登幽州台歌

来源:网络 更新日期:2024-05-14 06:08 点击:45709

摘要:我国企业会计准则体系中,引入了公允价值计量模式,然而由于我国经济发展的市场化程度不高,很多资产还没有形成活跃的交易市场,导致公允价值的数据、资料不易取得,加大了公允价值的运用中会计职业判断的空间和难度。文章分析了公允价值运用中会计职业判断的重要性,并提出了提高会计职业判断能力的措施。关键词:公允价值;会计职业判断一、会计准则中公允价值的引入2006年,我国新颁布的《企业会计准则》正式引入公允价值计量方式,成为可选的计量属性,而在国际财务报告准则中,公允价值计量方式已经与历史成本计量方式并驾齐驱。公允价值能够反映金融资产和负债的真实价值,将极大地提高财务信息的相关性,且有助于防范和化解金融风险。同时,公允价值的应用为那些至今未被确认资产的确认计量做了准备,例如,智力资产、人才资产等。因此可以预见,公允价值必会在未来得到广泛运用。但是,公允价值的运用在提高会计信息相关性的同时,却可能降低会计信息的可靠性。我国企业会计准则中把公允价值定义为:在公平交易中,熟悉情况的交易双方自愿进行资产交换或者债务清偿的金额。实际上,公允价值是一种混合计量属性,它可以涵盖其他几种计量属性,具体表现为:市价、历史成本、重置成本、可变现登幽州台歌

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“任何公司都不想错过中国的机遇,我们的新战略之一,就是要加强在中国的研发投入,使之成为风河在全球的第二大研发中心。”美国风河系统公司首席技术官Tomas Evensen接受《经理人》专访时说。时值岁末年初,风河又开始了新的战略规划。深耕中国市场在风河等国际厂商眼中,中国嵌入式软件市场格外诱人,有关数据显示,这一市场的规模在千亿元左右。同华为、中兴等嵌入式设备制造商相比,嵌入式软件商往往不被公众所熟知。实际上,嵌入式技术应用几乎无处不在,从移动设备、DVD播放器,到ATM机、机顶盒和车载娱乐系统。在美国,风河甚至是国防领域的重要提供商,为火星探测器和波音飞机提供设备软件。但是在中国,风河所能渗透的领域还相对有限。“我们在通信和汽车电子等领域有很多客户,而在其他领域,还需要进一步开拓。”美国风河系统公司亚太区副总裁Namiq Kunimoto如是评价风河在中国的表现。加速拓展市场的步伐,将是风河接下来的战略重点。2007年11月初,Google联合34家业界巨头成立手机联盟,共同打造Android手机操作系统平台。风河在其中扮演的角色是Linux操作系统提供商。但是对于外界所疑惑的—— 风河等公司能够从OHA中收获什么,Tomas Evensen说:“在这个平台上,最重要的是能够登幽州台歌

多给自立自强者一些掌声 2月14日,中国花样滑冰运动员张丹、张昊在都灵的帕拉维拉体育馆洁白冰面上,演绎了一曲特殊的《龙的传人》。张丹为做“四周抛跳”从空中重重摔倒在冰面,撞向挡板。音乐戛然而止,失败的阴云霎时笼罩了整个赛场。退出比赛还是爬起来坚持下去,直至获得最后的胜利?张丹为我们做出了榜样。汽车企业进行自主创新何尝不是如此?过程不会一帆风顺,它同体育竞技一样需要一种精神,一种品格。摔跤很正常,可是如果摔倒后不爬起来,让失望和悲观、埋怨和指责、挑剔和否定占了主导,放弃奋斗和努力,失败就会成为必然。如果能像张丹那样,摔倒、爬起、流泪、振作、拼搏,就会感动世界,震撼世界。华晨汽车近几年的经历似乎与张丹、张昊演绎的《龙的传人》相似,中华轿车在市场上未获得预期目标,老总频频更换,各种推测、各种评论、各种传说在不断流传。然而令我们欣慰的是,华晨是坚强的,勇敢的,也是有实力、有韧劲儿的。华晨已经开始新一轮的拼搏,刚刚下线的新车骏捷就是这新一轮拼搏的有利武器。骏捷吹响华晨汽车翻身仗号角2月18日上午,阳光灿烂,华晨汽车集团新任董事长祁玉民按下了手中的按钮,首辆骏捷轿车正式下线。这款新车备受市场关注不仅在于其“中国式宝马”的业界评登幽州台歌

摘 要:建筑项目管理主要是控制质量、进度和成本。项目管理的目标是在保证质量的前提下,选择进度和成本最优的结合方案。改变传统的管理模式和思想理念,实行事前预测、事中控制、事后总结的管理制度。根据工程成本与进度紧密的内在联系,采用成本、进度综合控制的管理创新。关键词:工程项目 成本 进度 综合控制中图分类号:F285 文献标识码:A文章编号:1004-491407-275-01世界先进企业的发展历程表明,思想比资本更重要,而领先时代的经营思想是企业发展的先决条件。因此,加强成本管理,增强成本管理意识尤为重要。项目管理的主要控制要素是质量、进度和成本。项目管理的目标是在保证质量的前提下,选择进度和成本结合的最优方案。成本、进度控制是工程项目管理的主要目标,以往是对成本与进度分别管理,相互之间缺乏紧密的联系,由此带来了很多问题。当项目进展到一定阶段时,实物工程量并没有达到累计计划预算成本相当计划量。项目预算已经超出而还有剩余工程量需要完成。要完成项目就必须增加更多的费用,此时要打算在预算内完成项目进行成本控制就已经太晚了。工程成本与进度之间的联系非常紧密。成本支出、资金消耗量的大小与进度的快慢、提前或滞后有直接的关系。一般来说,累计成登幽州台歌