盛世妆娘

9位企业家回顾了他们创业之初的日子,或许能帮助你避免再犯同样的错误。如果人们回首往事,他们会认识到自己其实不该那样做某件事情,或者应该采取另外一种方式做某件事情,这都是很自然的行为。这种情况也会发生在创业过程中。一个小小的失误就可能会给你带来阻碍,严重的话甚至使你的公司受到挫折。当你在创业过程中面对风险时,不会有什么手册能指导你如何面对。现在我们访问了9位企业家,探寻他们曾经如何经历这一过程,以帮助你避开创业伊始容易犯的错误。听听他们的讲述,对照他们的做法,检视自己如何才能避免犯同样青涩的错误。■杰奎琳·特兰 Perfume Bay公司的创始人年龄：30岁行业：电子商务员工人数：13人成立时间：1999年亨廷顿海滩公司是一家位于加利福尼亚的互联网零售商,从成立开始业务增长都很平稳,原计划在2008年推行一项雄心勃勃的市场营销活动以助于扩大它的客户群。回顾过往时,特兰希望她能更快地实施这项计划。“当我开始Perfume Bay事业的时候,一个最大的挑战就是怎么样用公司的网站来推广业务。一项营销计划应该能够帮助我选择最佳的策略去推广网站并定位于我的主要用户,以便更快地建立我的客户群,同时确定如何追踪并评估客户对这项计划的反馈。”■布兰顿·盛世妆娘

更多外资机构将未来美元结汇成本置于次要地位,重新选择A股上市的退出方式。国内IPO市场重启一年以来,深交所中小板和创业板已日渐成为外资VC/PE投资机构退出的有效途径,6家美元基金在这一年内实现首次境内IPO退出,华登国际、青云创投和红杉资本3家美元基金亦有望在半年内加入该行列。在香港注册全资子公司,以10倍以上的市盈率对企业进行参股,入股3年后通过中小板或创业板上市,从而获得不低于3倍的账面回报,这已成为实现境内IPO退出的多家外资机构的缩影;而企业变更境外上市股权结构、转而通过境内成功上市的案例,最近一年也逐渐增多。美元基金首现境内IPO退出2009年7月10日,桂林三金在深交所中小板上市,从而结束了此前长达10个月的国内IPO市场冷冻期。数据显示,截至2010年7月11日,已有12家外资VC/PE投资机构通过深交所中小板和创业板实现投资企业上市,其中中小板上市9家、创业板3家。智基创投、凯鹏华盈、策源、IDG资本、华平和兰馨亚洲等6家美元基金均为首次境内IPO退出。此外,福建海源自动化机械股份有限公司和厦门乾照光电股份有限公司的首发申请已分别于今年4-5月获得证监会发审委批准,参股其中的华登国际、青云创投和红杉资本3家美元基金,也有望在今年下半年迎来首次境内I盛世妆娘

国外传统传媒巨头纷纷对播客这种新的传播方式展开了“圈地运动”,作为一个新的营销渠道,播客已经开始翩翩起舞。模糊的受众群体播客的创作者来自于各个行业和领域,覆盖着广泛的社会人群。他们当中既有创作节目给同学听的青少年,也有专业的诸如CNET和《商业周刊》之类的内容提供者。最近美国在线出版联合会召开了一次会议,微软对与会代表进行了调查,数据表明：有52％的与会代表打算在未来一年中把播客纳入商业计划,而35％的与会代表说他们已经这样做了。尽管播客与博客都专注于内容制作和文化传播,但由于播客携带着丰富的视频和音频等视听符号,在目前的市场上,它的创作和传播都有着更为广阔的市场。对消费者来讲,播客吸引他们的一个主要原因在于内容获得和使用上的方便性。经过RSS等技术和软件,播客爱好者可以方便地订阅自己喜欢的文件,并把它们传输到自己的电脑或其他移动装置上。不少整合软件还提供跟踪功能,可以告诉订阅者什么时候最新的节目和版本又出现了。播客的流行在于其满足了消费者的消费渴望,让他们可以主动获得方便快捷、利于控制的媒介消费。比如在视频节目方面,可以让他们在无论什么时候、什么地点都能够欣赏他们所需要的播客脱口秀节目。从广告商角度来讲,播客给盛世妆娘

坏账如果无法解决,最终还是要由真实债权人承担损失。7月16日,信达资产管理股份有限公司正式挂牌,商业注册资本251亿元,财政部是其独家股东。十年弹指一挥间,本应于2009年解散消失的资产管理公司终于踏上转型之路,晚产儿信达股份的诞生拉开了资产管理公司的转型序幕。成立于1999年的资产管理公司定位于以处置不良资产为主的现代金融服务企业。与华融、东方、长城三家兄弟单位相比,信达的业绩遥遥领先,在此次的商业化转型中也是先行一步,转型后的信达股份定位为现代综合金融控股集团。剥离不良资产进行财务重组,清理资产负债表;股份化择机引进战略投资者;IPO上市补充资本金;这是信达股份的改革路径。东方资产管理公司一位人士称,信达作为试点,为其他三大资产管理公司的转型提供了方向和参考,步骤为:改制、财务重组、引进战略投资者、上市,方向是建立现代化的金融控股集团。十年之殇AMC们又为自己争取到了新一个十年的转型期。信达的改革方案沿用了中国的特殊制度安排,即与财政部设立“共管账户”的方式,期限为10年。信达资产管理公司目前约有不良资产2000多亿,巨额挂账损失剥离至共管账户,又一次保留了下来。“共管账户”是此次转型中的关键节点,究其本质,是用未来的收益来还当前盛世妆娘

随着中国经济在金融危机中率先启稳向好,外资商业巨头加紧在华布局扩张,中国零售市场新一轮的竞争已经开始。一直以来,家乐福一直位居国内零售市场老大的地位,但2009年以来,随着竞争的加剧,家乐福逐渐在失去优势,霸主地位渐渐不保。近日,家乐福撤出西安引起了广泛的关注,这是家乐福自1995年进入中国以来,首次收缩在华的业务版图。与此同时,家乐福已经开始出售其在马来西亚、新加坡和泰国三地资产。据悉,家乐福曾称不会退出中国市场。那么,家乐福此举欲意何在?业内人士分析认为,在此次“撤退门”的背后,或许潜伏着家乐福的新一轮扩张。战略摇摆家乐福从开店扩张的领头羊,到陷入关店的境地,其战略上的不确定性被认为是目前失利主要原因。上世纪90年代中期,家乐福在中国之所以领先于沃尔玛、TESCO,最大的因素是战略对路。当时家乐福法国总部、家乐福台湾都给予中国市场强大的人力资源支持,在财力上也不断地投入,并承诺10年之内不从中国抽走一分钱。然而,家乐福大股东的变更使其战略发生变化。2008年3月,家乐福原第一大股东哈雷家族不再整体持股,而全球最大奢侈品公司LVMH集团老板、法国亿万富翁伯纳德阿诺特与美国私募基金柯罗尼资本组成的蓝色资本跃居第一大股东。在新股东接手后,盛世妆娘