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《中国经济周刊》评论员为了突破能源供应对经济发展的制约,实现可持续发展战略,中国政府对节能工作高度重视。根据“十一五”规划纲要,“十一五”期间中国要实现单位GDP能耗下降20%左右的目标,其中,今年的目标是下降4%左右。形势不容乐观。8月1日,国家统计局、国家发改委、国家能源领导小组办公室联合发布《2006年上半年全国单位GDP能耗公报》。公报指出,今年上半年,我国单位GDP能耗不降反升,同比上升0.8个百分点。由此可见,改变“高消耗、低效益、高排放”式的粗放型经济增长方式,远非一朝一夕之功。虽然说,按照结构升级之一般过程,工业内部将会出现由低附加值产业向高附加值产业的演进。观察中国制造业的结构变化,也的确出现了较为显著的、重化工业加速发展与电子信息产业等技术密集型产业快速发展的双重特征。若就此论,今年上半年单位能耗的不降反升,可以解释为前期低级加工业过度发展的惯性所致。不过,中国的能耗问题必须跳出经验的框架予以审视,因为从根本上说,中国的工业化过程,面临着西方发达国家所不曾面临的巨大约束,换言之,西方工业发展过程中所形成的既定技术路线,同中国的资源禀赋条件存在明显差异,中国不能将发展的前景寄望于模仿。作为一个大国,中国的工业化尤其玲珑网游加速器

广州:巨头俱乐部代表企业:安利、雅芳、南方李锦记、月朗国际广州是中国直销最毫无争议的王牌胜地,因为首开改革之风,安利、雅芳、南方李锦记等老牌直销企业将总部设在广州。而正是在这些企业的努力经营下,广州形成了对直销企业的宽容氛围,进而吸引了更多直销企业的入驻,月朗国际就是后继者的杰出代表。对直销企业来说,广州扼经济最活跃的珠三角之龙头,便于向全国发散;对于直销员来说,广州人口的巨大流动性非常方便市场开拓,因此成为中国直销乐土无可厚非。上海:外资乐园代表企业:如新、康宝莱、富迪、美乐家中国改革开放的成果最终在上海得到充分展示,她逐渐成为一个举世瞩目的国际大都市。其高度发达的金融、贸易、信息、交通等领域日渐追赶世界水平,日趋完善的法律制度,符合国际惯例的市场规则,为上海营造了一个优良的投资环境,吸引了大量并不惧怕成本投入的外资直销企业入驻。而且上海贵为中国经济中心,外资企业普遍看好这种地位和噱头,蜂拥而至。截止目前,上海是我国获牌直销企业数量最多的城市。北京:背景企业聚集地代表企业:新时代、罗麦、宝健、嘉康利北京是中国的首都和政治文化的中心。在政策因素影响格外巨大的中国直销市场,背景优越的政治地位备受追捧,很多背景独特玲珑网游加速器

煤炭占能源比重世界第一工业能耗占比近70%走节约能源资源的道路已经成为中国经济发展的战略选择,“十一五”规划提出了GDP能耗下降约20%的具体指标。改变我国倚重资源消费、效益低、消耗高、污染大的传统增长方式,已经成为各部门和地方政府面临的现实问题。面对我国长期的能源资源问题,节能降耗任务十分紧迫。能源形势仍然严峻“十五”期间,我国发电能力增长迅速,目前每年新投产的发电装机容量已接近欧洲一个工业化大国的发电能力总量。从全国范围看,电力短缺基本缓解,电力已开始达到供需平衡。今年预计可投产7000万千瓦发电装机能力,电力供需紧张问题将继续缓解。经过近几年高强度投入,去年底煤炭核定产能已达22.6亿吨,目前在建和规划的项目总规模超过6亿吨,煤炭的生产能力有可能出现超前发展的局面。当前全国煤炭供需基本平衡,但安全生产问题仍然严重,安全整顿和煤炭产量继续扩张形成矛盾。与此同时,全国范围的天然气、液化石油气等优质能源供不应求。由于国内外油价倒挂,国内炼油企业积极性受到制约,汽柴油等石油产品市场偏紧,仍有出现局部地区供需脱节的可能。煤炭支撑面临挑战我国是世界上煤炭占能源比重最高的国家,煤炭生产和消费比重高达76%和68.9%,和世界平均水平以及玲珑网游加速器

摘要：工程量清单计价简单明了,适合工程的造价管理。工程量清单的计价是实现深化工程造价管理改革,促进建筑市场化的重要途径。关键词：工程量清单计价合理性及必要性近年来,随着公路,水利,市政等国家基础建设项目逐步采用“工程量清单计价”模式进行项目管理,收到了很好的效果。随着建筑市场日益完善,招投标制和合同制的逐步推行,以及国际接轨的要求,已势在必行推行“工程量清单计价”。一、工程量清单计价概念及意义工程量清单计价是承包人依据发包人按统一项目设置,统一计量规则和计量单位按规定格式提供的项目实物工程量清单,结合工程、市场和企业实际,充分考虑各种风险后,提出的包括成本、利润和税金在内的综合单价,由此形成工程价格。这种计价方式和计价过程体现了企业对工程价格的自主性,有利于市场竞争机制的形成,符合社会主义市场经济条件下工程价格由市场形成的原则。二、工程量清单计价在实施过程中的合理性和可行性工程量清单计价采用综合单价,综合单价包含了工程直接费、间接费、利润和税金。不象以往定额计价中先计算定额直接费,再计算价差,最后再计取各项费用,才知道工程的总费用。相比之下,工程量清单计价更简单明了,更适合工程的造价管理。统一工程量清单,施玲珑网游加速器

摘要：“三边”工程中成本过程控制风险很大,建设方往往转嫁风险,施工企业应该在三边工程中做好组建精干队伍、强化过程管理、完善管理体系等方面的工作,做好对建设方及分包方的成本管理工作。关键词：三边工程成本管理建设方施工企业分包方 “三边”工程即“边设计、边施工、边洽商”的工程,在现阶段我们公司所承接的工程中仍有不少。三边工程主要好处就是缩短整个工程的建设时间,使工程提前投入使用,缩短工程投资回收期。由于建筑工程具有：工程量大、不可复制、资金量大、跨越时间长等特点,使得“三边”工程在建安成本方面对建设方、施工方都存在较大的风险。现阶段建筑工程市场僧多粥少,建设方一般通过合同条款及投标压价等手段,将风险无限转移,使得在“三边”工程中施工方面临着很大的风险。施工方为生存,常常不得不接受显失公平的合同条款及零利润投标来承揽工程。为保证施工企业的合理利润,在“三边”工程中即要做好成本管理的各项工作,还要做好利润的创造工作,即开源节流。以下几点是我在实际工作中的一点体会,写出来与大家交流：一、和甲方工作中的成本管理工作：、组建忠诚、精干、团结的队伍：预算工作强度大、涉及的部门众多,需要预算人员完成大量的计算及测算工作玲珑网游加速器