火山爆发

来源:网络 更新日期:2024-06-15 09:56 点击:42187

摘要:随着经济的发展和科学技术的进步,框架-剪力墙结构结构体系在高层建筑中越来越得到广泛运用。如何合理地确定框架-剪力墙结构中的剪力墙的布置和数量问题一直是国内外学者研究的课题。剪力墙设置的位置和多少直接影响到了结构的抗震性能和经济效益。本文通过具体工程实例对某框架-剪力墙进行了的分析研究,给出了有益的结论。关键词:框架 剪力墙 抗震0 引言随着社会的发展,框架与剪力墙结构体系在高层建筑中越来越被广泛采用。而在同一结构中同时使用框架和剪力墙两种结构体系,把两者结合起来共同承受竖向和水平荷载,不仅大大减少了结构本身的侧移,而且有效提高了结构的抗震能力。研究结果表明地震作用下,框-剪结构中的剪力墙,几乎承担了总水平地震作用的80%以上,所有框架所承担的水平地震作用之和不到总值的20%,由此看出框剪结构中的剪力墙在抗震方面起着主导作用,如何合理地确定框架-剪力墙结构中的剪力墙的布置和数量问题一直是国内外学者研究的课题,其设置的位置和多少直接影响到了结构的抗震性能和经济效益。1 工程概况某商务办公楼,工程主楼地下一层,地上十层,局部为七层,总建面积为40600m2,其中地下建筑面积为5400m2,地上建筑面积为35200m2,建筑基底面积为3500m2火山爆发

摘要:“百年大计,质量第一”。工程施工项目管理中,我们要站在企业生存与发展的高度来认识工程质量的重大意义,坚持“以质取胜”的经营战略,科学管理,规范施工,以此推动企业拓宽市场,赢得市场,谋求更大发展。关键词:工序质量控制 内容 设置 检验1 工序质量控制的概念工序质量控制的原理是,采用数理统计方法,通过对工序一部分检验的数据,进行统计、分析,来判断整道工序的质量是否稳定,正常;若不稳定,产生异常情况须及时采取对策和措施予以改善,从而实现对工序质量的控制。其控制步骤如下1.1 实测:采用必要的检测工具和手段,对抽出的工序子样进行质量检验。1.2 分析:对检验所得的数据通过直方图法、排列图法或管理图法等进行分析,了解这些数据所遵循的规律。1.3 判断:根据数据分布规律分析的结果,如数据是否符合正态分布曲线;是否再上下控制线之间;是否在公差规定的范围内;是属正常状态或异常状态;是偶然性因素引起的质量变异,还是系统性因素引起的质量变异等,对整个工序的质量予以判断,从而确定该道工序是否达到质量标准。若出现异常情况,即可寻找原因,采取对策和措施加以预防,这样便可达到控制工序质量的目的。2 工序质量控制的内容进行工序质量控制时,应着重于以下四方火山爆发

【摘要】文章根据会计信息化的含义和特点,强调了其发展的必然性,分析了其面临的风险,为我国网络环境下的会计信息化提供了一系列行之有效的风险防范措施。【关键词】会计信息化;网络环境;风险防范策略【中图分类号】 F276【文献标识码】A【文章编号】1674-1145,河南漯河人,郑州大学升达经贸管理学院教师,硕士研究生。火山爆发

摘要:本文详细介绍了平屋面局部渗水,楼层局部渗水及混凝土在施工过程中由于板筋位置不当引起、温度、湿度变化,混凝土徐变的影响,拆模过早,早期受振动等因素都有可能引起混凝土裂缝,引起渗水的原因及处理方法和预防措施。关键词:渗漏 原因 处理方法及预防措施1 平屋面局部渗水1.1 除存在与现浇钢筋混凝土斜屋面渗漏相同原因并采取相关措施预防外,还存在以下问题: 1.1.1 不上人屋面的上人口边渗水。主要是位置设置不当。有的上人口一侧设在屋面女儿墙边,无形之中增加施工难度。措施建议上人口反口外侧面距离女儿墙内墙面的距离不应小于300mm。 1.1.2 排风道、管周渗水。主要原因是设计不合理,管周与排风道的间距不足100mm,给排风道、管周的砌体防护和放水层施工增加难度。措施建议屋面排风道边有管道的,二者的间距要有200~250mm。 1.1.3 水落口管周、变形缝渗水。屋面铺设保温层后,水落口管周及变形缝出现渗水的现象增加。由于设计及有关施工要求不明确,从现场抽检的情况看,大部分出水口底部留在保温层上方,造成管周积水,是渗水的主要原因。措施建议水落口周边的防水层要在混凝土结构层,且管周半径300~500mm以及变形缝附近200mm的范围内不要铺设保温层。 1.2 楼层火山爆发

某知名企业聘请了几任营销总监都没有带来预想的结果,让人倍感焦虑。这些人里不乏理论高深、留洋回国的国际职业经理人,也有一些国内知名企业的成功职业经理人,他们刚来时候的耀眼光环曾经让老板信心百倍,然而工作一段时间后,他们就因为各种原因表现出与企业的不适应,尽管他们也提出了许多有价值的策略和管理方法,但是结果与预期总是相差过远。由于每次更换营销总监都会出现策略、管理政策方面的调整,因而给客户和员工造成了 一种朝令夕改的不安定心理,影响了企业的持续发展。尤其是有些具有个人不良工作风格的营销总监在离开企业后,还为企业留下了后遗症,与最初的良好愿望背道而驰。对于企业来说可能永远也找不到一个十全十美的营销总监,但是却可以避免聘请一些不适合企业发展的营销总监。外聘营销总监,应该是组织的缺口或者说短板的弥补者,让企业可以更好地运转,而聘请一个营销总监的最根本原则就是匹配。钦差大臣型钦差大臣型的营销总监是改革的产物,这种人往往在政府机关或者大型国企有过任职经历,并凭借这个背景,在一些早期的大型民营企业任过高层。他们往往具有较强的演讲能力和政策水平,看他们讲话做事给人的感觉就是个官员。他们由于过去的光环和个人外在表现,很容易在火山爆发