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明确目的懂得“舍得”清风徐来投资首先要克服过度的贪婪,而克服过度贪婪最重要是明确目的,懂得“舍得”。投资只是生活的一部分,而生活的目的就是愉快,投资只是帮助我们达到目的的手段,股票只是帮助我们达到目的的工具,所以我们要学会宽容,不要对自己或别人要求过高。我们不可能赚到股市里所有的钱,不可能把握住股市中所有的机会,也不可能永远买在最低价、卖在最高价。股市中唯一确定的就是不确定,投资只是在不确定的机会中寻找确定性相对较大的机会,舍弃确定性相对较小的机会。会放弃才能拥有,有“舍”才有“得”,投资应该只赚取自己可以把握的利润。新手炒股切忌跟着感觉走大司马炒股是需要技术的,不学好技术就很难把握股市运行的节奏,何时买入,何时卖出,该选什么样的股都需要好好分析的,不能靠一时的冲动来进行操作,更不能随变买支股票放在那里,跟存银行一样等着赚钱是不可能的。股票市场是一个风险很大的市场,并不是人人都可以轻松赚钱的,跟着感觉走是股市的一大忌。想在股市中赚钱,知识,理念和炒股工具三者缺一不可的。只有我们学到方法掌握技巧,才能战胜股市,成为股市大赢家!股市大跌中的换股操作寻找百分之三十在暴跌行情中,才是换股操作的真正好时机,要积极做好准备工校园小说

我国经济的快速发展已对生态环境造成了严重破坏,我们必须借鉴国外有益经验,大力发展循环经济。循环经济作为一种工业化条件下的生态经济,是指导人类经济活动的新的经济发展模式,它倡导经济、社会、自然的和谐发展,能从根本上改变我国资源过度消耗和环境污染严重的局面。本文分析了我国在经济发展过程中造成环境污染的主要因素,阐述了发展我国循环经济的基本措施。循环经济；生态环境；方略F062.2　A　 1006－502408－0062－03孙金红,秦皇岛职业技术学院旅游系副教授,研究方向为循环经济。上世纪80年代以来,我国经济持续以高速度发展,GDP增长速度连续20多年居全世界首位,我国经济的奇迹更成为全世界瞩目的焦点。但是,由于资源开发的迅速扩大和能源消耗的迅猛增长,我国的生态破坏和环境污染已经达到了十分严重的程度。根据有关研究机构计算,我国每年由生态和环境破坏带来的损失占GDP的比重已达到8％以上,经济增长是以生态环境成本为代价的。当生态环境成本用尽以后,继续按照原来的经济增长模式发展经济,将会彻底牺牲人类的身体健康,使经济增长与我们的生活目标根本相背离。而从世界经济的发展规律来看,当一个国家或地区人均GDP达到3200美元左右时,人口、资源、环境等瓶颈制约最校园小说

薪酬设计是企业人力资源管理中最核心的内容之一,关系到企业的经营管理以及长远的发展。本文利用动态博弈模型,运用经济学的闲暇理论,分析了企业的薪酬设计对员工劳动力供给、企业产出以及企业收益的影响,提出了企业薪酬不仅要建立最低生活保障制度、体现公平性,还要注重激励方式的多样性以及更新设计理念。动态博弈模型；闲暇效用；薪酬设计F272.92　A　1006－502408－0071－03束庄健,安徽农业大学管理科学学院硕士生,研究方向为现代企业管理；阮文彪,安徽农业大学管理科学学院教授,硕士生导师,研究方向为制度经济学。21世纪是人力资本的时代,而薪酬制度是企业人力资本管理制度中至关重要的一部分。企业是否能招募到优秀的员工,调动职工的积极性,增加企业市场竞争力和技术创新能力,很大程度上取决于企业是否有一套合理的薪酬制度。不同的员工对企业薪酬的数量、形式期望不同,给企业带来的效益也不相同,高工资未必就能产生高效益,而廉价的低产出劳动力也未必不能成为企业一种竞争优势,本文从博弈的角度分析了企业的薪酬设计对员工以及企业的影响。一、博弈模型构建的理论基础和假定条件经济学家保罗·A·萨缪尔森通过对大量历史数据的研究,发现发达国家长期以来实际工资是不断增校园小说

民营企业高层管理人员薪酬制度缺乏吸引力与激励性,是导致人才流失,企业竞争力下降的重要原因。因此,为民营企业量身订做一套公平合理并且具有激励性的薪酬体系,是摆在民营企业管理者面前的一个刻不容缓的问题。本文认为应该重视人力资本效应,充分利用股票期权的激励作用,实行年薪制,采用自助式薪酬管理,科学测评岗位价值,设计具有内部公平性的薪资标准等多种方式来构建科学高效的民营企业高层管理人员薪酬制度。股票期权；民营企业高管团队；年薪制；激励F272　A　1006－502408－0068－03杜军燕,山东理工大学管理学院讲师,管理学硕士,研究方向为管理学、市场营销。一、引言知识经济时代的高创新性与快速发展,使现代企业正处于一种全新的竞争环境之中——不间断的变革和高度的不确定性。企业为求生存和发展,必须从战略上实施灵活性转变,推行新型的管理方式。企业管理的重心,必须实现由物流向知识信息流的转移。而知识的产生、传播与应用的载体是人,人力资源被推到了前所未有的高度,成为企业持久竞争优势的来源。薪酬制度是人力资源管理中一个永恒的难题。企业的薪酬体系是企业吸引人才、激励人才和留住人才的关键。如何建立具有竞争力、激励性的有效薪酬体系,是企业面临的重要课校园小说

对大公司来说,黑暗混乱的2009年其实提供了很多现成的机会,而局势维稳的2010年才意味着更多考验。看到这个标题,可能有疑问会说,从2008年下半年经济危机以来,哪个季度不吃劲?最难熬的难道不是2009吗?是,现在可以说,全球经济特别是中国经济,已经走出了危机最底部,人们告别了08年底09年初那种惶惶不可终日的不安情绪。但应该正视的是,黑暗谷底固然已走出,而以什么样的理念共识、权益框架去迎接真正的光明,无论是各国政府间、还是国内的政商之间,并未有一致、成形的看法与做法这是一个笼统的、大中小企业均沾的背景,那为什么要独独说“大公司”接下来会面临更大挑战呢?这是跟它们在危机前期的遭遇相比而言。对大公司来说,黑暗混乱的2009年其实提供了很多现成的机会危机初中期,倒下的更多是实力不够雄厚的中小企业,发展模式不均衡的代价与成本。相当一部分让中小企业担了大企业倒趁此迅速吸纳了许多商业资源,所谓“抄底”。另外,政府也需要大公司不倒,too big to fail,来稳定金融与产业运转、来保障就业、来鼓舞人心,所以除非亏损到无力回天,大公司——不管是那些真正优秀的、还是大得只有一个架子的企业,在各国政府刺激计划中部享受到不少好处,包括银行贷款、政策偏向、政府订单校园小说