枭雄

张玉良很认同胡雪岩。“你在这个社会上做事,一定要成为当时的社会主流,那样你才有环境、才有机会。因为那是一股推导力,你要实现自己的价值必须借助这种力量,要不你就没有舞台。”1996年,有人力荐他去上海市崇明县当县长,他婉拒了。这时他已经在绿地创业4年,公司很小,还处在比较艰难的时期。“我对做企业有信心,你可以做自己想做的事情。在政府就不一样了。”但他与上海市政府的渊源关系,在绿地从小到大的发展过程中,一直都是一种潜在的巨大资源。上海的优势——人才高地、信息高地、模式高地,给张玉良和绿地带来了“举高打低”的优势。每年张玉良要接待的前来招商引资或者学习经验的地市级政府代表团接近50个,平均下来,每个月至少4个,每周至少1个。尽管早已离开政府,但是张玉良始终跟政府融洽共生。张有官的智慧,更有商的思维和手段。而且把这两者用得纯熟,官中有商,商中有官。难怪有人评论,绿地的发展实际上是一种“政商合一”的模式。然而与政府密切的关系,自然会带来许多有意或无意的牵扯。前一轮上海政坛的震荡,有多位企业家落马,业界传言张玉良和郭广昌也曾被叫去问话,最终二人安然过关。“政治很危险。”多年以来,张玉良已经养成了处事谨慎的习惯。做企业也很谨慎,他说,枭雄

摘要:工程项目管理是建筑施工企业的管理核心,项目部是建筑施工企业创造经济效益基本单位。运用薪酬管理强化项目管理人员的安全意识和安全管理是最简洁易行的。目前,项目施工质量已经纳入安全管理范畴,施工项目质量的终身责任制逐渐在推行。因此,如何引入薪酬分配、绩效考核等竞争机制的同时,在项目管理薪酬制度中加大安全质量保障权重,是建筑企业持续健康稳定发展的重要保证。关键词:项目薪酬制度【中图分类号】F270【文献标识码】A【文章编号】1009-964607-0098-021.项目部薪酬管理现状及分析1.1建筑企业项目部薪酬管理现状。近年来,频发的安全生产事故已经引起各级政府的重视。在加强基础建设投入的同时,对安全生产的重视程度也提到了新的高度。建筑类企业的项目管理是以项目部的目标管理为核心,项目部是建筑企业经营管理基本核算单位,依据公司效绩考核标准审定的级别,按各级管理人员岗位确定工资标准,所有项目部之间的项目经理及其他管理人员,工资在同一标准下基本相同,没有体现出项目的施工难度与项目完成质量的差异及安全责任。一个项目工程在施工完毕后,经过验收后,仍然会出现安全事故。事故责任的追溯难度较大,特别是经过时间较长的事故,对施工当事人的责任更是没有约枭雄

在结盟江南春未果之后,曹国伟终于在新浪的核心地段插上了一根红旗,以主人翁的身份昭告天下,新浪多年来“无主之地”的历史结束了。用约1.8亿美元的价格,购入新浪约9.4％的股份,以CEO曹国伟为首的新浪管理层翻身成为了新浪第一大股东。与好友江南春共同执掌新浪的大计被商务部的拖延战术终结后,曹国伟选择了向内联盟,就在宣布放弃合并分众的同一天,曹国伟在自己加盟新浪10周年纪念日的这天给自己送了份大礼。不过结果还是殊途同归,无论是联姻江南春,还是联盟新浪高管团队,曹国伟都笑到了最后,他如愿成为了新浪董事会的实际控制者。与分众合并的方案即便没能如理想中发挥协同效应,对于曹个人可损失的最多不过是期权,所谓风险小,回报也小。现在这个方案,曹国伟出资将自己与新浪的未来捆绑在一起,虽然由于需要投资而风险更大,但回报亦更大。职业经理人以控股的“套牢”方式表示忠心和信心,股东们虽然没有机会对这项决议表决,但是他们有理由表示欢迎,消息宣布后,新浪股价开盘即上涨。批准此项交易的新浪董事会也对管理团队给足了面子,他们同意以32.14美元每股的价格增发给管理层团队560万股普通股,教前一天的收盘价35.25美元折价了近10％。1.8亿美元的收购手笔创造了中国互联网职业枭雄

在中央和地方政府的一长串采购大单上,国货和外货成为对阵双方的主角,然而眼下,双方却处于一个不对等的博弈平台上。In the long purchasing list of central and local governments, domestic products and overseas ones become rivalries who, however, are now unfairly at two different platforms for games.一些“采购潜规则”导致国货与洋货被放到了一个不对等的博弈状态中。随着中国4万亿经济刺激计划的拉开,一场轰轰烈烈的采购大戏也正在上演。在这场大戏中,国货和洋货究竟应该谁唱主角?眼下,这正成为眼下中国舆论热议的一个话题。这一切要先从中国欧盟商会主席伍德克的一句评论讲起。上月末,外企在逾50亿欧元的25台风力涡轮发电机订单竞争中失利,伍德克因此公开宣称,中国政府制定的风力发电项目投标标准,只关注涡轮发电机的单位价格,而排除了其他国家在风电项目招标时考虑的使用寿命、回报率等因素,使外国供应商难以胜出。“中国政府似乎有意将外国供应商排除在其4万亿元人民币财政刺激方案下的合同之外。”对此,国家发改委6月1日在其网站上刊出《答记者问》一文专门做出回应。文章在澄清“排外”质疑的同时,却道出了中国国货反受“歧视枭雄

摘要:财务管理是一项管理控制活动,加强疾病预防控制机构的财务管理水平,重点分析管理会计在财务管理中的运用,是提高内部控制的一项重要措施。加强财务管理与提高内控水平是相辅相成,互为重要条件的。关键词:内部控制;财务管理;疾病预防控制机构目前,我国绝大多数疾病预防控制机构未意识到财务管理中的内部控制的重要性,致使我国疾病预防控制机构财务管理的内部控制普遍薄弱。内部控制是指为了达到经营活动的效率和效果、财务报告的可靠性、保护资产的安全和完整、确保有关法律、法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。其构成要素由控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通、监督5方面内容构成。要加强内部控制,提高机构的运营能力,从规范、宏观、整体的角度进行分析,就应该加强财务管理中管理会计的运用。因此,本文主要以加强疾控机构财务管理的内部控制为出发点,重点分析如何加强管理会计在疾控机构财务管理中的运用,来提高我国疾控机构的财务管理水平,进而提高内部控制能力。一、管理会计在疾控机构财务管理中的作用企业的内部控制制度有很多优秀之处可以被事业单位所借鉴,以提高事业单位的效益,因而,管理会计应用于疾病预防控制机构有很多方枭雄