综合计算工时工作制

来源:网络 更新日期:2024-05-11 08:26 点击:50145

:档案学研究应该走什么样的道路,沿着什么样的方向发展?预见我国档案学研究的发展趋势,对于制定我国档案学研究的发展战略,推动档案学研究的发展和繁荣具有重要的现实意义和历史意义。 :档案学研究 发展趋势 理论研究 创新发展一、深刻反思近期档案学理论研究实践,坚定地走理论联系实际的发展道路作为档案学研究者认识的客体—档案和档案工作,自产生以来就一直处在不断发展变化的运动过程中。特别是到了信息时代,档案和档案工作正以前所未有的速度发生着深刻的变革,产生着大量的错综复杂的矛盾需要解决,这种情况吸引一大批有志于推动档案工作发展的人投身到档案学研究队伍中来,使得我国档案学研究取得了大量的研究成果。从1996年至今,仅被收录到中国期刊全文数据库中的有关档案论文就69276篇,出版的档案学著作达40多本,其中仅国家社科基金档案类项目就达29项。另据不完全统计,近5年来,我国出版档案专著30余部,出版档案系列教材2套和单科教材多种;《档案学通讯》和《档案学研究》发表论文796篇。这些成果对我国的档案事业起了一定的积极就作用,但是仅从档案学论著的大量涌现就断言我国档案学研究的现实,是不切实际的。认真分析一下上述论著,不难看出我国这一时期的档案学综合计算工时工作制

摘 要:在当前形势下,思想政治工作面对着新的形势,接受着新的挑战,无论是全体职工还是针对女工的思想政治工作,解放思想、更新观念都是必不可少的。企业的生产经营者想要女工们为生产建设提供有力的服务能力,也之后依靠思想政治工作为其提供强大的精神动力、智力支持和思想保证。女工是一个特殊的工作群体,想要做好女工的整治思想工作就必须要注重对女工的人文关怀并做好科学、有效的心理疏导。本文试从这两个方面入手,对如何做好女工思想政治工作加以阐述。关键词:女工政治思想工作 人文关怀 心理疏导无论是国有企业还是私营企业,思想政治工作都是社会主义市场经济体制下协助企业做好工作的不二法宝。在当前形势下,思想政治工作面对着新的形势,接受着新的挑战,无论是全体职工还是针对女工的思想政治工作,解放思想、更新观念都是必不可少的。企业的生产经营者想要女工们为生产建设提供有力的服务能力,也之后依靠思想政治工作为其提供强大的精神动力、智力支持和思想保证。一、新时期开展女工思想政治工作的意义和作用女工是企业中较为特殊的一个群体,在体力和精力上,无法真正与男性劳动者相提并论,然而在工作实际中,她们却承担着相等甚至更多的劳动份额。尤其是一些劳动密集综合计算工时工作制

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:高速公路中心试验室是每条高速公路项目建设之初,业主通过招标或委托设立的第三方临时工地试验室。在业主的授权范围内,协助业主或总监办履行高速公路项目试验检测的管理工作。其服务范围包括了施工阶段各个工程项目及其变更增加工程量的相关试验检测工作,主要是对承包人标准试验进行复核验证,以肯定、否定或调整承包人标准试验的参数及指标,从而控制工程施工过程的质量等。高速公路中心试验室是施工阶段质量保证体系中最基础、最关键的环节,是对工程质量检测及控制的主要管理部门,承担着控制工程质量的重要任务。:高速公路 中心试验室 管理实践 创新一、高速公路中心试验室管理现状及存在问题目前,对高速公路中心试验室的监管处于“真空”状态。一方面,由于试验检测工作专业性、技术性均较强,业主方的人员对试验操作的步骤及大量繁琐的计算无法短时间内掌握而很难对其进行有效管理。另一方面,由于我国高速公路建设发展速度较快,使得公路政府监督部门除在中心试验室申请临时工地试验资质时,对其进行核查外,平时只能忙于对监理、施工方进行必须的监督,根本没有时间和精力对中心试验室的工作进行认真、详细的监督检查,导致了目前各项目中心试验室的管理水平参差不齐,主要存综合计算工时工作制

:通过对企业实施ERP中的BPR的分析和研究,指出企业实施BPR和应用ERP互为基础,互为成功条件,强调企业ERP与BPR结合的必然性。:ERP BPR 企业 必要性1 ERP与BPR概述?1.1 ERP简介企业资源计划ERP。在这个定义中,“根本性”、“彻底性”、“戏剧性”和“流程”是应关注的四个核心内容:根本性表明业务流程重组所关注的是企业核心问题,通过对根本性问题的仔细思考,企业可能发现自己赖以存在或运转的商业假设是过时的甚至错误的。彻底性再设计意味着对事物追根溯源,对既定的现存事物不是进行肤浅的改变或调整修补,而是抛弃所有的陈规陋习及忽视一切规定的结构与过程,创造发明全新的完成工作的方法;它是对企业进行重新构造,而不是对企业进行改良、增强或调整。戏剧性意味着业务流程重组追求的不是一般意义上的业绩提升或略有改善、稍有好转等,进行重组就要使企业业绩有显著的增长、极大的飞跃。业绩的显著增长是BPR的标志与特点。最后,业务流程重组关注的是企业的业务流程,一切“重组”工作全部是围绕业务流程展开的。哈佛商学院教授Michael Porter将企业的业务过程描绘成一个价值链功能内的BPR即对职能内部的流程进行重组。在旧体制下,各职能管理机构重叠、中间层次多,而这些中综合计算工时工作制