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美联储的决策像是一个魔法：一群人在屋子里推拉虚幻的杠杆,但对于这些杠杆和其他事物之间到底有多强的联系,他们却无从确知美国是一个市场经济国家。尽管其中也有很多社会民主的因素——各级政府的总支出大概占到总收入的三分之一,约十分之一的商品价格被政府机构管制,反托拉斯机构则试图限制垄断,然而,很少有人不认为美国主要是一个市场经济国家。但在这个市场经济中,有一项很重要的中央计划。经济中最关键的一种价格是由一群官僚决定的：美联储决定短期利率。企业和家庭决定来年生产与消费的这个最重要的依据,并不是市场说了算。每过一个半月左右,联储的公开市场委员会在华盛顿召开会议。这是一个令几乎所有人——职业货币经济学家除外——感到麻木而无趣的会议。会后,FOMC要求纽约联邦储备银行买卖短期国债以调整银行储备的隔夜利率。比如上一次会议,FOMC就要求纽约联邦储备银行将上述利率保持在5.25％的水平,交易商据此把国库券三个月利率保持在同样的水平。从某种角度看,联储的这些决定影响不大。联储的交易处会买卖几十亿美元的债券,但按美国人口算,人均还不到100美元。同时,银行和其他金融机构会增加或减少现金和债券在资产组合中的比率,但是幅度也不大。不过,联储的动深圳地铁规划图

马云1993年2月5日,中国农业银行北京海淀支行与北京市海淀区爱诺电器设备商社签订协议,开设“农行海淀支行北方储蓄代办所”。双方约定,农行海淀支行为代办三所提供所需的业务章及公章,代办三所则可以办理农行海淀支行指定的各项储蓄业务。时任爱诺公司总经理的马云由此成为代办所负责人。农业银行开办此所,并未报央行批准。自1993年2月至1997年2月,马云以农行海淀支行的名义,在第三代办所吸收存款,并将吸收到的存款直接打入爱诺公司在农行海淀支行处开立的账户。这一时期,正是马云通过旗下北京丹侬迪诺房地产公司操纵森豪之时。马云担任北京丹侬迪诺房地产公司总经理,霍海音在其中亦有参股。至1996年、1997年,第三代办所吸纳的存款纷纷到期无法偿还,马云由此事败被捕。霍海音在北京的房地产圈,霍海音的名气曾经如雷贯耳。“他貌似书生,却行事大胆,曾是众多地产商的财源。”一位北京从业多年的地产商这样描述。霍海音生于1956年,十年前从马云手中接下森豪项目的开发。其时,霍的另一身份是原北京城市合作银行中关村支行行长。霍在任期间,森豪项目从北京城市合作银行共贷款8.9亿元,至今未还。1998年,中央清查整顿国有银行违规贷款,霍海音被免去行长职务,改任清欠办公室副主任,负责深圳地铁规划图

“为什么中国人民银行不加息？”这是我近来最常听到的问题。毕竟,数十年来全球经济的教训表明,政府应该尽可能让市场决定资源的配置。经济扩张时,资金的价格即利率应提高,经济减弱时则应下降。以美国为例。20世纪90年代末,美国经济创纪录增长。对此,美联储将基准利率从4％升到了2000年的6.5％；财政状况也从巨额赤字转为有可观盈余,调整幅度达到了GDP的七个百分点。在2001年经济陷入低谷后,政府又迅速反应,财政重新出现了高赤字,短期利率也降到了2003年中的1％。中国则大为不同。2003年－2004年,当经济已严重加速时,央行只加了一次贷款利率,从5.3％到5.6％；财政政策没什么变化,预算赤字占GDP的比重只缩减了1%。政府选择的,是一个各种行政措施与命令的大杂烩。过去半年,中国又再次遇到高速增长、试图紧缩的状况,政府也做出了和从前类似的选择。在很多人看来,中国并未严肃地对待以市场为基础的现代经济调控手段,仍旧在沿用计划经济时代留下的无效率的政策。但是否真的那么糟糕呢？我们的回答是“不”。中国当然需要向更有效的政策工具靠拢,但现状也并非一个灾难。回到美国的经历。美国在上世纪90年代末采取的政策措施,并未成功阻止IT业的膨胀、纳斯达克泡沫以及随之而来的崩溃。深圳地铁规划图

近来倒普洱茶、质疑普洱茶的各路声音一路响起,普洱茶终于招架不住,价格和声誉一路走低,大幅度下滑,品牌危机已经凸现一个成功的品牌总是要经过长时间的品牌积淀,使品牌内涵深刻,品牌形象生动,包括品牌价值稳定,品牌文化丰富。只有这样,品牌才能长久,否则,再怎么曾经风光的品牌,也都只能是昙花一现。纵观普洱茶的成功,其虽有300年的历史,但其也还是一举成名,虽时间尚短,但却已是危机四伏。也可说是普洱茶茶王路上的第一次真正考验,能否渡过成名之后的第一次考验,至关重要,所以不由得让人为茶王之路到底能走多远捏一把汗。一个迅速成名的品牌,在品牌倒掉之后,若想再次雄起,比第一次成名更难。所谓成也萧何,败也萧何？近来倒普洱茶、质疑普洱茶的各路声音一路响起,中央电视台经济频道也对普洱茶现象提出了质疑,在群起而攻之的趋势之下,使得普洱茶终于招架不住,价格和声誉一路走低,大幅度下滑,品牌危机已经凸现。从走出去到请进来普洱茶凭其一群炒家在全国大造声势,人为制造供求局势、文化效应等手法,成功将普洱茶一举推上了茶王宝座。对那些商人而言,这无疑是成功的,但对普洱茶而言,对地方品牌而言,在享受成功喜悦的同时,无疑也带来了极大的隐患。在价格一落千丈,全国一片质疑的现深圳地铁规划图

余姚天然气管网建设初装费和资产归属问题提上台面,暴露了城市供气领域在民营企业进入后的“零监管”状态时值8月末,发生在浙江余姚的一起“政企互诉”风波,引起了上至天然气行业主管部门和行业协会、下至业内企业的普遍关注。“我们一定要讨个说法！”上海通达能源集团副总裁刘步若对《财经》记者说。8月29日、30日,由余姚市城市天然气有限公司起诉余姚当地建设局侵犯其经营自主权、财产权的两起诉讼,先后在余姚市法院开庭审理。同时,针对余姚市城市天然气有限公司拖欠2789.2万元工程配套费不上交当地财政一事,余姚市政府部门正筹备联合起诉。“通达休想套走这笔钱。”余姚市建设局局长宋建勋措词坚决。上海通达能源集团是一家成立于1998年的民营企业。自1998年政府宣布鼓励民营企业进入城市基础设施领域以来,上海通达便和很多同时期的民营企业一样,开始了城市天然气的“探险之旅”。如今,通达在余姚的探险,正卷入一个与地方政府博弈的漩涡。这起官司之所以引起业界普遍关注,不仅在于“建网初装费和天然气管网资产归属问题”被首次提上台面,更因为其间暴露了城市供气领域在民营企业进入后的“零监管”状态,以及由此埋下的企业与地方政府的矛盾开始进入爆发临界点。在余姚之外,深圳地铁规划图