礼记

中图分类号:C931 文献标识:A 文章编号:1009-420204-081-02摘 要 管理活动中最核心内容是如何激励人的积极性和创造性以及约束人的行为。通过对人性的了解和研究,使管理符合人性的要求,这是实现管理目标、发挥管理最大效能的必由之路。所以,建构管理关系、开展管理活动、设计管理模式等的基础应当而且必须是人性。人性理论不仅影响着管理理论发展方向,同时也制约着人类的管理实践。是否能对人性内涵有深刻理解,是管理能否成功的关键。本文试图通过对人性问题的探讨以期寻求科学经济的管理模式。关键词 人性 管理 人性假设管理是人类一种特殊的实践活动,植根于社会活动协调的必须性和人类社会的组织性、集体性。马克思关于管理的观点是协调人的活动才是管理的根本任务,而管理归根到底是对人的管理。在管理学中所提及到的人性假设,是指在一定的社会经济,政治和文化的条件下,人们在管理活动中思考人的本性,探寻人的需求,经过试验或者假想而做出的预设。人性假设并不是一成不变的,它随着生产力的发展而发展。目前对人性假设国内外学者达成共识的四种分类是由沙因在《组织心理学》一书提出的“经济人”假设,“社会人”假设,“自我实现人”假设和“复杂人”假设。一、由“经济礼记

“RDE百强”名单小的企业正以各自独特的方式实现全球化六种全球化战略模式尽管这六种模式各不相同,在实践中却往往相互重合,并且也有一定的相同之处。所有的模式都是以低成本定位为基础——这是RDE的关键优势。在学习和适应能力方面所有这些企业都表现突出。这些能力的优势是,他们能够向其他更成熟的公司学习,以及从自身大胆的创业经验和适应不断变化市场环境的意愿中进行学习。模式一：将RDE品牌推向全球。我们调查的RDE百强企业中有28家企业通过将成熟的国内市场产品线和品牌推向全球市场而实现国际化发展。利用这一战略的代表性公司是中国的海信集团有限公司,一家价值33亿美元的消费电子集团。除了在中国本土的制造能力,海信集团还在阿尔及利亚、匈牙利、伊朗、巴基斯坦和南非建有生产基地。海信通过其设计时尚的消费产品,以低廉的价格提供超值的产品取得了成功。该公司向国际市场源源不断地输送由其世界一流的研发中心开发的新产品,而这一研发中心就位于世界发展最快、需求量最大的消费电子产品市场一一中国本土。国内市场也为海信提供了一个规模巨大、成本低廉的生产基地,使其可以充分利用低成本的零部件供应商以及专业化的装配队伍网络。同时,海信通过和国际化厂商如惠普礼记

中图分类号:F713.5 文献标识:A 文章编号:1009-420204-061-02摘 要 房地产市场逐渐由卖方市场过渡到买方市场,企业取得一块地就能制胜的神话已经远去,激烈的竞争需要企业对房地产营销策划越来越重视,房地产营销策划对促进房地产业的健康发展以及增强房地产企业的竞争能力具有重要的意义,房地产营销策划已成为关系到房地产项目开发成功与否的首要环节。关键词 房地产 营销 营销策略一、房地产营销策划中现存的问题1.目标客户定位不准确。由于高额的消费支出、购买结果的不确定性,房地产消费是一种高关联度的购买行为,其购买决策的环节、影响因素和时间都复杂得多,变化的可能性也大得多,所以应该采用专业的消费者行为调研。可是一些房地产开发商认为“市场是引导出来的”,正是由于房地产开发商的这种心态,使之在房地产开发过程中营销策划者普遍忽视了对消费者的研究,从而造成了目标客户定位不准的现象。2.缺少规范的可行性分析。众所周知,房地产开发不但受诸多相关经济、法律和政府相关政策及其变化的约束,而且还要受许多不可预测因素的影响,这些约束和影响直接或间接地改变房地产开发项目的建设费用乃至决定项目的成败。然而,有一些开发商在前期策划过程中不知投资分析为礼记

不能指望通过股改,将股市脱胎换骨。眼T,新的“短板”轮到监管层半年上涨55％之后,打了“股改鸡血”的内地股市突然跳水。6月7日,上证综指暴跌89．58点,跌幅5．3396,创出自2002年1月28日以来的第一大跌幅,约有1／3的个股跌停。一日之内,流通市值蒸发了800亿元。不少机构认为,这主要是A股累计涨幅过大,股权分置改革接近尾声,再融资、lIPO均已恢复的缘故。把这几项原因稍加修改,反过来叙述,大致也能解释前期A股的大涨。最近,老有一些人在鼓吹,由于人民币升值导致的流动性过剩,诱发资产价值重估,注定要迎来中长期牛市。基于这种观点,股市上涨动力将是资金的推动,而非企业盈利的增长。果真如此,股市岂不是又要回到2001年之前的老路上去,好不容易推广开来的价值投资理念被抛诸脑后?近期,市场狂热炒作权证、概念股,追逐、散播真假小道消息,绩优蓝筹股群体反而有被市场边缘化的危险。事实上,这些不值得过虑,只要加强监管、力抓违规违法行为,放开新股供应,随着暂不流通股锁定期的结束,再多的资金也能消化,再热的炒作也会冷却。有关部门却担心了,在大盘临近1700点的时候出手调控。6月初,第一只IPO个股公开申购。6月12日、13日,短短两天之内,又有三只IPO个股登台。刚刚在香港上市的中国银礼记

印度企业的全球化准备比中国企业更充分,而中国企业规模大,又有国内庞人市场的支撑,能够享受到规模经济的好处在波士顿公司挑选出的RDE百强企业中,中印两国的企业存在较大的差异——中国百强更多的是国有企业,而印度上榜企业中只有一家是政府控股,并且所有印度百强企业都是上市公司,都有外国战略投资者作为股东。这些差异意味着什么?哪个国家的企业更具全球化竞争力?在这一轮全球化浪潮中居后的中国民营企业该如何赶上?本刊记者近日采访了波士顿公司全球高级副总裁、北京办公室领导人麦维德。《中国企业家》：从中印两国百强企业的差异中能得到什么结论?麦维德：第一个结论,中印两国企业在全球化战略上的不同,反映了两国经济发展模式的差异。印度国有企业在其最大企业的排名中占有的数量比起中国国有企业要少得多,因而印度国有企业的国际化行为较少。第二个结论是,现在中国的全球化只是第一波浪潮,还会出现第二波、第三波浪潮,我们预计在以后的浪潮中民营企业将会更多地参与进来。第三个结论,中国政府必须支持私营企业的全球化发展,尤其要关注资本市场、金融、法律等私营企业全球化发展的基本条件的培养。另外从中印两国百强企业在技术构成、行业构成上的不同,还可以得到一个结礼记