现代物流管理论文

宁波三生香港御坊堂药业集团有限公司,是从事健康产品开发、生产和销售的专业机构,在东南亚地区享有很高的声誉。该公司2001年初进军中国大陆直销市场,成立了注册资金高达1.568亿港币的宁波三生日用品有限公司,并迅速建立起完善的健康产品研发中心、生产基地和专业的产品营销团队。几年来,三生公司在大陆直销市场上稳健发展,获得了越来越多的消费者的认可以及政府的肯定。2006年08月,三生公司获得商务部直销经营许可证。目前,三生正呈现出蓬勃发展的势头,处于上升趋势,在中国直销市场上还有很大的的市场空间。月朗国际1997年10月,在服装业和房地产开发方面屡有斩获的陈怀德率先瞄准电子商务,创办了香港月朗国际电子商务有限公司和深圳市月朗科技有限公司。10年间,月朗科技通过数十位资深专家、学者的不懈努力,在研究负离子材料的应用和开发上取得了重大突破,“月月爱”负离子卫生巾一经推出就风靡各地市场。2006年5月,月朗正式通过电子商务试水直销,其爆发力让业界为之侧目。2007年1月,月朗国际正式开盘,发展速度更是惊人,“月朗模式”和“月朗效应”席卷全球,“月朗速度”和“月朗神话”风靡业界。随着钱港基和邱锦云的相继加盟,美国上市和直销牌照的积极申请,2008年的月朗国际现代物流管理论文

雅芳雅芳这个中国直销市场上的“乖孩子”一直延续着“乖”的路线,始终坚持走单层次直销的策略。更难能可贵的是,雅芳把单层次直销走得有声有色,截至2007年年底,雅芳已经吸纳了近70万直销大军。而更让人叹为观止的是雅芳在这种情况下也没有浮躁,积极在中国施行100%的直销员核查,不惜以放弃20%直销员为代价,以纯洁销售队伍,备战中国直销第二阶段。同时,雅芳还相继推出以移动商务为代表的四大支柱性市场手段来寻求突破。据悉,2007年雅芳已经连续三季度实现稳健增长。安利安利中国董事长郑李锦芬在直销条例出台后就说过这样的话:“安利的目标,是要做得最好,不一定做得最大;业绩做得最稳,而不是一定要上得最快。稳健的发展对我们来说比什么都重要。”2007年,安利用实际行动履行着郑太的稳健政策,实现了稳健发展。2007年,安利无论在市场业绩上、在公益活动上、在广告宣传上等等各方面,依旧是直销市场的佼佼者。给安利的稳健发展带来关键性作用的,是安利总裁德·狄维士载2007年的三度访华,深入到成都、重庆、济南、石家庄、哈尔滨等地,看望营销人员,拜会当地政府,所到之处,无不士气大增。年末,安利又推出了新产品,与海外产品接轨。选择在此时推出新产品,无疑是给安利营销人员们最好的现代物流管理论文

利用投资地点的合理选择进行国际税收筹划是国际税收筹划的主要方法之一。而尽可能选择国际避税地在香港以外所获得的利润无须征税；快捷的注册程序；简单的管理方式；拥有任何国藉和具任何居所地之自然人或该法人都可成为股东及董事,但所有香港公司均须聘请香港公司或个人担任公司秘书,而注册地址也必须为香港真实地址拥有任何国藉和具任何居所地之自然人或该法人都可同时担任股东及董事；公司注册文件可存放于注册地址；提供已注册的“壳”公司,并能立即使用；合理的注册及管理收费；每年必须提交周年申报表；公司账目必须经香港注册核数师审核后呈交税务局； 公司必须填报税表并交予税务局,无论此公司有否获得利润。在香港成立公司的优势 名称选择自由：不论公司注册资金大小,香港政府允许公司名称含有国际、 集团、控股、实业、投资等字眼。 经营范围极少限制：财务、医药、船务运输、进出口贸易、房地产、建筑、装饰装潢、信息网络、旅游、学院、文化出版、协会、研究所,以及其他的高科技产业,都可以成为公司的业务。 低税环境有利发展：香港税率低、税种少,国际上有许多机构利用香港的税务优势达到合理避税；在香港成立公司,一般只需要交两种税：一种是一次性的注现代物流管理论文

梁伟峰,法蕾雅247系统的领导人之一,年轻,直率。初次结识这个20多岁的小伙子是在2009年1月,因工作关系,需要他在网上给我传张图片。忙里偷闲,我们就在QQ上聊了起来。“请记住我这个朋友,梁伟峰!”我至今还记得他的这句结束语,真诚而又富有朝气。在后来的了解中,我才发现,这个年轻人所拥有的不仅是一颗热情洋溢的心,他对工作的态度、对系统的认识,对伙伴的尊重都是值得赞叹与学习的。栗伟峰说：“飞向梦想的飞机是靠着不断尝试才能起飞,是靠着不懈努力才能越飞越高。没有随随便便的成功,尤其是成为一个行业的领袖,需要我们在前进的道路上发现契机,积极判断,解决问题,承担压力,敢于选择!人生的每次选择也是为了下次更好的选择!这样我们才会变得足够强大!”而他最成功的事情在于,领导各方团队伙伴发挥各自优势,形成247系统的优化组合,在广袤的市场上开辟出属于247系统的一片天地。优化组合一：山东团队的“团结”与“果敢”张云萍是247系统山东团队的领导人,自信乐观而又不失亲和力,为人和善而又不失领导力。曾经在一家国有企业拥有稳定工作的张云萍,因为不甘碌碌无为而下海经商。十多年的打拼,积累了不少经验,也让她对自己的人生树立了更高的目标。机遇往往垂青那些眼光敏锐、思维现代物流管理论文

金融危机使得宝鸡的中小企业处境艰难,宝鸡市政府采取了多种措施来帮助中小企业渡过难关。本文分析了金融危机下宝鸡中小企业的现状以及经营困难的原因,探讨了宝鸡政府扶持中小企业应对金融危机的措施。金融危机 宝鸡政府 中小企业 措施席卷全球的金融危机波及到身处内地的宝鸡,使本来就发展困难的中小企业处境更加艰难。订单减少、原材料涨价、产品价格下降、货款不能收回、产品积压,这些问题使中小企业感到了前所未有的压力。宝鸡政府十分重视金融危机下的中小企业的生存和发展,做了很多工作,使当地的中小企业形势逐渐转好,各项指标保持增长,取得了显著成效。一、金融危机下宝鸡中小企业现状2008年初,全市非公中小企业14.87万家,从业人员达到74.07万人。全市中小企业营业收入突破700亿元,上交税金13.15亿元,固定资产投资达到23.8亿元,非公经济总量占到全市的GDP的45.6%。金融危机呼啸而来,造成宝鸡大多数中小企业经营困难。国际需求减弱,出口产品价格大幅下降,出口市场萎缩,造成企业存货量大,资金供应趋紧。银行为规避风险,抵押资质紧缩,企业融资更加困难。回收货款趋缓,企业之间信用危机加大。危机逼迫企业瘦身,投资者对企业投资更加谨慎。现状如下:1.七类行业利好,产销两现代物流管理论文