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《证券日报》记者获悉，6月30日，外汇局公布的最新数据显示，6月末，外汇局合计批准273家合格境外机构投资者(QFII)累计发放811.8亿美元投资额度，与5月末基本持平。 　　《证券日报》记者获悉，6月30日，外汇局公布的最新数据显示，6月末，外汇局合计批准273家合格境外机构投资者(QFII)累计发放811.8亿美元投资额度，与5月末基本持平。　　联讯证券研究总监付立春对《证券日报》记者表示，随着资本项目开放加速，原有框架中的QFII额度快速提高。从投向来看，对稳定资本市场，引领价值投资的示范意义也在加强。 　　QFII作为重要的机构投资者，其一举一动都受到市场的格外关注。《证券日报》记者根据统计数据发现，今年6月份以来，共有43家上市公司获得QFII的上门调研，从行业来看，电子、计算机、汽车等三大行业受到QFII的青睐。　　从上市公司获得QFII调研的频率来看，其中，美的集团和广汽集团获得QFII10次以上的调研，其中，美的集团获得涵亚投资、元大宝来投信、南山人寿等13家QFII的密集调研，广汽集团则获得国泰投资信托股份有限公司、汇丰环球投资管理(香港)等11家QFII的上门调研。此外，包括创意信息、蓝思科技、深天马A、神州信息和中光防雷5家上市公司获得4家以上极品芝麻官

不要认为人力资源预算是一项摆脱不掉的麻烦事,它足以证明人力资源部的价值经过大学繁重的数学学习后,高级人力资源专家大卫·爱德华已经在商业人力资源领域工作了30多年,对预算的各个层面都比较能够从容应对。但是他发现：要增加他对哥伦比亚州冲压工具模具公司CEO和CFO所做陈述的可信度,他必须要学会“使用财务术语”。那并不意味着你不一定要成为财务高手,但是必须要能够同他们谈论财务方面的问题。这就像是学习一门外语,即使只掌握了有限的一部分,也能对某些场面应对自如。这一点在当今的商业社会变得越来越重要。人力资源部门在制定公司的战略计划方面也发挥着越来越大的作用。Triangle Performance LLC管理咨询公司总裁、人力资源专家凯文认为：“对于人力资源部门来说,编制预算不应是一年中必需要忍受的一个单调乏味的过程,而是人力资源专家了解公司经营目标,将预算管理和公司发展紧密联系的一个好机会。”华信惠悦咨询公司的咨询顾问大卫·德威特说：“在我提供过咨询服务的公司中,只有20％的人力资源部门能够很好地编制预算。仍有80％的人力资源部门需要在某个方面或许多方面努力。”他指出了出现问题的三个主要方面：人力资源部门很难确定部门预算涵盖的范围,因为这极品芝麻官

北欧的资源并不丰富,也没有很大的当地市场供当地品牌发展,但是北欧作为品牌梦工厂却打造了诺基亚、绝对伏特加、沃尔沃等优秀品牌。事实上,只要掌握了品牌之道,并充分利用独特的资源优势,任何地方都能打造世界级的品牌。北欧,是欧洲不容忽视的重要组成部分,包括丹麦、瑞典、挪威、芬兰、冰岛等国。北欧的自然条件不算优越。5个北欧国家总面积只有130多万平方公里,相当于中国的1/7。北欧沟壑纵横、崎岖不平,遍布冰蚀湖群、羊背石、蛇形丘、鼓丘。北欧属于亚寒带大陆性气候,冬季漫长,夏季短促凉爽。然而,北欧经济发展水平却很高,丹麦、瑞典等国的人均国民生产总值均遥遥位居世界前列。北欧传统的经济形态为林业、水力发电、铁矿开采、渔业、造船业和航运业等。然而,传统上以渔业、畜牧业为主的北欧,在世界上却以电信、重工、军事科技、汽车业等闻名。 北欧在历史上是海盗出没之地。恶劣的生存环境使得人们为了生存需要克服巨大的困难,因而民族性比较坚韧。北欧人生活在恶劣的环境中,于是,捕鱼、狩猎、流浪和战斗成为日常的生活方式,他们经常远征他国,获取财富。由此,北欧的文化、历史、宗教和神话都有着坚韧不屈的精神。如北欧神话中的神奥丁为了获得知识失去了左眼,被吊在树上极品芝麻官

随着我国对外开放程度的日益提高,对服务业外资的政策性壁垒不断地降低,许多专业服务业跨国公司加快进入我国市场,并且凭借雄厚的实力在我国专业服务市场中大展拳脚。我国本土专业服务企业尚处于发展初期,如何实现持续发展是一个非常值得思考的问题。专业服务企业 成因 出路进入21世纪以来,以美国为代表的发达国家在放弃部分低端服务市场的同时,却牢牢占据着专业服务业这一高端服务市场份额,在全球市场上基本上处于垄断态势。专业服务业主要包括会计、审计、律师、咨询、广告等业务领域,过去在我国并没有得到充分的发展, 而且存在较多的政府管制, 国外专业服务业跨国公司的进人也受到了限制。入世以来,我国不断地降低对服务业外资的政策性壁垒, 许多专业服务业跨国公司加快进入我国市场, 并且凭借雄厚的实力在我国专业服务市场中大展拳脚。我国专业服务市场“两极分化, 强者愈强”的发展态势明显。如今, 在我国的专业服务业务领域, 主要是几家大型专业服务业跨国公司的扩张和竞争, 我国本土专业服务企业尚处于发展初期,如何实现持续发展是一个非常值得思考的问题。一、现实表现第一、发展规模和实力与外国竞争对手不成比例。在我国专业服务业的几个主要领域中,我们不极品芝麻官

传统的薪酬管理模式越来越不能适应现代企业的生存和发展,如何寻找更加科学、更加合理的薪酬管理模式,成为我国企业人力资源管理中的重点和难点。本文从合理薪酬管理的重要性入手,分析了“宽带薪酬” 、“全面薪酬”、“自助式薪酬”三种现代薪酬管理模式,并进一步对它们在我国企业的应用进行了探讨。 薪酬管理；模式选择；应用 F272.92 A 1006-502402-0068-03 蒋胜永,绍兴文理学院经济与管理学院助理研究员,研究方向为教育与经济管理学。薪酬管理是企业人力资源管理的基础性和关键性工作,它对于企业来说是一把“双刃剑”,使用得当可以在企业利益实现的同时做到对人才的积极有效的激励；使用不当就有可能给企业带来人员管理、生产效益乃至长期发展的危机。因此,探索和建立全新的、科学的、系统的薪酬管理系统,对于企业现时代获得竞争优势具有举足轻重的作用。一、我国企业薪酬管理模式存在的问题市场经济体制建立以来,我国企业薪酬管理就内容、管理模式、管理方法上都有了很大的改进,但受传统薪酬管理的影响,薪酬管理仍然存在很多不足。首先,企业经营战略不同,薪酬策略也应不同,但目前我国企业大多实行统一的薪酬策略,很大程度上与企业经营战略脱钩。其次,由于没有科学的极品芝麻官