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本文分析了工学结合背景下顶岗实习的内涵与内容,重点论述了提高高职学生顶岗实习实效性的教学实施和管理策略。 顶岗实习 管理一、顶岗实习的内涵顶岗实习是校企合作、产学结合人才培养模式的一种实践模式,是高职院校和相关企业或行业遵循平等互利的原则进行合作,优势互补培养适合企业或行业需要的应用型人才为主要目标的教育模式,是一种将学校的教育资源和企业的资源整合,学校把课堂设置到企业,让学生在企业生产经营过程中进行学习,企业把学生视为正式员工使用,在实际工作岗位上以“准员工”的身份进行生产实践,按企业要求进行管理和考核,接受企业文化的熏陶,有利于实现由“学生”向“员工”身份的转变;顶岗实习有利于学生职业素养的全面提升,是强化学生应用能力和实践技能的重要途径,能有效实现专业培养目标。二、提高顶岗实习实效性的教学实施策略在企业直接参与高等职业技术人才培养积极性不高的情况下,高职顶岗实习等实践教学环节存在不少的困难。目前校企合作的广度和深度总体上达不到职业教育人才培养的要求,顶岗实习没有真正深入,流于形式,甚至出现打着顶岗实习的幌子出卖学生的劳动力现象。顶岗实习等实践教学管理较为松散,尚未建立起一整套关于实践教学的质量管理海大集团

在本文中,笔者首先从网络经济的内涵进行着手,然后分析我国中小企业在网络经济下发展的现状,接着谈在这种形势下中小学企业创新的必要性,最后提出如何进行创新。网络经济 中小企业 现状 必要性 创新一、网络经济的内涵有的学者认为,网络经济是指建立在由现代通讯网络、电子计算机网络及各种资源配置网络,所形成的综合性全球信息网络基础之上的,一国乃至世界范围内的一切经济活动。它是以互联网为基础的所有经济活动的总和。有的学者认为,网络经济仅仅属于部门经济的范畴,是信息产业中的一类部门经济,即指现代通信网络、电子计算机网络等各种网络部门及部门内的一切经济活动。它的内容包括:网络建设的费用及收益,网络商品的生产、交换与消费,网络资源的供给与需求及合理开发和利用等。笔者认为网络经济就是以现代通讯网络、电子计算机网络及各种资源配置网络所形成的综合性全球信息网络为基础,以网络信息为核心资源,以信息网络为主导工具,以经济全球化为社会基础,以经济结构的扁平化为组织形式的经济活动。是一种新型的经济形态。二、我国中小企业在网络经济下发展的现状1.网络建设投资不平衡我国网络建设好的有东部沿海地区、北部沿海地区、南部沿海地区;网络建设一般的有东海大集团

本文从经营项目、设备配置、人员设置及营利状况四个方面对从事汽车装潢美容业务的几类典型企业进行了比较分析,以期揭示当前汽车装潢美容企业的经营状况。 汽车装潢 汽车美容 经营 随着我国汽车产销量的迅猛增长,汽车后市场的业务量与销售额也随之增加。汽车装潢美容业作为汽车后市场的重要组成部分,近年来得到了迅速的发展。从事汽车装潢美容业务的企业可概括为以下类型:4S店、大型汽车装潢美容企业、中型汽车装潢美容企业、小型汽车装潢美容店及部分汽车精品店。各类汽车装潢美容企业的特点及经营状况如何呢?在对南京地区部分汽车装潢美容企业调研的基础上,本文做出如下分析:一、4S店4S店装潢部主要从事整车装潢业务,其人员精干、专业水平高,营利状况很高。以下是对多家4S店装潢部调研后所做分析。1. 经营项目4S店装潢部经营项目主要有汽车装潢和汽车精品两大部分,有些还提供汽车美容业务。汽车装潢方面,主要经营项目有贴膜、铺地胶、安装倒车雷达、防盗器、GPS导航、倒车摄像头等,有些4S店装潢部还提供铝圈、音响等改装业务。汽车精品方面,主要销售本店车型专用的汽车精品,主要有椅垫、脚垫、椅套、牌照框、车标、装饰条、迎宾踏板、挡泥板等,此外还销售汽车香水、汽车海大集团

首先论述了负债经营与负债经营风险的内涵,通过对企业负债经营现状的研究,分析企业负债经营的利与弊,分析了负债经营风险形成的原因,探索企业规避负债经营风险的方法及防范措施。力求使企业经营风险降到最低,以达到提高经济效益的目的。负债经营 经营风险 因素分析企业的资金结构大体分为负债资金和权益资金两部分。通过发行股票等方式筹集的权益资金是企业承担经济责任的基本保证,但一个发展中的企业仅靠权益资金是难以满足生产经营需要的。于是,举借债务便成为企业获取更多资金、加快发展速度的重要方式。负债经营的合理运用,既可以提高企业财务管理的水平,又能为企业增经济效益。正确认识企业负债经营的利与弊,合理适度地安排负债资金,对提高企业经济效益有重要的意义。一、负债经营的内涵负债经营是指企业以已有的自由资金作为基础,为了维系企业的正常营运、扩大经营规模、开创新产品新事业等,产生财务需求,发生现金流量不足,而通过银行借款,商业信用和发行债券等形式来吸收资金,并运用这笔资金从事生产经营活动,使企业资产不断得到补偿、增值和更新的一种现代企业筹资的经营方式。简单来说,企业筹资一般是两种途径,一方面是企业所有者投入的资金以及留存收益转增的资本;海大集团

为适应时代需求,21世纪的企业管理者企业管理的理念上发生重大的转变与变化。针对当前我国企业管理普遍存在的问题,结合当前发展需要,作者提出相应的建议和对策,来提高企业的管理水平,使企业的总体效率得到提高。企业管理 绩效 薪酬 随着当今社会经济的飞速发展,市场竞争愈加激烈,企业生存发展的道路变得更加艰难。为了提高市场竞争力,人们对企业管理的理念逐渐发生了变化。原有的机械的管理模式已经不能适应当前企业发展的要求,因此企业需要在绩效制度、薪酬制度、人才招聘和员工培训等方面加大改革力度,以适应企业发展需要。一、当前企业管理现状1.企业管理理念陈旧。由于受到我国旧经济体制下管理模式的影响,许多企业固有的思想是命令式的管理,认为管理是单纯的对人的管制。在日常的工作中,上级对下级往往是直接赋予任务,上下级之间缺乏必要的沟通。在员工的奖惩制度上,没有从人的情感角度考虑,机械的按照规章制度执行,在一定程度上削减了企业员工的工作热情,从全局上影响整个企业的经济效益。2.未能充分调动员工的工作热情,“浑水摸鱼”的现象仍然存在,企业总体效率不高。由于受到我国旧经济体制的影响,一些员工的思想还停留在国有大中型企业改革前的状态,他们认为,只要海大集团