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引入软件行业外包模式之举足以表明,中国网游的生态环境和以前相比已经严重生变。7月23日,盛大游戏外包采购平台上线,并于当日早上9：30开始接受外包商资格申请。借此,盛大游戏内部的需求可以直接面对外包商,这也是国内首家网游企业推出的专业游戏外包采购平台。据悉,这一平台采用B2B项目外包采购模式。平台开通后,来自盛大游戏内部各项目组及中心的需求和反馈将可以直接面对来自不同领域的外包厂商。同时,双方在同一个系统中完成从需求发起,到合同审批、质量确认、付款等所需要的所有流程。从其他行业已经开展的外包经验来看,它的突出优势在于,能有效地帮助企业缩减开支,使企业更能专注于核心业务；而对于有意自行打通产业链的企业来说,如果通过自己内部的并购与整合,则能实现上下游资源的协同效应,并最终实现成本总量的降低。如今,网游行业的外包采购平台正式上线,标志着盛大游戏和外包商的合作将进人新阶段。《IT时代周刊》获悉,盛大游戏在与外包商正式合作之前,在技术上会有一个测试系统和专业的竞标。千金买马骨作为一家互动娱乐产品和服务的提供商,怎样让游戏拥有源源不断的创意,而不只是代理一两款国外的成功产品,一度成为盛大游戏创始人陈天桥思考网游未来发展的重要方精绝古城百度云

银行家们很少把他们的分支机构当做零售商店。他们倾向于把这些分支机构看做是一些完全便利的金融交易场所。恰恰相反的是：最好的零售商利用他们的商店,通过提供为顾客度身定制的产品、促销活动和有品位、有风格的服务招揽顾客。我们相信银行可以从这些成功的零售商那里学到经验。麦当劳在零售业上许多运用自如的例子,金融机构完全可以借鉴采纳。银行在零售领域里的表现平平,是不难理解的。一直以来,他们优先考虑的不是客户和零售,而是信用和风险。此外,他们和客户的接触通常是交易性的也渐渐地采纳零售路线。五大要点大型零售商拥有许多引以为豪的优势,包括备受肯定的价值、品牌一致性、很高的顾客认知率和接近度以及持久的、高回报的客户关系。消费者欣赏这些素质及其商品和服务的一致性。顾客的忠诚度表现在每间商店的顾客数量较多,平均每平方英尺的销售额和利润较高,以及可比分店的销售量持续增长。 对顾客来说,银行在客户管理方面常常缺乏活力和兴奋点。因此,他们通常达不到预期的销售目标。但是,世界级的销售商恰恰依靠对以下五个方面的重视做到了这一点。想象力 星巴克所卖的不仅仅是咖啡。凭借其Lattes和Frappuccinos品牌以及对异国混合口味的启迪,星巴克咖啡给人们精绝古城百度云

摘要：少年运动员的篮球意识培养是一项长期、耐心、细致的工作,是一个循序渐进、日积月累的过程。教练员的训练技巧是其中的关键。因此教练员必须提高认识,结合技战术训练和实战,有计划、有针对性地进行少年篮球运动员的意识培养。关键词：少年运动员；意识培养；训练技巧中图分类号：G80　文献标识码：A文章编号：1674-114509-0164-02篮球意识可以理解为——运动员对复杂情况的应变经验,在比赛时全面观察场上情况的基础上,自觉地有目的地运用控制、支配认识与行动的能力,它是运动员在长期的篮球学习、训练和比赛中逐渐培养和提高的,是篮球运动员最宝贵的精髓。由于篮球意识的提高取决于长期实践经验的积累,因此有必要加强少年篮球运动员篮球意识的培养与训练,意识的培养不能靠自然形成,必须有目的、有步骤、有计划地严格要求。篮球运动也不例外,意识的培养与训练应注重三个方面：正确应用各项基本技术的意识、战术配合意识、参加整个篮球运动的思想意识。本文根据自己多年的工作实践,结合少年的生理、心理特点和篮球运动的一般规律,就如何培养少年篮球运动员的篮球意识作一些探讨。一、少年篮球运动员整体意识培养与训练入队教育少年比较活泼好动,对许多实践活动都跃跃欲试,兴精绝古城百度云

5年后,各怀心思的中日两大家电厂商又一次达成“跨国式婚姻”。表面上看,这次双方的合作意愿似乎更加明确。不过,同此前的合资一样,谁也不知道这场婚姻会维持多久时隔数年,TCL与东芝再次登上同一条船。7月15日,TCL集团宣布,旗下控股子公司惠州TCL电器销售公司将与日本东芝成立合资公司——东芝视频产品有限公司,全面负责东芝品牌电视机及其他相关产品在中国市场的销售。公告称,合资公司注册资本5000万元人民币,TCL电器销售占49％股权,东芝占51％股权,预计今年9月该公司投入运营。按照规定,该合资协议无需提交公司董事会或股东大会审议,但尚待地方政府的批准和商务部反垄断部门的审核。这不是双方的第一次牵手。早在2005年3月,东芝与TCL曾宣布成立两家合资公司,负责双方白电的生产销售,但其中一家合资公司三年后即为东芝独有。据悉,此次合资公司总经理一职由原TCL多媒体中国业务中心渠道发展中心总经理李建新担任,董事长人选则由东芝委任。在董事会方面,合资公司由5名董事组成,其中TCL委派2名,东芝委派3名。东芝公司表示,此次与TCL集团强强联合,将充分利用TEL集团所拥有的广泛销售网络和市场营销经验,拓展在华视频产品业务。东芝计划到2012年将内地销售网点扩展至现在的10倍至1万精绝古城百度云

三叶草、空雨衣、公事包、大象和跳蚤：在过去30多年里,查尔斯·汉迪借助他的书籍及其标题,不断探究英国语言的隐喻潜能。现在这项工作还在继续。这些意象的确引人入胜,而且总有一种严肃的深层用意。作为一位“管理大师”,汉迪并非汤姆·彼得斯那种喜欢炫耀的人。他说话声音没那么大,没那么戏剧性,但却不乏坚定。在汉迪新出版的《Myself and Other More Important Matters》对话式回忆录中,他继续借古讽今,以生动的比喻阐述人性化组织管理。他回到经典著作中,特别是吸收了亚里士多德的 eudaimonia概念,希望从中获得灵感。但是汉迪说,这个词“更好的译法是‘尽情盛放’,或者是尽最大努力做自己最擅长的事。有趣的是,这个概念也用于组织机构中,只是现代商业大师们称之为‘优化核心技能’。我更喜欢亚里士多德的解释。”不幸的是,很难用“尽情盛放”来形容战后时期的许多英国企业。汉迪在探究许多曾经辉煌的英国企业毁于一旦的问题根源时,对这个问题的感悟很有意思。上世纪五六十年代的许多英国管理人员都受军队管理理论和实践的影响,“一时间,英国企业热衷于类似军官食堂的做法,管理人员可以享用有三道菜的正式午餐,而低级别的人只能将就着吃盒饭……但商业组织的运营环境却精绝古城百度云