中国媒体沟通了,阿克苏诺贝尔企业可持续发展部总监Andre Veneman显得有点兴奋。他迫不及待地想和记者分享阿克苏诺贝尔在可持续发展领域的心得。阿克苏诺贝尔是全球最大的油漆和涂料企业,也是专业化学品的主要生产商,总部设在荷兰阿姆斯特丹。作为《财富》500强企业,阿克苏诺贝尔连续5年在道琼斯可持续发展指数中名列前茅。它的旗下拥有中国人所熟知的多乐士以及新劲、国际 和依卡 等诸多品牌。资源匮乏与环境影响是化工行业在这个时代的重大挑战之一。不过,阿克苏诺贝尔早已未雨绸缪。Andre Veneman对《商务周刊》表示,真正成功的企业必须深谋远虑,能洞悉新时代的根本问题:即降低原材料、能源消耗和减少废气排放,“只要抓住这些机遇,就能建立良好的商业关系,改进价值链”。“可持续发展正在重塑市场竞争。”他说,“因此我们考虑的不应只是成本,更应从投资和机遇的角度出发,视其为占领竞争制高点的机遇,并在日常经营中综合考虑人和环境因素,保持阿克苏诺贝尔在业内的领先地位。”事实证明,这种做法是明智的。据Andre Veneman介绍,现在阿克苏诺贝尔董事会在做任何投资决策时都会加上生态效益分析,在权衡一个目的的时候,既要从经济性上看是否值得投资,还要耄耋之年

从哥本哈根会议上的低碳单车行,到今年再度登顶珠峰清扫垃圾,已近花甲的万科董事局主席王石如今谈论最多的就是绿色低碳。“除了房价我什么都可以谈”,在最近的几次论坛讲座上,王石更是从多使用手帕、少喝矿泉水等小事来宣传节能环保。但王石和万科在绿色建筑之路上并非作秀。从最早提出“像造汽车一样盖房子”推行精装修和住宅产业化,到兴建零碳排放实验楼和绿色建筑的代表万科中心,再到那七座麦垛状的万科世博馆,以及逾百项绿色建筑专利技术,经过10余年对绿色住宅的不懈探索,万科在成为全球最大住宅公司的同时,也已然在低碳绿色上成为业界的标杆。实际上,1999年12月,在国家提出推进住宅产业现代化不久,万科就成立了建筑研究中心。住宅产业化这种最早源于日本的住宅建设主流技术,为世纪之交转型期的王石和万科所推崇。其后几年,“万科客户体验中心”、“万科住宅产业化企业联盟”等机构相继问世,万科一步步在集团和各地一线公司建立了庞大的机构网络,并从设计的标准化、生产过程的工厂化、现场装配化、产业链整合四大方面进行研发和推广实践。万科的住宅产业化最初很不为业界所看好,但万科一直在不懈坚持,试点项目相继在上海、深圳、北京等地实施。2007年国家公布绿色三星建筑耄耋之年