条子

来源:网络 更新日期:2024-04-30 19:08 点击:34989

我接到了青铜峡人民医院《关于旧病房楼医用中心供氧等系统设备的采购招标邀请书》后,除对该文件内容作了详细阅读研究外,更重要的是需要弄清该院招标的具体背景和相关因素。怀着“摸透情况,弄清底细,以便在应标竞争中沉着应战”的心理,我提前到该院进行了暗访。我发现该院的急诊科早已安装了医用中心供氧等系统设备。于是我想:既然该院已经装过此类设备,如果再让原安装厂家继续完成本次设备的制作和安装,岂不是既省事又快捷吗?为啥再来一次重新招标呢?带着这个问题我询问了急诊科的医护人员和对该系统设备进行直接操作的控制站主任,得到的回答是:前期供氧设备质量差,供气终端插座使用不灵活,管路及控制系统严重漏气,所配套的湿化瓶笨重,病房传呼系统毛病较多,计量不准等,而且价位高,出现故障后多次通知厂家来维修都不及时,有一次险些酿成断氧事故。明白了招标的原因:前期供氧设备存在着质次价高,售后服务不周的问题,因此导致了院方重新招标易主的做法。心中有了底,于是我以应标厂家的名义到招标办公室登记领取全套《招标文件》。在登记中,我发现已有二家应标单位。第一名就是原已做急诊科供氧设备的厂家,因该家在西部地区较有实力,在经营方面已实行了地区承包制,所以推销条子

摘要:近年来,国家医疗体制改革逐渐深入,医院之间的质量和效率竞争日益激烈。外界的沉重压力,促使医院迫切需要强化和改革内部矛盾,提高经济效益。内部会计控制制度是企业内部控制制度的核心,是企业生产经营成败的关键,本文将谈谈如何健全医院内部会计控制制度。关键词:内部控制 会计控制 管理 医院■一、我国国内医院内部会计控制制度的现状我国现在国内医院内部会计控制制度,虽为医院财务管理的重要组成部分,但是多是流于形式,形同虚设。需要严格贯彻执行内部会计控制制度才能增强医院的竞争实力。事实证明,只有加强医院的财务管理,才能对医院内部实行切实的管理,但是目前医院内部会计控制,主要存在着一下问题:不同职务之间缺少牵制和监督由于目前医院管理者对医院内部会计控制的重视程度不够,不同职务,如记账人员,保管人员,经纪业务决策人员等之间缺乏相互分离和制约,所以存在着即是出纳,又兼复核、即当采购又是保管等不正常现象。致使权力部门缺乏相应的监督和控制,从而出现舞弊、欺诈等贪污等违法行为。财产物资管理意识薄弱长期以来的管理漏洞,致使财产物资管理制度十分松懈,采购、验收、报关等职责界限模糊。大量的损坏、报废、短缺、积压物资没有得到及时处理,造成巨条子

取暖器格外好销“除了市场,其他什么都没有”。这是商人们对伊拉克的评价。战后伊拉克的物资严重缺乏,带来了无限商机。从2004年9月起,温州瑞安市东力机械设备有限公司业务员黄颖捷3年里去了4次约旦,算得上一个“中东通”了,这几天她正在约旦阿曼参加伊拉克重建国际商品展。“很多商机此前想都没想过。”黄颖捷说,有个伊拉克客户向我们订购了大量家电,其中光是取暖器,每年就需要10个货柜。我们一直都以为中东地区是很炎热的,哪里想得到取暖器也有市场。原来约旦的气候和中国新疆比较相似,温度可以低到零摄氏度,还会下雪。小五金和日常生活用品受欢迎伊拉克和约旦商人采购的都是中低档日常生活必需品,基础市场潜力大。“伊拉克人对中国商品的印象非常好,因为符合他们的消费特点和购买能力。”伊拉克商人穆斯塔法正在约旦参加第三届伊拉克重建国际贸易博览会,这回是在家门口挑选中国商品。一个月前,他还到杭州采购成衣。伊拉克重建需要大量的日用品和建材、交通运输产品,订单多在百万美元以上,浙江商品成本低,工艺熟练且做工精良,交货时间短,因此在伊拉克口碑较好。国内人士对伊拉克重建市场进行分析,认为战后重建的商机中很大一部分来自建筑重建工程,以及由此产生的对钢铁、建材条子

了解朝鲜如今的朝鲜很像20世纪六七十年代的中国,一切都是配给制。国家提供给人们衣食住行的全部生活资料。在平壤市区,你几乎看不到商店,当然也没有广告,更没有大型商场或商业区。人们看到的商店是专门为来访者开放的“窗口”。在这类商店里,商品都是用美元或人民币标价。当地人除了用钱买菜之外,住房、取暖都由国家包办。发现商机价格在1000元上下的彩电最受欢迎,一台在国内销售价格800元左右的彩电,在朝鲜至少可以卖到1000—1100元。此外,由于朝鲜非常重视教育,价格在2000—3000元的电脑也非常好卖。日用百货在很长一段时期内都将存在大的缺口,如针纺织品、日用洗涤用品、简单的护肤化妆品等。一般来说,国内一些价格不高的日化用品最受欢迎,比如雕牌肥皂。朝鲜服装的主流档次接近于杭州一些服装市场的水平,尤其是妇女和儿童服装最为走俏。对服装鞋帽这些与欣赏习惯有关的物品,要充分考虑到朝鲜民族的审美观念,不能照搬中国的样式。在朝鲜,男士的服装颜色都很深,以灰、黑为主,不喜欢过多的花样和颜色,女士的服装也以朴素为主。价格在十几元到几十元人民币的商品销得最好。到了朝鲜,加价率一般在20—30%之间。警惕陷阱由于中国和朝鲜一般都是易货贸易,所以对方在交货过程中常会条子

第一次发货赔了15万孙晓平经人介绍来到非洲塞内加尔打工。一段时间以后,孙晓平发现塞内加尔的工业基础薄弱,所有生活用品几乎全靠进口。他想,中国的日用品物美价廉,如果将它们带到塞内加尔,一定有市场。于是,他回到家乡筹到两个集装箱的货,包括代理费用,共花30多万元。可他万万没有想到,发往塞内加尔的商品有一大半的品种不对路。这一次,他赔了15万元。进拖鞋有周折还是赚了20万一天,孙晓平穿着发泡塑料拖鞋在自己的店门前散步。有个黑人看见了,缠着要换他的拖鞋。孙晓平发现,这位黑人的拖鞋是一种手工制作的人造革拖鞋,鞋底很重,穿在脚上也不舒服,而且面料和鞋底都是进口的,价格也较贵。孙晓平顿时想到:塞内加尔天气炎热,当地人都喜欢穿拖鞋。而中国的发泡塑料拖鞋轻便舒适,样式新颖,称得上物美价廉。如果能把拖鞋运到塞内加尔卖,一定会受到当地居民欢迎。孙晓平考察了塞内加尔的首都达喀尔的鞋类市场,掌握了当地人所穿拖鞋需要的规格、尺码、式样、价格等。回国后,孙晓平果断将自己的住房连同父母的住房一起抵押贷款,又筹集了30多万元资金,到温州进了一批新型塑料拖鞋,迅速发往塞内加尔。可集装箱到了塞内加尔海关,10多万的提关费让孙晓平措手不及。费尽周折后,孙晓平以店面条子