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当一个开源共享理念的信徒变成一个创业者,自由的互联网精神就必须与脚踏实地的商业找到平等点。当《中国企业家》为黄一孟拍照时,几个经过的员工纷纷朝他做鬼脸,黄一孟的脸做微一红。一个程序员冷不丁抛过一个电驴的毛绒靠垫给他做道具,回到座位前还不忘喊一句：“电驴的眼睛被挡住了,扶下驴耳朵!”黑色休闲外套、牛仔裤、运动鞋,上海少思网络科技公司创始人、总经理黄一孟刚风尘仆仆冲进开放办公区,在镜头前,他就是一个26岁的大男孩。你可能不知道这家公司,但或许访问过他们的VeryCD网站或者使用过eMule软件下载；你也许没听说过黄一孟,但或许知道VeryCD的博客中有一个大名鼎鼎的Dash经常与大家分享他的乐趣。15700部电影、53729首歌曲、总数超过10万的资源,打开VeryCD的网站,你就能进入这个浩如烟海的资源世界。虽然P2P一直面临版权、法律等诸多困扰,但eMule、BT等软件依旧是网络使用者的天堂。也许你爱好娱乐八卦,却不会有费尽心机拼贴艳照剪影之狂热；也许你支持网络共享,却不会有将昂贵资料逐页撕开扫描上传的执著。不过,共享信徒会洋洋得意地对你说,子非鱼,安知鱼之乐。而享受这乐趣的要求,仅仅是一台联网的电脑和一个随手可得的免费eMule软件。从2002年注册VeryCD域名,浙江世宝

摘 要:在工程项目签订合同后,如何根据施工合同价和工期、质量、安全等要求,优质高效地完成施工任务,合同后评估是个重要环节。文章对合同后评估的重要性、评估原则、依据,以及评估工作进行探讨。关键词:工程合同 后评估 内容中图分类号:F284 文献标识码:A文章编号:1004-491406-278-02一、合同后评估的重要性随着建筑市场日趋规范,建筑企业要在竞争中保持发展,立于不败之地,唯有加强工程项目管理,才能提高经济效益。要有的放矢地搞好工程项目管理,就必须对工程项目签订的施工合同进行全面的评估。1.工程项目合同后评估是实现合同质量工期和安全的需要。项目的质量、工期、安全直接影响项目的利润实现,要在认真研究合同对工期、质量、安全要求的前提下,制定确保质量工期和安全目标的各项具体措施。2.工程项目合同后评估是搞好工程项目成本管理的前提。施工企业在保证质量工期满足要求的情况下,利用组织措施、经济措施、技术措施,把成本控制在合同范围内。3.工程项目合同后评估是制定管理计划的基础。只有以中标合同价为基础,以优化施工组织设计为目的,以编制责任成本预算为前提,对工程项目的特点、施工组织、施工成本及经济效益等方面,进行全面的分析、测算与估价,才能搞好合浙江世宝

摘 要:在市场经济发展日趋深化的今天,品牌对于企业生存和发展的重要性愈来愈强,品牌战略已成为众多知名企业在市场竞争中立于不败之地的法宝。在企业营销品牌战略发展状况的基础上,提高品牌意识,搞好品牌定位,塑造良好品牌形象,已成为企业品牌营销的必然选择。关键词:品牌 品牌战略 营销战略 市场 品牌价值中图分类号:F273.2 文献标识码:A文章编号:1004-491406-286-02一、什么是品牌和品牌战略品牌是什么?品牌是企业与消费者建立良好关系的工具,也是企业与竞争者争夺消费者的手段。因此,不要把品牌单纯地认为是品名或知名度。从企业角度看,它是一个企业经营活动的综合表现,有物质层面的,也有心理层面的。从消费者角度看,它是消费者消费产品和服务的依据和经验,体现身份和个性的方法和工具,也是满足更高需求的期望和要求。 美国市场营销协会定义委员会曾给品牌下了一个定义:品牌是指打算用来识别一个卖主的货物或劳务的名称、术语、记号、象征、设计或其组合,并打算用来区别一个卖主或其竞争者。现在的品牌含义已大大地被拓展了,它已与企业的整体形象联系起来,是企业的“脸面”,即企业形象。一个好的品牌商品往往使人对生产该产品的企业产生好感,最终将使消费者对该企业浙江世宝

找不到一个能满足董事会各方需求的CEO,是走出阴影的中航油所面临的最大尴尬。穿梭在新加坡新达城,就像置身于“水泥森林”。这里是新加坡的核心商业区。尽管不远处的另一幢高档写字楼在大厅内安置了一个巨人的风水轮来招徕商源,但是新达城依然魅力无敌,越来越多的全球商人到此开办公司。水涨船高,如今这里的物业费从2004年开始每年递增近2成。虽然中国航油股份有限公司经历了2004年那场闻名全球的巨亏丑闻,但它始终没有搬离新达城31层的办公地。这家公司在新加坡的员工仅约40人,却算得上央企海外公司拥有人数比较多的公司之一。2008年2月28日,中航油公布了2007财年业绩公告和未来战略。这一财年,其营业额为29.58亿美元,比前一财年增长了59.6‰与此同时,2007年全年净利润为3350万美元,却比2006财年下降了约7％。当天,中航油决定派发每股5分新元的特别分红和2分新元的第一年和年终普通分红,根据全年的净利润计算分红派发率为21％,这一指标在上一财年仅为4％,创下2001年中航油上市以来最高纪录。利润的下滑和出手阔绰地回报股东的背后是,中航油已然收起了既往的战略雄心,策略谨慎。事实上,自2006年3月重组完毕,在以后近两年的时间里,中航油新的董事会与新的高管层一直与中国媒体绝浙江世宝

摘 要:随着我国建筑行业的蓬勃发展,建筑法规和管理体系的日益完善,建筑工程招投标工作已逐步在探索中和国际接轨,1999年8月30日中华人民共和国第九届全国人民代表大会常务委员会第十一次会议通过了《中华人民共和国招投标法》,并于2001年1月1日起实行,对于工程招投标活动形成了相对规范严格的管理体系。其目的旨在规范招投标活动,保护国家利益、社会公共利益和投标活动当事人的合法权益,提高经济效益,保证项目质量。对于施工企业来说,如何做好投标工作并尽量控制费用,提高投标工作的投入产出比率,取得较高经济效益,是首要考虑的问题。文章就当前状况下投标的目的、原则、方法和策略,提高投标工作的投入产出比率,提出了相关的建议。关键词:投标工作 目的和原则 准备和实施 策略和技巧中图分类号:F287 文献标识码:A文章编号:1004-491406-279-02一、把握投标的目的和原则1.工程投标的目的。工程的招投标工作目的就是通过公开、公平、公正、诚信的原则,争取最大的中标可能,取得工程项目的施工权,在带来社会效益的同时给企业带来良好的经济效益。但是,由于资讯的发达和信息的公开,招标的项目有很多,所以施工企业投标工作有时也难免带有盲目性,有标就投,漫无目的,有时难免造成人浙江世宝