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房子要装修,门窗必不可少,市场上门窗品种琳琅满目,质量参差不齐,在多方比较选择之后,江苏省赣榆县的王先生最终选择了“欧派门业”的门窗,而之后的事却让王先生一家人生了一肚子气。2010年4月9日,王先生在赣榆县“欧派门业”经销商处订购了价值一万元的室内门和门窗套,当时交定金1000元。5月7日,经销商打电话让王先生又交了7000元钱,次日早上派人至王先生家中安装门窗,在安装时测量发现:购买的欧派产品比实际门框窄了6至7公分。在产品尺寸与实际尺寸严重不符的情况下,一位安装人员称能够继续安装,这种不负责的行为随即被王先生拒绝。之后王先生打电话给经销商要求退货。5月9日王先生与妻子到赣榆县欧派门业找经销商要求退货,可是一直等到晚上10点经销商都未出现,而店里的工作人员称已经给王先生按照新尺寸重新发货了,不能退货。由于对处理结果并不满意,5月10日王先生再次去找经销商,和上次一样经销商继续“躲猫猫”,经销商这种一拖再拖的解决办法让王先生感到很不满,5月16王先生的妻子又去店里找经销商,经销商依然未现身,其电话也打不通,店里的一位工作人员称王先生的门还要等20天才来。当时王先生的房子正在紧张装修中,由于门窗无法安装,严重影响了房子的装修进度,导致当时刮武汉植物园

海心,本名陶海心,1957年7月生于陕西。1977年恢复高考后首届考入清华大学,1982年毕业,工学学士；1986年清华大学研究生毕业,工学硕士。资深记者、编辑、学者,曾历任清华大学校报副主编,《中国教育报》大学部副主任、基础教育部主任,中国青基会宣传部主任、希望书库工作委员会秘书长,《希望月报》杂志社总编辑,《中国青年科技》杂志社总编辑。现任希望书库基金会会长、华夏文化振兴基金管理委员会执行主席。二十多年来,海心致力于推动全国性的以公益和慈善为目标的大型社会文化活动,发起并领导了一系列有重大影响力的项目,如中国互联网络大赛武汉植物园

江苏南京市质监局查获不合格测土配方肥案。2010年2月,南京市质监局开展“农资打假下乡”活动中,发现南京远航肥业有限公司生产的200余吨测土配方肥涉嫌有质量问题。经检验,为不合格产品。涉案货值30余万元。因涉嫌犯罪,该案已移送公安机关处理。广西南宁市质监局查获假冒硫酸钾镁肥案。2010年2月,根据举报,广西南宁市质监局对广西烟农农业生产资料有限公司进行执法检查。发现标称“国安”牌硫酸钾镁肥179.3吨,货值金额469578元。经鉴定,为假冒产品。执法人员对该批产品进行查封。目前,南宁市质监局已依法进行了处罚。广西上思县质监局查获劣质磷肥案。2010年2月,根据举报,广西防城港市上思县质监局查获15吨标称“云南昆阳磷都钙镁磷肥厂”磷肥,涉嫌假冒。经检验,该批产品有效五氧化二磷的含量为“0”。因涉嫌犯罪,该案已移交公安机关处理。甘肃兰州市质监局查获违法加工磷肥案。2010年1月,根据举报,甘肃省兰州市质监局对甘肃省永登县宏宝化肥厂进行执法检查。发现该厂自2009年9月未办理生产许可证委托加工备案,为云南省川江县某磷肥厂加工过磷酸钙200吨,货值92000元,获取违法所得2000元。目前兰州市质监局已依法进行行政处罚。云南巧家县质监局查获劣质复混肥案。2010年3月,根武汉植物园

今年以来,质检部门认真贯彻落实中央经济工作会议和中央一号文件精神,五措并举,保障质量安全,切实将“服务三农”和保障“家电下乡”政策有效实施的工作落到实处。以查办坑农害农违法案件为抓手,深入开展“农资打假下乡”活动;以“保障家电下乡产品质量安全,维护农民合法权益”为主题,深入开展“家电下乡质量行”活动,有效维护了广大农民群众的切实利益。一是严惩违法行为,狠抓大案要案。各地质监局加强系统内信息沟通,取得相关质检机构的技术支持,加强对农资和家电下乡产品违法行为的专项执法打假。突出重点产品、重点企业、重点地区,严厉查处假劣农资坑农害农违法案件,大力开展农资区域整治工作。严厉查处以假充真、以次充好、以旧充新、以不合格产品冒充合格产品等违法行为。全国质检部门在春季农资打假中共出动执法人员11.2万人次,检查农资生产企业11366家,其中检查化肥生产企业6093家;查办农资质量违法案件6301起,其中查处化肥质量违法案件4095起;查获假劣农资货值7596万元,其中查获假冒伪劣化肥货值5212万元;查获假冒伪劣农资大案要案64起;查获假冒伪劣化肥11035吨;减少农业生产损失7565万元。在“家电下乡”专项打假工作中,1月至5月,质检部门共出动执法人员4.5万人次,检武汉植物园

读书不在多,而在精。好的作品犹如思想的盛宴,它的价值在于能与人分享,给人以思想的启发,让处于探求和迷惑的人找到方向。管理是当今最热门的话题之一。关于管理的专著摆满了各大书店的书架。当今的管理专著西风盛行,开卷所见大都是西方管理理念、西方管理专家、西方管理案例。如果说20年前这种现象可以理解的话,那么在一个经济增长一枝独秀,GDP已经位列世界第四,在世界500强企业占据20个席位的今天的中国,中国管理应该有一定的话语权,中国管理思想值得发掘,中国管理理论值得总结,中国管理案例值得宣传。传统的管理理论是复杂且专业化的,但对于企业家和管理者来说,管理的真正价值在于能够落实到行动并解决实际问题,以建立起可以运作的组织结构。素有“当代贤文第一人”之称的叶建华先生的贤文图书系列之三——《品贤文谈管理》正是体现了这样的特点,它将文化与管理进行了有机的结合,对中华传统文化做出了通俗诠释,对现代管理进行了探本索源,使中国读者信心倍增、荡气回肠。朗朗上口的《增广贤文》“运谋以制胜,启智以生财”、“人各有心,心各有见”、“仁爱待兵,恩德服众”、“诚信能招四方客,欺诈疏远亲兄弟”、“成名每在穷苦日,败事多因得意时”、“善于用人才,利润滚滚来”武汉植物园