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获奖评语：在中国直销队伍普遍对“系统”的理解还只在概念阶段的情况下,周希俭以其最正统的系统脉络和最丰富的实战经验,在团结了一大帮业界精英的基础上,共同提炼和打造了一个企业统一的系统——月朗国际长成系统。这个系统为企业销售队伍文化与企业文化的矛盾、企业精神的统一贯彻和团队个性下复制的偏差的矛盾、企业对团结的迫切和团队间内耗不断的矛盾找到了终极解决办法,为月朗国际2007年的卓越表现打下了坚实的基础。长成系统文化理念：系统愿景:创造世界上最被尊敬的系统。系统使命:我们透过一群非常奉献的领导者的交互合作,协助人们建立并拥有属于自己的国际事业,从成长、成熟到成功,并最终建立永续成功的体系,共创超凡的自由。系统宗旨:坚持诚信为本,打造人心长城,开创丰盛人生。系统文化:诚信、尊重、推崇、感恩、合作 。价值观:永远把帮助别人放在第一位。 系统理念:一个世界,一个团队,一个梦想！和可信的人一同创业！没有你,我们成功不了！系统口号:地久天长,成就辉煌,一起成功！系统吉祥物:大雁长成系统是2007年月朗国际创造中国直销神话的根基。月朗国际副董事长、长成系统执行总裁周希俭一直对系统情有独钟,甚至不惜为此让出月朗国际全球总裁的位置,他深信:“环评师

经济是否过热的评判标准有两条：一是经济运行的供给面是否绷得很紧,从而带来较高的通货膨胀。二是投资是否有效、高增长是否合理。两个角度的分析都表明,当前的经济增长没有过热。——重新认识当前的经济增长当前经济仍在超预期增长今年一季度,中国GDP增长10.3%,增速较2005年全年提高0.4个百分点,超出市场预期。从4～5月份主要经济指标的增长速度看,无论是社会消费品零售额、城镇固定资产投资和净出口的名义增长率还是工业增加值的实际增长率,都比一季度有不同程度的提高。由于6月份这些指标的增长率不会发生大的变动,因此,我们可以预期,二季度的GDP增长率仍会继续超过10%,再次高于市场此前的预期。前五个月经济的高增长,特别是其中固定资产投资的过快增长,再次引发了市场对中国经济运行中一些热点问题包括投资增长过快、投资率过高和经济增长可能出现过热等的讨论和担忧。但是,我们认为,上半年经济超预期的增长足以促使我们重新思考一下以往对这些问题的看法。因为自2003年以来就有中国投资率不可持续的论述和经济减速的预期,但三年后,投资增速仍然很高,预期中的经济减速也没有成为现实。这种预期与现实间的巨大差距恐怕不能简单归结于投资主体的投资冲动,而更可能是有一些深环评师

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本文获得天津文化艺术科学规划办公室资助,项目编号:E08011从解放初期天津举办的物资交流会,到改革开发后真正意义的现代商业展,再到二十一世纪天津的品牌展览会的一路探寻,了解天津商业展览会的发展之路,揭示出各个发展阶段的政治经济文化对商业展览的不同影响。物资交流 商业 展览会 经济 发展1949年天津刚刚解放,百废待兴,各种物资都很匮乏,当时政府提出的方针是:“发展生产,繁荣经济,城乡互助,内外交流”。人民政府陆续颁布了一系列政策、法规,以保证城乡物资交流的顺利开展。在1949年5月下旬以前,天津市城乡物资交流以北方地区为主,属于城市与农村间的交流,即工业品与农副产品的交换。5月下旬以后,天津市的物资交流开始了与南方地区的产品交换。这时是工业品之间、工业品与农副业产品之间以及南北土特产品之间的交换,使天津的城乡物资交流上升到一个新台阶,于是展览会这种最直接的商业交流方式呼之欲出。一、从天津工业展览会到华北物资交流会随着天津城乡物资交流的规模逐步扩大以及迎接秋后旺季市场的到来,天津市政府积极筹备“天津工业展览会”,这是华北地区第一个物资交流性质的展览会。1949年10月,展览会开幕,当时天津的轻工业已经有了一定的基础,参加展会的包括环评师

编者按：国内分销行业普遍认为,企业文化与团队文化经常发生冲突,二者之间无法相互融合。但是北京法蕾雅日用品有限公司却与经销商建立了牢固的信任关系,公司企业文化与经销商团队文化达到了有机结合,高度统一。本刊特邀公司总裁刘尚线为读者答疑解惑,分析企业文化与团队文化矛盾的解决之道。一直以来,国内分销企业及从业人员存在着一个误区,认为企业文化和团队文化存在冲突,无法相互融合。实际上,企业文化和团队文化有机结合于一体,团队文化是包含于企业文化系统之内的。但是,在外在表现形式上,有些团队文化表现得比企业文化强势一些,这属于正常现象。要解决双方冲突,需要从两种文化的根源说起。团队文化起因纵观国内分销企业的各大团队,经销商纷纷建立了独特的团队文化。其根本原因在于,优秀的团队领导人往往在开拓市场、倍增团队人数和销售业绩的实践过程中,逐渐形成了利于自身发展的营销主张,积累了丰富的一线实战经验,逐渐摸索出了一套适合团队建设与发展的管理模式以及人才培养机制。这些因素构成了团队独特的文化。对于一家成熟的分销公司来讲,团队文化一般都表现得强势于企业文化。以安利公司为例,安利公司从来不开会,基本上不会组织任何会议和活动。但是安利公司的各个环评师