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摘 要： 近年来,作为广东高速公路营运公司重要的、主要的岗位人员——收费员,辞职率逐年攀升 ,居高不下,收费员队伍的不稳定与我省高速公路发展现状形成极大的 反差。文章对此做了多方面的透彻的分析,并从现实意义上提出了具有针对性和可操作性的 对策。关键词：高速公路营运公司 收费人员 辞职中图分类号:F240文献标识码:A文章编号:1004-491402-178-02高速公路建成通车即进入运营时期,高速公路营运公司需要收费员从事收费这一主营业 务。 “收费员”这一特定的岗位,是随着收费公路的产生而产生的。因此,高速公路收费 人员有着特定的任职条件、工作内容和岗位职责、岗位规范。收费人员是包括了收费员、收 费班长这两个岗位。本文以下以收费员来泛指收费人员。随着广东的高速公路快速发展和投入运营规模的不断扩大,收费员岗位的内涵也不断地 丰富。然而,近年来,高速公路的收费员辞职现象十分严重,每年的辞职频率之高,人数之 多,已影响到高速公路的营运管理,引起了各条高速公路的营运单位的领导和上级部门的关 注。 一个企业的员工辞职率指标的计算公式为：辞职率=该企业当年辞职总人数/该企业当年平均总人数×100%。员工辞职是员工在劳动合同期内主动提出解除劳泰兴天气

本文针对当今高职学生文化基础薄弱,纪律意识较差,思维活跃,价值观念多元化,民主意识强,管理难度大的特点,联系实际,体现时代特征,运用教育学、心理学、政治学的原理,提出用民主的理念和民主的方法来管理学生,突破学生管理难的瓶颈,取得学生管理的良好效果。高职；学生；管理；民主F275A1005-643206-0061-02对人的管理是一项十分复杂的工作,因为人是一个高级的、复杂的社会动物,有着丰富的情感、发达的思维．有充分的自尊,有强烈的欲望需求……这就决定了我们做人的工作不能是简单粗暴、淡然无味、麻木不仁的方式,而应是以人为本的,充满人情味,富有民主性、科学性、创造性和艺术性的工作,对学生的教育教学管理也是这样。1对高职学生实行民主管理的原因分析对当今高等职业院校的学生管理,许多人感觉很惶惶然,甚至一筹莫展,束手无策。有人报怨：现在的大学生是一代不如一代,基本素质太差,属于典型的“麻布口袋绣花、底子太差”,或者是“朽木不可雕,孺子不可教也”,尤其是高职学生,大家感觉不但文化基础薄弱,而且各方面综合素质都不及以前的大学生和现在的本科生,这一群体被很多人称之为“双差生”。面对这样的学生,我们该怎么管理?有人认为：这样的状况,根本没法管理,只能是无所作泰兴天气

摘 要： 创新是当今时代发展的鲜明特征,现代图书馆管理的本质也 在于创新, 而作为管理创新主体的优秀的图书馆领导者,也成为图书馆行业的稀有资源,其作用具有不 可交换性。文章分析了图书馆管理创新中所应注意的问题。关键词：知识经济 图书馆管理 创新 中图分类号：G251文献标识码：A文章编号：1004-491402-179-02一、创新是时代发展的鲜明特征“一个没有创新能力的民族,难以屹立于世界先进民族之林。”“创新是一个民族进步的 灵魂,是一个国家兴旺发达的不 竭动力。”这些精辟论断不仅阐明了创新的历史意义,也 提出了创新的现实要求。创新就是淘汰旧东西,创造新东西,就是首创前所未有的事物,创新这一概念的内涵和外延在不断变化,并随着时代的发展而不断赋予它新的内容。根据人们的认识和需要,目前已 形 成了多种类型,如有促成物质实物的发明或革新的实物创新以及提出解决问题新对策的 创 新对策,有设计某种新的制度、体制、管理方式方法的制度创新与提出某种理论构想的理论 创新 ,还有提出观察事物的新角度、新认识、新观点的认识创新等等。知识经济时代最显著的特点就是,知识将成为发展经济的资本,在生产要素中居于最重 要的位置,其他所有部门的发展都依泰兴天气

各大软件商赶着推出自己的个性化平台,纷纷号称其引领了管理软件第三次浪潮。个性化与标准化是一对不可调和的矛盾？企业应该如何选择？《2006年管理软件现状与趋势》报告指出：当前管理软件产业的主要矛盾为用户需求的个性化与软件产品的标准化之间的矛盾。甚至,有这一矛盾的管理软件应用高达94.5%!业界分析也指出,管理软件产品表现为平台化和模块化两极趋势,这一趋势强化了针对不同垂直市场层次的产品个性化和标准化双向发展,同时提高了个性化开发能力和标准化交付效率。各大软件供应商赶着趟儿推出自己的个性化平台,虽然名称形形色色,各有千秋,但都纷纷号称自己引领了管理软件第三次革命浪潮。理论界针对管理软件个性化和标准化的分析争论也是众说纷纭。那么,什么才算“个性化”？为什么要个性化？个性化是个不可抵挡的趋势？个性化与标准化是否是一对不可调和的矛盾？企业应该如何选择合适的软件产品？且听本期邀请到的三位专家顾问的精彩分析点评。专家视点1： “个性化”是在标准化和更先进的技术支撑,丰富的经过验证的行业管理理论和经验的基础之上,来实现满足客户的个性化需求。管理软件个性化之我见■ 蔡颖管理软件的灵活适合个性化是ERP的最高境界,综观商业管理软件泰兴天气

摘 要： 文章阐释了企业管理中基础管理的重要性,并具体论述了基础管理的内容和方法。关键词：企业基础管理 内涵 作用中图分类号：F270文献标识码：A文章编号：1004-491402-180-01基础管理是企业管理的根基。企业的基础管理工作属科学管理范畴,应视如擎天大厦的地基 ,如果没有坚实的地下基础,也就建不成万丈高楼。没有扎实的基础管理,不可能实现现代 企业管理。夯实基础管理,是所有企业得以生存发展的必备之功。1.标准化是企业现代化大生产的技术基础,是现代化管理的组成部分,是改进产品质量和提 高经济效益的必备条件,是保证产品和服务满足顾客需求和期望的基础要素,是企业生产所 必须遵守的准则和依据,代表着企业的技术水平和管理能力,是企业综合素质的象征。然而 现实生产中的一些中小企业,生产的产品既不按国际标准,又不按国家标准,从而无法建成 质量保证体系。在国际竞争中,发达国家为保护自己的利益,经常使用技术壁垒,制造绿色 壁垒,在产品标准化上要求很高。要解决这一问题,我国中小企业一是积极参与国际标准的 制定；其二是积极采纳国际标准。如果我们一些中小企业经营者对此麻木不仁,对国外同类 产品标准和发展趋势一无所知,往往在国际贸易中遭受重大损泰兴天气