烟火里的尘埃

华夏经纬网 2016-07-01 14:52:59华夏经纬网7月1日讯：今天上午由北京市文学艺术界联合会、北京民间文艺家协会共同举办的“天工传桑莲——庆祝中国共产党成立95周年‘一带一路’主题民间工艺美术展”在中华世纪坛正式开幕。非遗大师向嘉宾介绍艺术品中国民协分党组成员、副秘书长周燕屏、北京市文联党组书记、常务副主席沈强、北京市文联党组副书记、副秘书长杜德久、北京市文联副主席、北京民协主席刘铁梁、北京市民间组织国际交流协会秘书长徐强、北京市委宣传部文化处副调研员唐执科及百余位艺术家代表参加了开幕活动。嘉宾现场参观据主办方介绍，北京是一座有着三千多年历史的六朝古都，历史上一直处于多民族文化交流融合的枢纽地区。云集在这里的能工巧匠，传承了中国独立的艺术语言和文化个性，同时以开放的思想与包容的胸怀接纳了丝绸之路传来的原材料与技艺，并迅速将其融入中华民族文化，用景泰蓝、花丝镶嵌、宫毯、绢人、料器等独特的艺术形式创作出巧夺天工的艺术品，推动了中华民族手工艺的前行和文化的认同，体现了东方古国的文化烟火里的尘埃

摘要：随着全球经济一体化和跨国经营的大趋势,许多国外公司进入中国市场,跨国公司出现的一个共同问题就是跨文化管理,外商投资企业的跨文化管理比单一文化形态下的管理存在更多问题,更为复杂和更具有挑战性。文章从唐山松下合资过程中面临的企业文化冲突入手,介绍了中日双方企业的文化背景,分析了造成文化冲突的原因。总结了企业在解决文化冲突、形成文化融合方面的成功经验,最终得出合资企业在跨文化管理方面的若干启示。关键词：唐山松下；企业文化冲突；文化融合；合资企业管理；跨文化管理中图分类号：F270　文献标识码：A　文章编号：1009－237412－0077－0320世纪90年代以来,随着全球经济一体化和跨国经营的大趋势,许多国外公司进入中国市场,跨国公司出现的一个共同问题就是跨文化管理,外商投资企业的跨文化管理比单一文化形态下的管理存在更多问题,更为复杂和更具有挑战性。跨文化管理的核心是跨文化冲突的解决和融合。很多外商投资企业就是未能解决文化差异和冲突而最终走上了解体的道路。也有很多企业因为在跨文化融合方面取得成功而走上了跨越式的发展道路。跨文化融合是一个系统性工程,它既包括价值观、经营理念和管理思想的融合,又包括制度设计、企业形象和员工行烟火里的尘埃

日前,比亚迪股份发布公告称公司将于20日召开股东大会,会议的主要议题就是实现A股回归。同时,比亚迪股份在公告中还表示,发行A股将为比亚迪建立新的融资平台,确保公司加强业务发展及进一步提高竞争力。对此,有分析师认为,若比亚迪A股募资成功将极大推动其汽车工业的发展。港股遇冷比亚迪A股回归的事宜已经渐渐浮出水面。据了解,此次发行A股所募集的资金将用于锂离子电池、LED光棒、相机模块、汽车、电动汽车、汽车零部件及组件业务。讨论此次A股回归的股东大会,距离比亚迪拆分电子业务独立上市仅三个月,实际上,比亚迪电子登陆港股并没给A股回归带来多少正面的舆论支持。据悉,比亚迪电子登陆港股首日,投资者的冷遇让比亚迪电子很头疼,首日招股结果显示,其招股价以下限10.75元定价,公开发售仅获5594份申请,占认购总数的40.64%。分析师认为,目前工业股在香港市场不太受欢迎,受美国次级债影响,比亚迪上市交易必然会面临股价压力。同时,冷遇投资者很可能与富士康起诉比亚迪窃取其商业机密有关。之前,富士康以员工跳槽为由起诉比亚迪窃取其商业机密,后因比亚迪电子申请分拆独立上市,因被告主体变更,而2007年10月,富士康集团撤回其原在香港的起诉,变更当事人后,以相同的事实和案由重新烟火里的尘埃

11日,美的电器发布公告称公司股东大会已审核通过此前提出的公开增发融资方案。美的拟公开增发不超过总股本10%新股,募资35.56亿元。然而美的电器的融资公告不仅没有阻止美的电器近来的走低态势,更让美的电器一度成为沪深股市唯一跌停个股。如果以美的停牌公告融资方案前一交易日46.69元收盘价计,复牌后美的电器股价已跌去24%,市值蒸发近143亿元。这在美的电器董秘李飞德看来,是因为二级市场涨跌起伏与大市相关,目前市场整体不好,上市公司也难独善其身。而现实情况果真如此？也许美的电器前10大流通股东的变化或可为人们揭开一些端倪。曾经有意参与美的电器定向增发的高盛集团和德意志银行退出了美的电器前10大流通股东的行列。而位居流通股东第三、第五、第六位的QFII基金,瑞士信贷、比尔及梅林达·盖茨基金会、瑞士联合银行集团和耶鲁大学基金也都部分减持了美的电器的股份。QFII基金的持股比例在2007年9月18日曾出现过超过16%逼近政策上限而备受瞩目,如今,QFII基金持有美的电器的股份比例已下降到15%以下。据悉,之前积极进入美的电器的QFII基金购买时的股价都在6~8元,而截至2007年底,美的电器股价升至40元左右,不到两年的时间,QFII基金都获得了10倍左右的回报。来自业界的消烟火里的尘埃

在整个2007年,由华兴资本幕后推动的融资项目在规模上超过了10亿美金,占去年整个私募市场三分之一左右。华兴资本的名头越来越大,而创始人兼CEO包凡对外的澄清也越来越多：“我们不是风险投资,我们是投行。”出身华尔街大摩的包凡从2004年就开始坚定地做一件事——“做中国中小企业的投行,专注于为高速成长的中国创业型企业提供财务顾问服务”。合则聚,不合则散《中国联合商报》：3月6日,由华兴牵线的光线传媒跟华友世纪宣布分手。在这么短的时间内,两家刚刚开始合作的企业迅速走向分手,到底是什么原因？包凡：我只能用一句话概括,就是缘份未到。我认识的一对朋友在结婚三个月后就离婚了。当时我问男孩,为什么要跟女孩离婚？他说性格不合,而在此之前他们拍拖已经五年了。我说你们早干什么去了,但是人家只能这么跟我说,就是性格不合,具体发生什么事,我作为外人永远不会知道。所以,对于光线传媒和华友世纪的分手,我也不知道里面具体发生什么事,只能说是缘分未到。《中国联合商报》：你认为企业间进行资本合作成功的关键是什么？包凡：我们跟很多企业都合作过,我觉得一个企业处在不同的阶段,它在融资的时候应考虑的主要选择标准应该是不一样的。如果这个企业相对来说还处在创业的早烟火里的尘埃