红烧排骨的家常做法

新形势下我国的经济、社会生活、人们的思想意识和生活方式发生了新的变化,企业的组织形式和经济成分呈多样化,企业的思想政治工作也遇到了新的挑战,面临着新的课题。新形势下企业能否实现跨越式发展,关键是看是否把思想政治工作放到突出位置,是否放到安全生产的各个领域。在现代化建设和改革开放深入发展的过程中,如何引导职工形成与市场经济相适应的思想观念和生活方式,如何调动职工的积极性、主动性和创造性,倡导科学、文明、积极的理念和态度,是企业思想政治工作面对的新特点、新课题。因此在市场经济条件下,不断适应新形势的要求,加强政工队伍的建设及言传身教,结合实际工作注重“五化”是提升企业思想政治工作的创新思路、创新对策和有效途径。一、找准政工队伍建设突破口在新的形势下,提升企业思想政治工作,强化政工队伍建设是一个重要问题。加强政工队伍建设,必须以政工人员思想作风建设为突破口,以促进政工人员学技术、强素质、提高发挥作用的实际本领为起点,以健全制度、强化管理、拓宽渠道为基本手段,逐步形成一个比较系统和完善的运行机制。1　狠抓业务培训,增强政工干部业务素质。精简政工组织机构和政工队伍是企业市场经济发展的必要手段和措施,但企业的党建思想红烧排骨的家常做法

摘要：针对施工项目管理中造成成本控制失控的原因及问题,从技术、社会、经济的角度论述了施工项目成本控制系统包含的内容,研究了项目成本控制原则,就如何进行成本控制提出了一系列应对措施,从而使施工管理符合成本控制目标要求。关键词：施工项目管理 施工项目成本控制 成本管理施工项目管理是为使项目按照合同要求,实现所要求的质量、安全、进度、成本而进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调工作。施工项目成本控制,就是在完成一个施工项目过程中,对所发生的成本支出,进行有组织、有系统地预测、计划、控制、核算、考核、分析等所做的科学管理工作,对生产经营所消耗的物质资源和费用开支,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,保证成本目标的实现。结合我本人十二年施工管理的一些体会,就如何在施工项目管理中进行成本控制浅谈一些看法。▲▲一、造成项目成本控制失控的原因及问题1.在施工项目成本管理中,对成本控制重视度不够,没有制定切实有效的成本控制措施,即使制定了也不落实成本控制责任,管理工作不到位,成本管理意识不强,缺乏法律意识、责任意识,没有合同观念。2.成本控制人员素质不高。有的成本管理人员文化水平及专红烧排骨的家常做法

加快建设监理事业的改革发展,需要大量素质能力高的人才。文章结合岳阳市城市建设监理处的实际情况,从三个方面论述了提高青年人才素质能力的途径和方法。中央提出,加强党的执政能力建设,关键是要提高各级领导干部包括青年干部的素质和能力。当前,我们建设监理处要跟上日新月异的新时代,适应千变万化的新情况,应对错综复杂的新局面,就必须积极探索提高青年人才素质能力的方法与途径。一、在学习中提高素质能力提高青年人才素质能力,最主要最紧迫的任务之一就是学习。每个青年人才必须增强与时俱进的学习意识,坚持学中干,干中学,不断提升自己的知识面,做到这一点就须多学才能博学。学以立德,拓宽境界。是非明于学习,正气源于学习。一个人只有学习搞好了,知识丰富了,才能提高思想素养和精神境界,才能胸怀宽广,品德高尚。青年人才的“德”,不但包括道德素质,更包括政治素质,这是影响人才目标实现的重要因素之一。青年人才德才兼备,就能带好一大片；有才无德或无才无德,就会带坏一大片,从而影响事业目标的实现。因此,每个青年人才都要有计划、有重点地学习政治、经济、法律、专业知识,通过学习,要真学、真懂、真用,始终清楚自己站在什么立场,为什么目标,为什么对象而使用领导权力及红烧排骨的家常做法

摘要：语言的运用是一门艺术。领导者的语言艺术关系到领导活动的成败。它是履行领导职能的重要工具,树立领导者形象和威信的重要途径,紧密联系群众和建立良好人际关系的纽带。从古至今,在领导者的语言艺术应用上存在很多偏差,使领导语言艺术陷入了一种误区,严重影响了领导效能的发挥,降低了领导绩效。因此,我们要重视领导者的语言艺术功效,认识领导语言误区的根源,寻求提高领导者的语言艺术的有效途径。关键词：管理者 语言艺术 领导语言是人类最重要的交际工具。同一个问题,在不同的场合、不同的对象,用不同的语言方式、语言内容和语言技巧,便会产生截然不同的效果。“良言一句三冬暖,恶语出口六月寒”和“听君一席话,胜读十年书”,都说明了语言艺术的重要。尤其对管理者而言,借助语言表明意图、沟通思想、传递信息、实现目标更显得尤为重要。▲▲一、提高语言表达艺术,是管理者必备的基本功管理者肩负着执行党的路线、方针、政策,制定本地区、本部门的发展决策,率领部属和员工,实现既定的宏伟目标的重任。管理者的意图、意志、指标体系、工作措施和手段,均离不开高超的语言表达技巧来实现。1、这是管理者的特殊身份决定的为了履行自己的职责,在其位谋其政,当一名上级信任、红烧排骨的家常做法

克莱顿·克里斯滕森斯科特·库克塔迪·霍尔市场上每年会涌现出3万种新的消费品,但其中90%以上都以失败告终——这还是市场营销人员花费巨资了解顾客需求之后的结果。问题出在哪儿？市场研究人员智商不够高？广告代理商创意不够吸引人？消费者的心思难以捉摸？作者认为这些都不是问题,真正的问题在于营销的某些根本模式,也就是我们习惯采用的细分市场、建立品牌和了解顾客的方法已经落伍。宝洁公司的CEO雷富礼也认为,我们必须彻底改变现有的营销模式,建立一种新模式。以前的营销模式究竟存在什么问题？哈佛著名的市场营销学教授西奥多·莱维特曾说过这么一句经典名言：“顾客不是想买一个1/4英寸的钻孔机,而是想要一个1/4英寸的钻孔！”这句话道出了营销的真谛,即营销工作不应以产品为中心,对市场的细分既不是以产品类型也不是以顾客类型为依据,而是应该重点关注顾客想要做些什么。营销人员若要开发出受顾客欢迎的产品,就应该把顾客想完成的事情而不是顾客本身作为分析的基本单位。例如,有一种需求是生活中始终存在的,即“把一件东西完好无损地从这儿送到那儿,要求准确无误而且越快越好”。联邦快递公司所提供的服务就完全是针对这种需求的。每当人们需要快递一件东西时,脑海里红烧排骨的家常做法