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“十二五”主基调是“加快转变经济发展方式”,关键在“加快”,成败在“转变”,主题是改革,内容是创新。“当前,我国已经进入了只有加快经济发展方式转变,才能持续发展的关键时期。”近日,权威人士接受《瞭望》新闻周刊采访时指出,“十二五”规划的编制就是在这样一个国家发展战略背景下开始的,尤其是中央决策层强调“加快经济发展方式转变关系改革开放和社会主义现代化建设的全局”,“十二五”规划在改革开放30年后继往开来的战略意义就非常强烈地凸显了出来。他解读说,按照这个主基调,“十二五”规划中,发展仍然是第一要务,2008年我国人均GDP排名全球第98位,“发展还是硬道理,是解决一切问题的‘总钥匙’,没有经济社会的平稳较快发展,国强民富就难以实现,各类社会矛盾也难以根本解决。”但发展方式在世情、国情和社情的大发展、大调整、大变革中,“不得不全面调整,走‘坚持以人为本,坚持全面、协调、可持续,坚持统筹兼顾’的道路。”“可以很明确地说,‘十二五’推进经济发展方式转变,目的是保持经济长期平稳较快发展,是有促有控的转变,是调优调强的转变,更是一场广泛而深刻的变革。”权威人士具体分析,改革是发展的必由之路,转变也是发展的必由之路,“十二五”期间加快转变发杭州公交

在近日由中国社科院经济研究所、首都经济贸易大学、香港经济导报联合主办的“中国经济增长与周期”论坛上,与会专家认为,2009年,中国经济在非常困难的条件下完成了“保八”的任务。进入2010年,我国面临的形势更加复杂,国内外各种影响经济增长的积极因素和消极因素此长彼消,短期和长期的矛盾互相交织,经济社会发展中“两难”问题增多。需要我们深入思考,全面、正确地判断形势。专家指出,经济刺激计划造成的高速增长不具有可持续性,必须转变增长方式,才能保证未来经济平稳、健康发展。中国社会科学院学部委员刘树成:宏观调控面临六个“两难”当前,我国的宏观调控面临着六个“两难”选择。第一,前一段的刺激政策是退出还是不退出,如果退出又该如何退?为了抑制通货膨胀,就要采取相应的政策,同时就可能对经济增长带来一些影响,经济增长与通货膨胀之间的选择,是一个两难。第二,最近房价调控的力度比较大,一系列的调控措施不断出台,想把高房价调下来,又怕伤害了房地产业的发展,影响整个经济的增长,这是第二个两难。第三,收入分配。收入分配牵涉到转变经济发展方式问题,转变经济发展方式又要以结构调整作为战略重点,结构调整里第一个需要调整的就是需求结构,要调整投资和消费的关系,就杭州公交

第三方支付现状所谓第三方支付,就是一些和产品所在国家以及国外各大银行签约、并具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台。在通过第三方支付平台的交易中,买方选购商品后,使用第三方平台提供账户进行货款支付,由第三方通知卖家货款到达、进行发货;买方检验物品后,就可以通知付款给卖家,第三方再将款项转至卖家。2005年一般被称为是中国的“支付元年”,因为在这一年,很多第三方支付产业开始发展,而现在业务规模占据整体行业份额一半以上的领先者支付宝,也正是差不多诞生于此时。支付宝的发展历程可以看作是一部简短未完的中国第三方支付产业历史的缩影。第三方支付平台近年来迅速增多,2005年前后仅有40家左右,根据中国电子商务研究中心的数据现在已达320家。在当下的第三方支付领域,可以分为两个阵营:一是以支付宝、财付通为代表,依托于大型电子商务C2C交易平台延伸而出的在线支付工具;另一派则是以汇付天下、易宝支付、快钱为代表的独立第三方支付工具。比起前者,后一类公司的规模较小,品牌也不那么耀眼,但是他们在数字娱乐、保险、航空旅游、行政教育等行业应用的领域也显示出了特殊的生命力。数据显示,2009年中国网上支付市场规模超过5700亿元人民币,较上杭州公交

今年六月的一天,我们乘车来到衡水冀州市晨虹油漆集团有限公司,并且有幸在原公司董事长朱占欣同志的陪同下参观了该公司的生产厂区,那一排排,一幢幢干净整洁的厂房,绿树丛荫的小路,鲜亮的斑马线映入我的眼帘,给我留下极其深刻的印象。虽然天气噪热,但浓浓淡淡的花草芳香不时飘入脑海,这哪是生产厂区,根本闻不到刺鼻的油漆味,仿佛走进了公园。朱董事长感慨的说,晨虹从建厂20年来,一直遵循励志化工,振兴民族,报效国家的企业宗旨和做百年老店的发展志向,沉积了自己独特的企业文化和经营理念。从小到大,从弱到强,逐步发展到今天占地21.6万平方米,年产各类油漆10万吨,销售网络遍及全国十一个省市的醇酸油漆企业,靠的是什么?靠的是干企业的一种精神,一种信仰。晨虹能发展到今天更主要靠的是诚信来打造企业的根基。我们把诚信做为晨虹企业文化主题和经营理念核心的首条,这决不是文字游戏。二十多年来,我们是怎么想的就是怎么写,怎么写的就是怎么做。为了落实诚信,我们率先做到,不惜巨大的物质损失,不惜抛弃短期的巨大利益,这方面的案例数不胜数。其实,就是为了诚信二字的落实。“诚信”是一切的底线,看不透这一点,晨虹团队就存在不了,就没有资格在晨虹平台上生存、发展,过去是,将来我们杭州公交

随着我国经济的迅速发展,国内大批中小企业凭借自身灵活多变的优势从激烈的竞争中脱颖而出,正在逐渐成为各个行业和地区的佼佼者。然而,随着企业发展,一些新的问题让企业主如芒在背:世界整体经济疲软、竞争日趋全球化、行业利润空间降低……面对越来越多的经营难题,企业管理者已经无法像从前那样事必躬亲了,这样我国很多做大了的中小企业管理者深感力不从心。业绩上来了,管理却跟不上,如何破题? 信息化规范企业管理历史证明,企业在做大的过程中,必然要从单纯的“人治”转型。由于企业发展到一定阶段时,任何疏忽都可能将企业带入绝境,如果没有一个严格的规范流程,很难支持企业长期的发展,故虽然灵活性有他的好处,但规范性却更为重要。 推进规范管理最快捷有效的方法,就是计算机信息化管理。因此,国内众多管理软件厂商在借鉴了很多国内外的管理方法和流程之后,纷纷推出了针对中小企业的“信息化良方”。然而,就这几年的发展来看,虽然在技术应用、数据展现、处理速度等方面取得了一些喜人的成果,但整体上由于产品本身固化的缺陷,伴随中小企业快速发展,各种系统很快就陷入了补丁上打补丁的技术泥淖,最后逐渐被中小企业所淘汰。 而同时,世界在迅速变“平”,我国中小企业越来越多的杭州公交