穿越之神医王妃

来源:网络 更新日期:2024-05-20 14:03 点击:48293

多数公司和离职员工的关系都会随着员工的离职而近乎水火,拒离职员工于千里。但比利时珠宝品牌TESIRO通灵却为离职的优秀员工敞开回“家”的门,并获得了良好的收益埃里克在跨国珠宝品牌TESIRO通灵担任部门主管。2006年2月初,香港H集团邀其加盟,并许诺给他高薪和宽广的发展空间。踌躇满志的埃里克没有仔细思索,不顾公司的挽留,匆忙办理了离职手续。但两个月后,埃里克发现自己当初的选择明显是草率的,H集团完全没有想象中的完美,他开始怀念在TESIRO通灵的工作生活。让埃里克感到宽慰的是,TESIRO通灵公司人力资源部与他一直保持密切的沟通。了解到埃里克的心态后,游说其重返公司。4月15日,在离职两个月零五天后,埃里克重新坐在了TESIRO通灵原来的办公室。而其原有的薪资、职称、福利等待遇都没有任何变化。伙伴式企业文化的体现其实,像埃里克这样的事例在TESIRO通灵并不鲜见,TESIRO通灵14名活跃在中高级管理层的员工,都是与公司小别之后再次“回头”的。这与很多中国公司大多数企业与离职员工之间往往是“离职了,就别再来找我”的窘境,甚至反目成仇的窘境形成鲜明的对比。 不少中国企业的高管人员都持有一种观点:员工主动离职是一种不诚信,特别是管理级人员的离职,是对企业或高管穿越之神医王妃

摘要:战略性新兴产业的超前布局应当找准方向,它不应以投资优先,而应当以激活创新动力、掌握核心技术和创造成长条件优先。政府布局重点应当放在用机制设计激活发展的内因条件,并以调控政策改善发展的外部环境,为战略性新兴产业创造健康成长的条件。关键词:战略性新兴产业;成长;机制设计;调控政策发展战略性新兴产业将成为未来经济发展新引擎的共识,推动各地掀起新兴产业投资热潮。尽早布局抢占先机是必然选择。然而,一些地方简单地将战略性新兴产业作为政绩工程,在未经充分论证且研发队伍和技术基础等条件缺乏情况下,仅凭一腔热情就大举投资战略性新兴产业,力图短期内大干快上,争投资、争项目,投资计划动辄就是万亿甚至十万亿。这些“新兴产业”的“大干快上”,可能导致其产业发展走入误区。战略性新兴产业如何科学超前布局?是以上投资、上项目优先?还是激活创新动力、攻克核心技术、创造健康成长条件优先?这是一个需要认真探讨的问题。首先,单靠引进技术基础上的投资驱动难以支撑战略性新兴产业的可持续发展。改革开放以来,我国的一些产业曾先后引进过许多技术和数以百计的生产线,投资规模不能说不大,但由于未能掌握核心技术,关键零部件至今仍需进口,技术仍然需不断引进,陷入穿越之神医王妃

斯金格的到任是索尼进行重大战略变革的一个信号。这位新CEO能为索尼带来什么改变?他能使索尼走出泥沼、重获新生吗?自从索尼通过数字时代变革沉睡多年以后,如今,霍华德·斯金格温泉走去。。“我们知道,索尼公司是一个仁慈、公正且智慧的团队”。斯金格在接管索尼公司面对1000名管理者时说。“如果说这是一只粗劣的公司,那就是我们离开的时候了”。这是一个具有无限魅力的威尔士人开始对外宣扬本土文化的一个故事,他每次在宣扬之前,总想给这个团队慢慢灌输新的理念。自从斯金格来索尼工作一年以来,他对这种理念从未停止过。数码时代的出现对索尼的发展起到了推波助澜的作用。在2006年索尼每年营业收入为160亿美元,占电子业的资金总额64%,但亏损达2.64亿美元。为了筹措更多的资金并保留原来的队伍,斯金格和中钵良治开始了他们的重整计划。The Albo ,新开发的一款录音播放器,它外观设计精美、小巧并具有可兼容性,不过,在美国畅销能力却持续下跌。另外一款Qualia,属高级品牌家电电子产品,这种机型每款包括4000美元一台,每47英寸电视需花费13000元。他们消减了5700岗位,以及关闭了9个工厂,其中一个在南威尔士。“架起硬件与软件桥梁作用的是微软,这不是我们能掌握的事”,斯金格穿越之神医王妃

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