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薪酬设计是企业人力资源管理中最核心的内容之一,关系到企业的经营管理以及长远的发展。本文利用动态博弈模型,运用经济学的闲暇理论,分析了企业的薪酬设计对员工劳动力供给、企业产出以及企业收益的影响,提出了企业薪酬不仅要建立最低生活保障制度、体现公平性,还要注重激励方式的多样性以及更新设计理念。动态博弈模型；闲暇效用；薪酬设计F272.92　A　1006－502408－0071－03束庄健,安徽农业大学管理科学学院硕士生,研究方向为现代企业管理；阮文彪,安徽农业大学管理科学学院教授,硕士生导师,研究方向为制度经济学。21世纪是人力资本的时代,而薪酬制度是企业人力资本管理制度中至关重要的一部分。企业是否能招募到优秀的员工,调动职工的积极性,增加企业市场竞争力和技术创新能力,很大程度上取决于企业是否有一套合理的薪酬制度。不同的员工对企业薪酬的数量、形式期望不同,给企业带来的效益也不相同,高工资未必就能产生高效益,而廉价的低产出劳动力也未必不能成为企业一种竞争优势,本文从博弈的角度分析了企业的薪酬设计对员工以及企业的影响。一、博弈模型构建的理论基础和假定条件经济学家保罗·A·萨缪尔森通过对大量历史数据的研究,发现发达国家长期以来实际工资是不断增校园招聘网

民营企业高层管理人员薪酬制度缺乏吸引力与激励性,是导致人才流失,企业竞争力下降的重要原因。因此,为民营企业量身订做一套公平合理并且具有激励性的薪酬体系,是摆在民营企业管理者面前的一个刻不容缓的问题。本文认为应该重视人力资本效应,充分利用股票期权的激励作用,实行年薪制,采用自助式薪酬管理,科学测评岗位价值,设计具有内部公平性的薪资标准等多种方式来构建科学高效的民营企业高层管理人员薪酬制度。股票期权；民营企业高管团队；年薪制；激励F272　A　1006－502408－0068－03杜军燕,山东理工大学管理学院讲师,管理学硕士,研究方向为管理学、市场营销。一、引言知识经济时代的高创新性与快速发展,使现代企业正处于一种全新的竞争环境之中——不间断的变革和高度的不确定性。企业为求生存和发展,必须从战略上实施灵活性转变,推行新型的管理方式。企业管理的重心,必须实现由物流向知识信息流的转移。而知识的产生、传播与应用的载体是人,人力资源被推到了前所未有的高度,成为企业持久竞争优势的来源。薪酬制度是人力资源管理中一个永恒的难题。企业的薪酬体系是企业吸引人才、激励人才和留住人才的关键。如何建立具有竞争力、激励性的有效薪酬体系,是企业面临的重要课校园招聘网

对大公司来说,黑暗混乱的2009年其实提供了很多现成的机会,而局势维稳的2010年才意味着更多考验。看到这个标题,可能有疑问会说,从2008年下半年经济危机以来,哪个季度不吃劲?最难熬的难道不是2009吗?是,现在可以说,全球经济特别是中国经济,已经走出了危机最底部,人们告别了08年底09年初那种惶惶不可终日的不安情绪。但应该正视的是,黑暗谷底固然已走出,而以什么样的理念共识、权益框架去迎接真正的光明,无论是各国政府间、还是国内的政商之间,并未有一致、成形的看法与做法这是一个笼统的、大中小企业均沾的背景,那为什么要独独说“大公司”接下来会面临更大挑战呢?这是跟它们在危机前期的遭遇相比而言。对大公司来说,黑暗混乱的2009年其实提供了很多现成的机会危机初中期,倒下的更多是实力不够雄厚的中小企业,发展模式不均衡的代价与成本。相当一部分让中小企业担了大企业倒趁此迅速吸纳了许多商业资源,所谓“抄底”。另外,政府也需要大公司不倒,too big to fail,来稳定金融与产业运转、来保障就业、来鼓舞人心,所以除非亏损到无力回天,大公司——不管是那些真正优秀的、还是大得只有一个架子的企业,在各国政府刺激计划中部享受到不少好处,包括银行贷款、政策偏向、政府订单校园招聘网

二战以来,夏季奥运会举办国的经济增长往往会在奥运会次年受到影响。那么,中国能否打破这种持续了50年的历史定式？尤其是在当前的独特背景之下――美国的经济低迷有可能更加持久。而且,就在奥运火炬熄灭之时,加息和人民币升值的滞后效应恰恰会开始对中国经济产生影响。奥运经济的历史定式：会后经济减速考察1956年以来奥运会举办国的经济表现,可以发现一个惊人的共同点：奥运会当年,举办国的GDP会加速增长,而次年的GDP增速却会低于正常水平。在1956年以来的11届奥运会之中,只有举办1996年亚特兰大奥运会的美国未在会后出现经济减速。澳大利亚、日本、美国和韩国的减速尤其明显。西班牙甚至在1993年陷入了衰退。就最近两次奥运会而言,希腊和澳大利亚在奥运会前后两年的减速幅度达到了1.5－2.0个百分点。这主要是因为,奥运会之前,举办国自然会进行大规模投资,尤其是在非住宅建设和旅馆建设领域。而且,奥运会当年的旅游业收入也会出现大幅增长。就北京而言,通过奥运会赢得威望或许也是一个重要因素,因为中国力图借此展示其经济和国家形象,而这种做法要花费金钱,并会反映在GDP之中。奥运会之前的基础设施和其他实物投资自然意味着会后的经济减速。另一个重要因素在于,奥运会可能会校园招聘网

经历整整一年的逆势与自救之后,朱新礼是不是真的让汇源重拾自信、蓄势待发了?抑或,他仍在为汇源寻找新的买家?当2009年终于翻过最后一页时,朱新礼如是形容自己这一年的感受：“最难以忘记的一年”,“最苦最累的一年”,“最具挑战性的一年”,以及,“舆论的风口浪尖”,“巨大的困难和挫折”,“生死攸关的年度”,当然,还有“亏损”,“下滑”……这一切的缘起,皆因那场世人瞩目的并购遭遇了“突如其来的否决”。自2009年3月18日交易遭否以来,朱在数得清的几次公开露面中,继续展现“激情”、“自信”甚至“幽默”的一面,他把自己“伪装”起来了；接近他的人则会暗示：不要跟他提并购,他会“很难过”的。只有回到公司之后,他真实的另一面才会显露无遗。他憋着一股劲儿,要让汇源重回正常的发展轨道——至少不能让那些质疑“卖猪”的看笑话吧,甚至有所超越——打造“更强更大的果汁第一品牌”。在汇源,那是一个人所共知的计划——亮剑行动。“汇源的发展历来比较有意思,在顺利的时候,它很保守,但是在逆势的时候,它却要逆势而为。”朱新礼说。现在,人们关注的是,经历整整一年的逆势与自救之后,朱新礼是不是真的让汇源重拾自信、蓄势待发了?抑或,他仍在为汇源寻找新的买家?“开门红”2月1校园招聘网