海关法
摘 要:阐述了螺杆加PDC钻头复合钻井技术、应用效果以及注意事项。结果表明,复合钻井技术在钻井中可用于定向井中造完斜后原钻具的直接稳斜钻井。对提高机械钻速,缩短建井周期,节约钻井成本,保证井下钻具安全,加快勘探开发步伐具有重要意义。关键词:螺杆 PDC钻头 复合钻井 吉林大安一、复合钻井技术复合钻井技术是指在井下钻具组合中,加一动力驱动装置螺杆,螺杆利用钻井液循环时的动能来驱动钻头高速运转,其转速可以通过钻井液排量的变化在一定范围内进行调整。在复合钻井工艺中,钻头的驱动由地面驱动和地下驱动两部分组成,而且由地下驱动作为钻头的主要动力。目前该项技术广泛应用于各个油田,其原因包括:一是在转盘及钻具转速较低的情况下为钻头提供较高的机械转速,动力损耗很小,改善了钻具在井下的工况,从而提高了钻井的安全性,同时减少钻机及转盘负荷,减少设备磨损及柴油消耗;二是近年来螺杆钻具的质量不断提高,寿命大大加长,所以和PDC钻头匹配,可充分发挥PDC钻头的效能;三是利用弯螺杆,复合钻井技术可用于定向井中造完斜后,用原钻具直接稳斜钻井,减少起下钻次数,提高机械钻速,从而大大地缩短定向井的建井周期。为此,进一步分析该项技术在吉林大安区块的应用效果,对提高海关法
摘 要:本文通过对索赔的现状及存在的问题进行分析,提出了完善施工索赔的一些措施。关键词:施工索赔 问题 对策1.索赔的概念索赔是当事人在合同实施过程中,根据法律、合同规定及惯例,对不应由自己承担责任的情况造成的损失,向合同的另一方当事人提出给予赔偿或补偿要求的行为。工程索赔通常是指在工程合同履行的过程中,合同当事人一方因为非自身的责任或对方不履行或未能正确履行合同而受到经济损失或权利损害时,通过一定的合法程序向对方提出经济或时间补偿的要求。2.施工索赔在我国发展的现状由于我国长期以来实行计划经济体制,建筑物作为国家的固定资产投资,没有被作为“商品”看待,承包商干多少是多少,实报实销,缺乏合同意识,更谈不上索赔。随着工程项目投资主体的多元化和市场经济的不断深入,以前的那一套已经不能再适应,政府、企业及研究机构对索赔有了一定的关注。从1991年建设部颁布了《建设工程示范合同文本》,接着《合同法》和《招标投标法》的相继出台,直到2003年《工程量清单计价规范》的发布,这一系列的改革措施为合同管理的研究工作创造了良好的外部环境。3.我国施工索赔存在的问题3.1施工索赔证据的时效性不够证据作为索赔文件的一部分,关系到索赔的成败,证据海关法
摘 要:本文不但说明了施工技术管理的主要任务是运用管理的职能与科学的方法,去促进技术工作的开展。还从注重技术管理,提高管理水平对企业经营管理好坏与否具有非常重要的意义。不重视工程技术管理所产生的严重后果中说明了技术管理在建筑企业中所处的重要地位。关键词:建筑工程 施工技术 管理1.注重技术管理提高管理水平对企业经营好坏与否具有非常重要的意义。1.1技术管理工作的好坏,很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。今天的建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备,而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施。1.2建筑施工有其特殊性。众所周知,建筑的类型、样式繁多,规模要求各不相同,施工作业受天气影响较大,而复杂的多工种交叉施工、各项技术综合应用、工序搭接较多,在这些生产过程中都需要我们加强技术管理,进而去保证我们施工正常有序地进行,以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。1.3随着建筑业的发展,新工艺、新技术、新材料、新装备不断地出现,同时承担的新工程可能结构更复杂,功能更特殊,装修更新颖,从而促使生产技术水平再提高,技术装备再先进,技术管理要求更高,这也就海关法
摘 要:本文作者结合多年实践施工技术管理经验,对当前建筑施工技术的管理进行了有益地探讨,供同行业者借鉴。关键词:建筑施工 技术管理 有效途径建筑施工技术管理是建筑企业项目部的日常管理工作之一,对工程项目的实施过程有重要的影响,技术管理的成效直接影响到工程项目的进度、质量、成本控制等各个方面。要使技术管理发挥出应有的效果,必须对其有所了解、认识,并熟练掌握。1.建筑施工技术管理的重要性简要地说从建筑施工企业角度来看,工程项目管理的目标是在节约成本的前提下按照合同约定的工期、质量等要求将工程项目交付业主使用,在实施过程当中项目部必须通过对内部生产要素和外部要素的综合管理来确保这一目标的实现。这些要素的综合管理包括项目资金管理、项目合同管理、项目技术管理、项目信息管理、项目人力管理、项目材料管理等。所有的管理成效都通过工程项目的进度、质量、成本控制结果即工程项目管理目标来体现。项目技术管理贯穿于工程项目实施的全过程,从内容来看,技术管理内容与项目其他方面管理内容相互衔接、相辅相成,为工程项目管理的顺利实施而服务,是实现项目管理目标的重要手段之一。项目技术管理是从技术保证角度实现对工期、成本的有效控制:从前期海关法
UT斯达康,这家屡获赞赏的高科技成长型公司,为什么在抓住机会取得阶段性胜利后,又重新陷于生存危机之中？ 盛大,曾以一款《传奇》游戏书写了互联网传奇。但在转型“家庭娱乐”过程中,为何陈天桥迟迟无法让人信服？“这‘第二桶金’还真是难掘！”一位曾经在通讯产品行业叱咤风云的企业家在原有产品生命周期结束,企业艰难二次创业之际,对《中外管理》发出了这样的感叹。15年市场经济提供的大量机会,成就了一大批创业企业的“第一桶金”。但时过境迁,当“第一桶金”或行将耗尽或迅速枯竭时,大批曾经的成功者集体陷入了困局。但世界上几乎所有的企业,不管基于产品的,还是基于机会的,都有永续生存的梦想。他们不甘心收兵“第一桶金”。于是,突围与受挫,焦急与茫然,在困扰着中国企业界的这群精英。——这是一个无法漠视的现象,这是一个急需答案的命题。为什么众多企业在迅速掘到“第一桶金”之后,其成功经验却并不能帮助他们续写曾经的辉煌？寻找“第二桶金”的苦旅,是否有规律可寻？中国企业如何才能摆脱各领风骚三五年的命运？如何充分利用多年的积累,在新的生存环境下获得下一轮的发展？最终……如何才能持续挖到属于自己的“第n桶金”？这是当前大批中国企业所面临的生死挑战。海关法