此致敬礼

2009年7月23日,中国国务院国资委公布了2008年度中央企业业绩考核A级的32家企业名单,中国第一汽车集团公司位列前三在去年145家纳入国资委考核的中央企业中,一汽集团首次进入A级。为此,一汽经历了50多年的漫长历程。在中国的经济体系和产业结构中,汽车工业处于非常重要的位置。作为中国汽车工业的“长子”,中国第一汽车集团自成立以来就为国家的经济建设立下了不朽功勋。改革开放30年间,一汽集团以勇于创新的精神,冲破计划经济体制的重重樊篱,把一个机制陈旧的老国有企业发展成为具有现代竞争机制和国际影响力的汽车龙头企业。1953年7月,一汽的建设者们在长春西南郊侵华日军留下的细菌工厂废墟上扎下了第一根基桩,毛主席还亲笔题写了“第一汽车制造厂奠基纪念”几个大字。 在历经半个世纪的风雨后,如今的一汽已拥有2个中重型卡车生产基地、3个轿车生产基地和6个轻微型车生产基地,年生产能力达180万辆,资产总额1052.8亿元。从2004年至2008年,一汽连续五年跻身世界500强,其中2008年,一汽在世界500强中的位置上升到第303位,同时还是世界机械500强第49位、亚洲500强第53位和中国机械500强第1位。帅印交接一汽集团从成立到今天,“帅印”几经更迭。最终让一汽集团焕发青春的掌舵人是此致敬礼

摘　要：企业宣传工作不仅仅是一种政治宣传行为。同时也是一种企业经营管理行为。文章结合企业和个人的一些实际情况。详细阐述对企业宣传工作的认识。关键词：企业宣传；无形资产；劳动成果；劳动价值中图分类号：F272　文献标识码：A文章编号：1674-1 14505-0038-02企业宣传工作不仅仅是一种政治宣传行为,同时也是一种企业经营管理行为。它不仅仅要承担宣传教育的功能,它还担负着生产有形价值和无形资产,打造企业信誉和企业品牌的重任,是企业无形资产的主要来源之一。它不仅仅是“拉拉队”,它还是“突击队”和“生力军”。企业宣传工作要适应这一转变,追求宣传工作的自身成效与企业经济效益的统一,要把开发和创造企业无形资产作为主要任务之一,为企业创造更多的财富。一、企业宣传工作的劳动成果主要体现为企业的无形资产企业宣传工作是一种以人为劳动对象的智力劳动。企业宣传工作者是知识的拥有者、传播者,也是知识的创造者。企业宣传工作者掌握的知识越多,他的分析问题和解决问题的能力就越强,他的宣传工作就越有效率和价值,对企业的贡献就越大。由于宣传工作的劳动过程和劳动产品都是无形的。同时也由于人们的思想观念也不是一朝一夕就能改变,必须经过一个潜移默化的过此致敬礼

摘　要：“客户经济”的时代,关键是运营观念的转变,运营观念从以产品为中心转向以客户为中心。竞争观念逐渐由以利润为导向发展到以客户为导向、保持持续竞争力为导向。如何有效地避免客户的流失,强化企业与客户的关系已成为竞争的标准。加强客户关系管理研究是营销工作的工作重点。关键词：莱钢集团；客户关系；客户管理中图分类号：F270　文献标识码：A文章编号：1674-114505-0177-02一、加强客户关系管理的必要性应对激烈的市场竞争随着国内钢铁行业的大规模扩张和国内外钢铁市场的趋同性增强。钢铁行业的竞争将日趋激烈。国内钢铁行业产能的快速提升和不断释放,供太于求的局面短时难以改变,众多的低端产品生产厂商又将自相残杀,将极大地影响钢铁企业的生存空间。下游客户定制化、个性化的要求不断提高,需求向多品种小批量发展。客户对钢材的品种、规格需求越来越多样化。为了提高对客户需求的响应能力,减少库存,降低成本,钢铁企业的生产模式必须由过去的大批量生产方式改变成多品种、小批量生产方式。而且钢铁产品的细微差别已经不足以使一个企业获得更多优势,竞争力从产品转向服务成为必然。莱钢内部管理的需求飞速发展的计算机网络,日益开放的全球技术经济市场使企业不能此致敬礼

摘　要：外籍员工是中央电视台英语频道员工队伍中的重要组成部分。但是由于种种障碍和问题,外籍员工在频道的工作状态并不尽如人意。如何管理好外籍员工。提高其工作积极性。发掘其业务上的潜能和优势。是对英语频道管理者的考验。同时也是对英语频道能否真正成长为国际化传播平台的考验。关键词：英语频道；外宣工作；外籍员工；中方员工中图分类号：P276　文献标识码：A文章编号：1674-114505-0065-02中国官方媒体中担任英语外宣任务的单位主要有中央电视台英语频道、中国国际广播电台、中国日报和新华社。这些机构都雇佣了一定数量的外籍员工。在上述机构供职的外籍员工工作性质相近,所处的工作环境、组织架构相似,甚至连合同条约、薪酬福利也没有多大的差异。外籍员工在国家英语外宣媒体主要提供语言方面的专业支持。有一部分人还参与到了所在机构的策划或报道工作之中,直接或间接地在媒体内容制作方面提供了专业服务。外籍员工作为媒体组织的一员,他们的工作表现直接影响到组织媒介报道内容的质量高低。由于我国国家媒体的特殊性,外籍员工的业务表现往往无法以纯市场的经济绩效手段来控制。很多机构设置、管理体制等方面的问题制约了外籍员工的工作表现。这些问题在日常工此致敬礼

被称为中国企业常青树的鲁冠球见证了三十年里所有改革开放的关键节点,更重要的是,30年风雨之后,鲁冠球获得了博得下一个30年的深厚实力2月20日,杭州萧山区宁围镇的天有点阴,万向集团6层白色办公楼所在的万向路紧临一条小河,另一边就是万向集团一眼望不到头的厂房围墙。白墙顶着深蔚蓝色的飞檐,整条路上车辆行人稀少,非常安静。30年来,万向集团的绝对领袖鲁冠球很少踏出萧山,但稳坐家中的他指挥着万向稳扎稳打,凭借汽车“万向节”的简单加法,在无数倒下的民营企业中持续壮大。进入新世纪后,万向也进入了金融、农业、资源、投资等领域,一个更为庞大的企业帝国越来越清晰地呈现在世人面前。1978年,莫晓平进入杭州万向节厂成为一名普通工人,此时的万向已经创业10年。30年后,已经是万向集团副总经理的莫晓平感慨说：“这30年,万向几乎每一个细小的节点和重要的转折都与改革开放的节奏息息相关。”1969年,鲁冠球和4个农民凑了4000元钱办起了宁围公社农机厂。鲁冠球办厂,却没有地方买原材料,他蹬着一辆破自行车每天过江到杭州城,走街串巷收废旧钢材。那是一个铁桶般的计划经济年代,生产什么,购买什么,销售什么,都要国家下达指标,指标之外的物品流通便属“非法”。精明的鲁冠球东钻西闯此致敬礼