极品药仙

不要认为人力资源预算是一项摆脱不掉的麻烦事,它足以证明人力资源部的价值经过大学繁重的数学学习后,高级人力资源专家大卫·爱德华已经在商业人力资源领域工作了30多年,对预算的各个层面都比较能够从容应对。但是他发现：要增加他对哥伦比亚州冲压工具模具公司CEO和CFO所做陈述的可信度,他必须要学会“使用财务术语”。那并不意味着你不一定要成为财务高手,但是必须要能够同他们谈论财务方面的问题。这就像是学习一门外语,即使只掌握了有限的一部分,也能对某些场面应对自如。这一点在当今的商业社会变得越来越重要。人力资源部门在制定公司的战略计划方面也发挥着越来越大的作用。Triangle Performance LLC管理咨询公司总裁、人力资源专家凯文认为：“对于人力资源部门来说,编制预算不应是一年中必需要忍受的一个单调乏味的过程,而是人力资源专家了解公司经营目标,将预算管理和公司发展紧密联系的一个好机会。”华信惠悦咨询公司的咨询顾问大卫·德威特说：“在我提供过咨询服务的公司中,只有20％的人力资源部门能够很好地编制预算。仍有80％的人力资源部门需要在某个方面或许多方面努力。”他指出了出现问题的三个主要方面：人力资源部门很难确定部门预算涵盖的范围,因为这极品药仙

北欧的资源并不丰富,也没有很大的当地市场供当地品牌发展,但是北欧作为品牌梦工厂却打造了诺基亚、绝对伏特加、沃尔沃等优秀品牌。事实上,只要掌握了品牌之道,并充分利用独特的资源优势,任何地方都能打造世界级的品牌。北欧,是欧洲不容忽视的重要组成部分,包括丹麦、瑞典、挪威、芬兰、冰岛等国。北欧的自然条件不算优越。5个北欧国家总面积只有130多万平方公里,相当于中国的1/7。北欧沟壑纵横、崎岖不平,遍布冰蚀湖群、羊背石、蛇形丘、鼓丘。北欧属于亚寒带大陆性气候,冬季漫长,夏季短促凉爽。然而,北欧经济发展水平却很高,丹麦、瑞典等国的人均国民生产总值均遥遥位居世界前列。北欧传统的经济形态为林业、水力发电、铁矿开采、渔业、造船业和航运业等。然而,传统上以渔业、畜牧业为主的北欧,在世界上却以电信、重工、军事科技、汽车业等闻名。 北欧在历史上是海盗出没之地。恶劣的生存环境使得人们为了生存需要克服巨大的困难,因而民族性比较坚韧。北欧人生活在恶劣的环境中,于是,捕鱼、狩猎、流浪和战斗成为日常的生活方式,他们经常远征他国,获取财富。由此,北欧的文化、历史、宗教和神话都有着坚韧不屈的精神。如北欧神话中的神奥丁为了获得知识失去了左眼,被吊在树上极品药仙

随着我国对外开放程度的日益提高,对服务业外资的政策性壁垒不断地降低,许多专业服务业跨国公司加快进入我国市场,并且凭借雄厚的实力在我国专业服务市场中大展拳脚。我国本土专业服务企业尚处于发展初期,如何实现持续发展是一个非常值得思考的问题。专业服务企业 成因 出路进入21世纪以来,以美国为代表的发达国家在放弃部分低端服务市场的同时,却牢牢占据着专业服务业这一高端服务市场份额,在全球市场上基本上处于垄断态势。专业服务业主要包括会计、审计、律师、咨询、广告等业务领域,过去在我国并没有得到充分的发展, 而且存在较多的政府管制, 国外专业服务业跨国公司的进人也受到了限制。入世以来,我国不断地降低对服务业外资的政策性壁垒, 许多专业服务业跨国公司加快进入我国市场, 并且凭借雄厚的实力在我国专业服务市场中大展拳脚。我国专业服务市场“两极分化, 强者愈强”的发展态势明显。如今, 在我国的专业服务业务领域, 主要是几家大型专业服务业跨国公司的扩张和竞争, 我国本土专业服务企业尚处于发展初期,如何实现持续发展是一个非常值得思考的问题。一、现实表现第一、发展规模和实力与外国竞争对手不成比例。在我国专业服务业的几个主要领域中,我们不极品药仙

传统的薪酬管理模式越来越不能适应现代企业的生存和发展,如何寻找更加科学、更加合理的薪酬管理模式,成为我国企业人力资源管理中的重点和难点。本文从合理薪酬管理的重要性入手,分析了“宽带薪酬” 、“全面薪酬”、“自助式薪酬”三种现代薪酬管理模式,并进一步对它们在我国企业的应用进行了探讨。 薪酬管理；模式选择；应用 F272.92 A 1006-502402-0068-03 蒋胜永,绍兴文理学院经济与管理学院助理研究员,研究方向为教育与经济管理学。薪酬管理是企业人力资源管理的基础性和关键性工作,它对于企业来说是一把“双刃剑”,使用得当可以在企业利益实现的同时做到对人才的积极有效的激励；使用不当就有可能给企业带来人员管理、生产效益乃至长期发展的危机。因此,探索和建立全新的、科学的、系统的薪酬管理系统,对于企业现时代获得竞争优势具有举足轻重的作用。一、我国企业薪酬管理模式存在的问题市场经济体制建立以来,我国企业薪酬管理就内容、管理模式、管理方法上都有了很大的改进,但受传统薪酬管理的影响,薪酬管理仍然存在很多不足。首先,企业经营战略不同,薪酬策略也应不同,但目前我国企业大多实行统一的薪酬策略,很大程度上与企业经营战略脱钩。其次,由于没有科学的极品药仙

超常规发展机构投资者,参与公司治理是构建我国公司的外部治理机制的主要思路。文章以可转债运作为例,着重阐述了机构投资者和公司双方的角色定位、利益需求和相互作用方式并就互动过程举例,说明了机构投资者与公司的相互影响过程,并分析这一过程中可能出现的违规风险,及提出改进这种治理结构的几点想法。以期更有利于我国公司治理的完善。公司治理 可转债 机构 利益需求 互动 作为公司治理机制中的一个重要方面,机构投资者为了保证自己的利益,参与到公司治理当中。而上市公司在经营决策中也常要权衡利弊加以回馈。两者之间的这种互馈博弈是公司外部治理机制运作的生动说明。而可转债运作过程,机构对公司的影响更为突出。一、互动角色分析:利益需求与作用方式在可转债从二级市场发行到赎回或转股的过程中,除了中小投资者外,主要参与者是机构投资者和公司。1.机构投资者角色、利益需求与作用方式在我国,可转债发行经常使用的是配售方式。所以持有可转债的机构往往一开始就持有该公司的一定比例的股票,以求获得可转债的完全配售。虽然机构在之后的过程中可能会减持股票或债券,但作为与公司接洽的战略合作者与低风险资产偏好的影响,持债机构往往能够长期持有该公司股票和可转极品药仙