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摘要：预算管理,是企业管理的重要组成部分。本文从更新预算管理的观念入手,阐述了如何建立全面预算管理体系、预算编制应注意的事项以及预算指标的日常控制。关键词：预算管理　日常控制　预算体系0　引言预算管理,是企业管理的重要组成部分,是规范财务管理行为、建立企业内部约束机制的需要,是企业降本增效的有效途径。企业要想提高经济效益,管理上一新的台阶,必须要加强预算管理。1　更新观念、转变做法随着企业改革的深入,体制转轨、经济转型已成为不争的事实,人们的思想观念发生了很大的变化,特别是领导干部成功地实现了由过去的生产型向效益型的转变。但同时我们也应当看到个别企业的领导干部在转轨转型中没有能跟上时代的要求,仍停留在老的粗放型管理上,只注重生产而忽视成本预算。有些领导干部是表面上讲成本效益,可思想深处并没有真正重视起来。更主要的是财务部门没能积极主动的把财务预算管理纳入日常工作中来,只是被动地算账、提供数据。因此要想搞好预算管理必须由上而下的真正地转变观念,特别是领导干部和财务人员要走在前面。在整个企业中要层层发动,全面动员,使各个管理层面都知道预算管理的重要性。只有这样才能为预算管理推行创造一个良好的工作环境和空间。2百度语音

时下,“以人为本”已经成为行政管理部门重要的执政理念。作为负责全社会产品质量与特种设备安全的具体把关者,庆安县质监局在实施这一理念的过程中,讲实际,重成效,不搞花架子,上至局长,下至职工,只要是涉及质监部门职能的事情,他们都会以人民群众满意为服务标准,忠实履行了所承担的责任和义务,堪称“维护百姓利益的质监人”。在创新中,体现责任,服务社会在庆安县质监局采访时,我们了解到这个局的领导班子组建还不到半年。局长尹秋淮从事质监行政执法工作近十年,行事果断,经验丰富。他说,基层质监部门所承担的责任和义务就是从源头上确保“三个安全”责任重大,任务艰巨,在“三个安全”工作中,看似一件小事情,其背后很可能就存在一个重大的安全隐患,决不可掉以轻心。庆安县是国家绿色食品A级水稻生产基地、全国首家绿色农业示范区、享有“中国绿色食品之乡”的美誉。那么,在这样的工作背景下,我们部门工作的重点就应该定位在以服务地方经济发展为主线,以确保食品、产品质量和特种设备安全等“三个安全”为重点,以专项整治行动为中心,全面推进质监职能落实,促进县域经济健康、科学、和谐发展。食品安全关乎百姓健康,关乎社会稳定。他们始终把食品安全置于工作突出位置,抓实抓好。百度语音

国家质检总局局长王勇在黑龙江考察质检工作7月23日至25日,国家质检总局局长王勇在黑龙江考察质检工作。他要求黑龙江质检系统进一步围绕黑龙江经济社会发展大局,努力抓好全年各项工作的落实,重点抓好“质量和安全年”活动、食品安全专项整治、甲型H1N1流感防控、整顿规范市场经济秩序等工作,为促进地方经济平稳较快增长做出积极的贡献。在黑龙江期间,王勇深入口岸疫情防控一线和基层质检部门,认真进行考察和调研,并看望了大庆市、安达市的基层质检部门干部职工。 基层质监部门要跨越式发展日前,黑龙江省质监局局长张超武在漠河县质监局考察时就基层质监部门如何跨越式发展做出部署。一是要积极主动地创新思想观念,领会整个跨越式发展思路,深刻理解质监部门谋求跨越式发展的深刻内涵,要做到高站位思考,深层次研究,综合性分析,多角度切入,全方位推进。二是要坚持跨越式发展的三个原则,即质监事业要为经济社会发展负责,为质监事业负责,为质监后人负责。三是要认清跨越式发展的两个宗旨,一是拓展、延伸、强化质监职能的宗旨,二是全方面提高质监能力的宗旨。四是深入剖析十个发展体系的丰富内容,挖掘质监事业跨越式发展的强大动力,增强质监事业发展的软实力。同时提出了几点要求,一百度语音

摘要：建行邢台分行积极转变经营理念,着力加快业务创新,加快推进中小企业信贷业务专业专注经营步伐,不断加大对中小企业的信贷投入力度,支持贷款企业做大做强,有力地促进了地方经济又好又快发展。关键词：转变观念　创新　激励考核0　引言近年来,建行邢台分行积极转变经营理念,着力加快业务创新,加快推进中小企业信贷业务专业专注经营步伐,不断加大对中小企业的信贷投入力度,支持贷款企业做大做强,有力地促进了地方经济又好又快发展。三年来,累计向146户企业发放贷款达15.5亿元,仅2008年就累计发放中小企业贷款10.3亿元,年末存量客户达102户,余额达8.8亿元,已占该行全部存量贷款的14％,贷款新增和余额在全省系统内均排名第一,全年未出现一笔不良,实现了银企双赢的目的。1　解放思想,转变经营观念过去由于中小企业普遍经营规模小、财务核算不规范、信息不对称,加之上世纪末许多银行曾产生过大量不良贷款,一些金融机构仍存在拒贷、惜贷心理,严重束缚了企业的融资渠道,制约了企业的发展。特别是在国家不断加大宏观调控力度的情况下,小企业融资难的矛盾日益凸显。但是,就我市而言,近年民营经济发展迅猛,其活跃程度在全省是一大亮点,全市生产总值的80％是由以中小企业为主的民营企业百度语音

摘要：根据《中华人民共和国会计法》及财政部有关规章制度的要求,各单位应当根据国家的有关法律、法规和规范的规定,结合部门和系统内部的有关内部控制规定,建立适合本单位业务特点和管理要求的内部控制制度,并组织实施。关键词：完善　企业内部　控制制度0　引言从实际情况看,现代企业都会根据本单位的业务特点和管理要求制定一套内部控制制度,但组织实施的效果却不尽如人意,未能达到预期的效果,甚至名存实亡,造成企业的经营失败、会计信息失真以及违法乱纪的情况。内部控制制度作为企业保证业务活动的有序进行、确保资产的安全完整、防止欺诈和舞弊行为、实现经营管理目标等而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。在企业内部管理监控系统中起着举足轻重的作用。我国企业经营失败的很多问题都与内部控制的薄弱有着密切的联系,企业经营失败、会计信息失真以及违法乱纪的行为在很大程度上都可以归结为企业内部控制的缺失和不完善。内部控制制度的实施未能达到预期的效果,实现经营管理目标的根本原因主要表现在：①对内部控制的重要性认识不足。②执行内部控制人员工作责任性不强。如有些人忽视控制程序,错误判断,甚至相互串通舞弊等常常导致内部控制失灵。③内部百度语音