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【摘要】在企业经营活动中,物流渗透到各个环节,因而物流成本管理在物流管理中占有重要的位置。本文分析了恒亚眼镜公司物流成本管理水平低下、物流成本较高等问题,提出对物流成本进行适度管理,能有效推动物流合理化进程,提高企业的经济效益,在竞争中立于不败之地。【关键词】眼镜公司 物流成本 管理 对策 目前,中国眼镜行业市场容量达400亿人民币,并且年均增幅17%。我国不仅是世界最大的眼镜消费国,而且也是眼镜生产大国,眼镜产量已经占到世界的70%。这是一个充满生机的朝阳行业。恒亚眼镜公司位于国内最大的眼镜生产基地——浙江省台州市,是一家集眼镜开发、生产加工、经销批发的私营独资企业,产品远销世界多个国家。公司主要生产加工太阳镜、老花镜、时装镜、运动镜、儿童眼镜和各类劳保眼镜,及各种眼镜配件、眼镜架等,同时为全球最大连锁超市沃尔玛和其他国外零售商生产PC偏心太阳镜。本文通过调查了解恒亚眼镜公司物流管理现状及存在的不足,并且阐述这些不足之处的解决对策,从而促进企业更好地发展。一、物流成本管理对企业的重要性 “物流是经济的黑暗大陆”,“物流是第三利润源”以及“物流成本冰山说”等观点都说明了物流成本问题是物流管理初期人们关心的主要问题美剧鸟

【摘要】本文讨论了松散型医院集团实行精细化管理的必要性,对松散型医院集团实行精细化管理的目标、内容、措施和考核等问题进行了初步的探讨。【关键词】医院集团 精细管理 目标 考核深化卫生体制改革,特别是公立医院改革是当前社会的热点。从目前改革的情况看,组建医院集团已成为各地医疗体制改革的一项重要举措,几乎所有已经出台的改革意见中都有组建医院集团的内容,而松散型医院集团是目前医院集团的主要实现形式,因此研究松散性医院集团的管理问题在当前具有十分重要的意义。关于松散型医院集团这一概念,目前尚未有统一定义,一般是指若干家医院根据地域、学科和专业优势等特点,为了实现相互联合、资源共享和优势互补而互相联合成的较大组织。成员之间不涉及领导体制、产权制度等问题。各成员仍然在原有的基础上独立运转,保留各自的经营自主权和决策权,相互间以服务患者为纽带,契约关系较弱。由于其具有自身联系松散等特点,如何实现松散型医院集团的有效管理是一大难题。精益企业和精益生产方法,即精细化管理是在20世纪50年代由日本丰田公司率先提出的管理概念。它是以避免浪费为着眼点,设法在生产过程中消灭任何无用的动作、避免无用的努力、消除无用的材料、消灭不能美剧鸟

探讨企业产品生命周期各阶段的特点,并根据其特点和发展历程,将企业创新分为产品创新、工艺创新和经营创新三 个阶段,提出基于产品生命周期各创新阶段的自主创新策略和具体操作方法。指出：企业在自主创新过程中应注意开 放式创新和创新要素协同作用的问题。最后,从战略、政府、研发投入、人才保证和政、产、学、研联盟的角度,提出了构 建企业自主创新体系的措施。 产品生命周期；自主创新；创新；能力体系 F270 A 1006-502401-0032-03 郑金胜,上海理工大学管理学院硕士生,研究方向为工商管理；周终东,江西工程职业学院副院长、副教授,研究方向为经济管理。一、产品生命周期及其特点1.初创期。产品的初创期是指产品从设计投产直到投入市场进入测试的阶段。在这一阶段,由于创新力量的推动,新产品产生,但顾客对产品不了解、不熟悉,人们对新产品尚未接受,销售增长缓慢；市场产品品种少,竞争产品之间存在高度差异化,市场竞争不激烈,竞争重点放在产品发展而非市场竞争方面；另外,企业在这个阶段投入较大,成本比较高,企业负担较重,通常没有利润,甚至亏损,企业面临巨大压力和风险。2.成长期。产品的成长期是指新产品通过试销效果良好,购买者逐步接受该种产品,产品在市场上美剧鸟

中图分类号：F014.4 文献标识码：A内容摘要：随着收入差距的拉大,收入分配的公平问题备受关注。本文认为,通过初次分配实现公平与效率的统一、再分配更加注重公平、充分发挥第三次分配的作用来合理调节居民收入分配,以促进社会公平。关键词：初次分配 再分配 第三次分配 社会公平改革开放以来,随着国民经济的持续快速健康发展,城乡居民收入较大幅度地增长,人民生活总体上达到小康水平,社会保障制度改革取得较大发展,城镇困难群众的基本生活保障水平不断提高。与此同时,收入分配领域也存在一些不容忽视的问题,城乡之间、地区之间、行业之间的收入差距不断扩大,一些行业收入水平过高,分配秩序比较混乱。收入分配的公平性问题越来越受到关注。十七大报告将收入分配列入六大民生问题之一,也凸显了解决这一问题的紧迫性和重要性。合理调节居民收入分配、理顺收入分配关系是实现社会公平正义的必然要求,是社会充满活力的必要条件,也是构建和谐社会的基本前提。初次分配实现公平与效率的统一我国国民收入分配存在失衡的表现国民收入分配中政府和企业所得份额增长高于居民所得增长,财政对社会事业和社会保障投入不足,低收入群众收入增长较慢,储蓄率和投资率过高,消费率过低。十七大美剧鸟

中小企业在我国的经济和经营活动中,都占有相当大的比重,分析中小企业财务管理存在的问题,完善中小企业财务管理的对策和措施,从融资、财产与资金管理以及财务控制等方面加强中小企业财务管理,对中小企业健康可持续发展有着推动作用。一、中小企业在国民经济中重要地位随着我田的改革开放和经济发展,中小企业对国民经济的贡献率不断提高,特别是在满足人们多样化和个性化需要,实现社会化专业协作,进行科技创新和增加社会就业等方面发挥着日益重要的作用。目前,我国在工商注册登记的中小企业已经超过1000万家,占全国注册企业总数的99％,其工业总产值；销售收入、实现利税、出口总额分别占全国的60％、57％、40％和60％左右。从我国的情况看,中小企业得到了长足的发展,促进了国民经济整体素质的不断提高,激活了市场竞争,增强了发展动力。另外,中小企业创造了大量的就业机会,据劳动部2002年底对全国66个城市劳动力就业状况调查显示,国有企业下岗失业人员中有65．2％在个体、私营企业中实现了再就业,大大地缓解了目前的就业压力。二、中小企业财务管理方面存在的问题由于中小企业产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济政策影响大等因素,使得企业融资困难、财务管美剧鸟